【正文】 公司班子分管領(lǐng)導(dǎo)從公司整體管理與發(fā)展角度和職責(zé)分管實際緊密結(jié)合，對分管工作部室給予了切實良好的指導(dǎo)、幫助與支持。在快速應(yīng)對的過程中，各個部室全面加強管理，使管理機制得到改進(jìn)、創(chuàng)新、發(fā)展和完善，一些新的工作思路正在踐行和提升。今年是馬年，讓我們以龍馬精神闊步向前，讓我們的事業(yè)馬到成功！新春佳節(jié)將至，我給大家拜年了！祝愿大家新年快樂，身體健康，闔家歡樂！公司大會發(fā)言稿14同志們：上午好！一年來，公司機關(guān)按照公司的發(fā)展與管理要求，加強管理、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、積極工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的共同努力下，搶抓機遇，加大市場經(jīng)營，加強項目管理，全力發(fā)展公司，使公司在20xx年實現(xiàn)了新的發(fā)展跨越，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。公司除土建工程、商貿(mào)流通業(yè)之外，還要繼續(xù)抓好酒店服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)和金融業(yè)的發(fā)展。資質(zhì)升級。關(guān)鍵在落實。人事管理。根源，提出解決問題的辦法。有的管理人員未盡職盡責(zé)，出現(xiàn)工程質(zhì)量返工，存在安全隱患。其中，重慶銀行總部大廈工程去年12月獲得了“三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”，是公司的標(biāo)桿工程，該工程“市級安全文明工地”正在評定之中。今年內(nèi)，可望實現(xiàn)房屋建筑工程總承包“二升一”的目標(biāo)。開通了融資平臺公司處于發(fā)展壯大階段，要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，擴大公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，必須得到金融部門的全力支持。同志們，新的形勢鼓舞著我們，新的任務(wù)激勵著我們，新的挑戰(zhàn)考驗著我們，我們堅信，公司工會的工作一定能夠與時俱進(jìn)，不辱使命，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績！謝謝大家！公司大會發(fā)言稿13尊敬的各位同仁、朋友們：二O一三年，我們緊緊圍繞“誠信，感恩，責(zé)任，創(chuàng)新”的企業(yè)文化及經(jīng)營理念，渡過了不平凡的一年。借此機會，我代表公司黨支部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子對會議的召開表示熱烈地祝賀！下面，圍繞本次會議的主題和任務(wù)，我代表公司黨支部、公司領(lǐng)導(dǎo)班子提三點希望：一、要充分認(rèn)識工會自身組織建設(shè)的重要性建立和完善公司工會的組織架構(gòu)，是進(jìn)一步貫徹《工會法》和依法維護(hù)職工合法利益的迫切需要，對充分發(fā)揮工會組織、職代會和職工主人翁作用具有十分重要的意義。很多人都留下來了，而且正是因為你們夠勤奮，所以升職加薪的不少，有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的，不管是在能力，還是在處世上，都有很好的表現(xiàn)。過去一年，我們?nèi)〉貌环频某煽?，是特別不平凡的一個年份。我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。與你們一起努力，讓我在學(xué)習(xí)和成長上，有了百分之兩百的收獲和進(jìn)步！這正是我們XX部的特色，互補互學(xué)的各位XX公司的同志們，我們每個人都曾是一名XX公司的新人，都弱小過。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只可是是現(xiàn)場的附屬物、是能夠補，甚至能夠?qū)憽盎貞涗洝钡?，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實獎罰制度。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準(zhǔn)入制度。切實做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。下頭，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。首先十分感激去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的39。所以，接近年底，我們一方面要做好農(nóng)民工工資的實名制發(fā)放工作，另一方面，還要時刻警惕“莫須有”事情的發(fā)生，警惕別有用心的人通過年底這一敏感時刻，肆意生事；另外，對于因工程結(jié)算或者其他原因?qū)е碌霓r(nóng)民工工資發(fā)放不及時的情況，相關(guān)責(zé)任人務(wù)必要主動協(xié)調(diào)溝通，及時了解勞務(wù)方思想動態(tài)，化解矛盾，杜絕一切可能發(fā)生的意外情況。安全大于天。以快制勝的特點為其贏得了很大市場份額。（三）夯實工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)品牌競爭力。過去的一年是不平凡的一年，這一年，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，尤其是隨著房地產(chǎn)市場調(diào)整影響的不斷擴大，經(jīng)濟(jì)下行壓力日趨增大，前進(jìn)道路上遇到的困難明顯增多。會議傳達(dá)貫徹了股份公司及局一屆七次職代會暨工作會議精神，重點傳達(dá)和學(xué)習(xí)了局董事長、黨委書記陳穎在黨委擴大會上的《工作報告》和在工作會上的重要講話，以及總經(jīng)理方勝利的《工作報告》。大眾移動公司“地面數(shù)字電視信號全省覆蓋工程”作好充分準(zhǔn)備，電視信號將逐步覆蓋大同、運城、晉中等地市；與太原市教育局、晉中市教育局簽署合作協(xié)議，計劃XX年5月開播“空中課堂”節(jié)目。今天，借助這個會議跟大家簡單的做一下交流，目的是讓大家清楚認(rèn)識到董事會未來發(fā)展的聚焦點：一是充分利用上市公司平臺，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展；二是聚焦利潤，以利潤為核心，提升效益、提高內(nèi)部管理水平；三是在提升效率的基礎(chǔ)上完善激勵機制，通過激勵機制的有效運轉(zhuǎn)來帶動廣大干部職工收入的提升。二、在經(jīng)營方面，我們現(xiàn)在應(yīng)該集中精力，聚焦利潤，以利潤為中心，突出企業(yè)效益，圍繞利潤、圍繞效益做好公司的管理工作一個企業(yè)最大的社會責(zé)任就是把自己的事情做好，只有通過正確的決策、有效的管理，取得良好的效益，才能對社會做出積極的貢獻(xiàn)并承擔(dān)更大的社會責(zé)任。回顧以往，苦日子、緊縮的日子我們都經(jīng)歷過，20xx年公司虧損了XX億，XX年轉(zhuǎn)而盈利XX億，在此之前，我們有過困難、有過掙扎，但始終未能取得過太好的`經(jīng)濟(jì)效益。首先，我要向大家表示感謝和祝賀，今年以來，XXXX管理水平大幅提升，管理效率大幅提高，同時又牢牢抓住市場形勢好轉(zhuǎn)這一機遇，取得了不俗的效益。沒有規(guī)矩不成方圓，有紀(jì)律才有約束，有壓力才有動力。我們不僅要采用社會上已廣泛應(yīng)用的新工藝，還要有創(chuàng)新精神，在施工中不斷摸索，力爭用自己的智慧創(chuàng)造價值。綠色建筑、智能建筑它的特點就是舒適性、高效性、適應(yīng)性、安全性、方便性、可靠性，使我們的生活和工作環(huán)境更加合理化。通過一系列的措施使工程順利在工期內(nèi)得以完成。在基礎(chǔ)施工完成后，業(yè)主為滿足軌道設(shè)備的安裝要求，臨時給我們制定了節(jié)點工期，在規(guī)定的時間內(nèi)完成軌道層面的39。意識到這一點后，我在工作中更加勤奮、認(rèn)真，不懂就問、不會就學(xué)，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。我們安保隊伍的形象和能力，關(guān)系到公司形象。每次開會，我都會強調(diào)我們是一個“創(chuàng)新”的企業(yè)，我們要一直將“創(chuàng)新”的精神貫徹到底，創(chuàng)新就是我們企業(yè)的“魂”，相信有了這個“魂”，我們的企業(yè)將會沿著即定的軌道一直前行，路會越走越寬廣，企業(yè)會越來越強大，而我們的員工也會越來越成功，下個月我們的業(yè)績目標(biāo)和工作任務(wù)及工作計劃要在下個月月初宣布給大家，也就是禮拜一張貼出去，總之一句話，相信在大家的共同努力下我們的明天將會越來越好！謝謝大家！第三篇：公司大會發(fā)言稿公司大會發(fā)言稿公司大會發(fā)言稿1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同仁：大家好！在大家的共同努力下，公司的`安保工作即將畫上一個圓滿的句號。大家的努力和進(jìn)步我看在眼里，也熱在心里，雖然已進(jìn)隆冬，可是我只感覺到一片“火熱”，我想這就是精神的力量！有競爭才有發(fā)展，有競爭才有進(jìn)步，這是近幾個月展開pK以來我最深的感觸。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理；加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任！擁有你們，我感到非常地驕傲！回顧過去的一年，公司在張董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件（套），高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數(shù)量的原材料。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。20年，我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時，還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。內(nèi)部審計和財務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計工作和財務(wù)預(yù)算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。當(dāng)然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。五、產(chǎn)品研發(fā)方面：今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。三、生產(chǎn)經(jīng)營方面：生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度；二是強化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持；三是升級會計電算化，按照新會計準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量；四是加強財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬；五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；六是加強團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神；七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。以會計口徑核算，全年主營業(yè)務(wù)收入完成2。主要是：在加強資金管理，盤活存量資產(chǎn)方面，配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款，根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書，利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款，積極為公司籌措流動資金；在財務(wù)費用管理方面，清償高息資金，阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕；在財產(chǎn)清查工作方面，定期開展財產(chǎn)清查工作，核實公司資產(chǎn)，確保公司財產(chǎn)安全；在成本費用和稅費的核算方面，及時計算成本費用，認(rèn)真做好各種稅費的計提及解繳工作；在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面，按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系；正確及時地開具增值稅發(fā)票，保證銷貨款的及時清收；嚴(yán)格審核會計憑證，防止不合規(guī)憑證入賬。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。同時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。六、采購管理方面：集團(tuán)采購部門20年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。在內(nèi)銷方面：20年我們一是要重點拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu)，實行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主，通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。三、加大設(shè)計和研發(fā)投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費用成本；四是加強公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。因此，在20年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團(tuán)材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。并對20xx年的工作做了一下展望。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠突出?！爸t受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在龍年新春即將來臨之際，我們迎來了“十二五”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進(jìn)取，所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當(dāng)先進(jìn)，趕超先進(jìn)，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。對于需要訂制大型設(shè)備的客戶，我們將會提供專門的上門指導(dǎo)服務(wù)，在設(shè)計指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。我代表我們30多名同事做出以下四點承諾：一、要進(jìn)一步增強安保工作的責(zé)任感、使命感和自豪感，全力投入春節(jié)安保，堅決預(yù)防和打擊各種違法犯罪與破壞活動，全力營造安全和諧、健康有序的節(jié)日環(huán)境；二、要切實掌握安保工作技能。我喜歡挑戰(zhàn)自我，喜歡在強手之中找到自己的位置，如果勝利我會嫣然一笑，如果失敗我會得到更大的動力，爭取更大的成功。在已基本完工的國際鼎立城項目中，經(jīng)過建筑框架結(jié)構(gòu)的施工，又讓我學(xué)到了很多東西。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專門成立了特別質(zhì)量小組，在現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工。現(xiàn)在我