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公司董事長(zhǎng)述職述德述廉報(bào)告[小編推薦]-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 我作為班長(zhǎng),對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。今年從年初起,我公司就開(kāi)始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,全年新建村級(jí)直營(yíng)超市**戶,另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營(yíng)超市。三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在外縣區(qū)工作的同志,長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開(kāi)展工作。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)少了一些,系統(tǒng)地努力學(xué)習(xí)企業(yè)企業(yè)管理知識(shí)不夠。七、抗震救災(zāi),確保商品一般來(lái)說(shuō)供應(yīng)5月12日,我縣震感強(qiáng)烈,公司目前的房屋和超市的設(shè)施、商品倍受一定的損失。在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全年無(wú)拖欠。我作為班長(zhǎng),對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。今年從年初起,我這兩點(diǎn)公司就開(kāi)始繼續(xù)開(kāi)始實(shí)施這一計(jì)劃,全年新建村級(jí)直營(yíng)超市**戶,另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級(jí)直營(yíng)超市。三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施地域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增大,直營(yíng)超市一個(gè)開(kāi)業(yè)所帶一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速交易量增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃寨鎮(zhèn),在外縣區(qū)工作的同志,長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開(kāi)展活動(dòng)工作。三是主動(dòng)參加單位開(kāi)展活動(dòng)非政府的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在外縣區(qū)工作的同志,長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片,深入村組開(kāi)展工作。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。正是因?yàn)楣芾砻裰?,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過(guò)探討、交流的方式,達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們匯報(bào)如下。在今后的工作中,本人將全面系統(tǒng)學(xué)理論,與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新展形象。四、牢記黨的宗旨,切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng)本人在工作生活中,注重品德修養(yǎng),在“德才兼?zhèn)?、以德為先”的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力。四是整體工作統(tǒng)籌推進(jìn)。二是創(chuàng)效能力顯著增強(qiáng)。積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng),增強(qiáng)了黨性觀念,樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。趙樓煤礦全年完成原煤產(chǎn)量300萬(wàn)噸、進(jìn)尺15698米,勝利實(shí)現(xiàn)“三年達(dá)產(chǎn)”目標(biāo)。圍繞公司“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略,以慶祝建黨90周年為動(dòng)力,深化“雙創(chuàng)三爭(zhēng)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極推進(jìn)黨組織發(fā)揮作用長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作;不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)和工作效能建設(shè)。從講政治、顧大局的角度,牢樹(shù)為干部職工服務(wù)的宗旨,堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)。在學(xué)習(xí)上,及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù),努力探索新思路和新方法,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作硬性任務(wù)來(lái)落實(shí),逐步增強(qiáng)自身整體素養(yǎng),不斷提高工作能力和決策水平。一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。三是建成一個(gè),開(kāi)業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。六、廉潔勤政,一心撲在工作上在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。一是增添了*輛新車,招聘了**名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我子公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的組織工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。一是增添了*輛新車,招聘了**名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,輕易深化從人力物力上予以加強(qiáng)。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,熱鬧在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究同意,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑義,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。實(shí)體店二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺(tái)。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全充分考慮,也決定暫時(shí)停業(yè)。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時(shí)候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)
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