【正文】 協(xié)助財務、行政、人力資源部做好辦公OA流程設臵，實現(xiàn)全自動辦公，提高辦公效率。嚴格按照公司要求，制定《辦公秩序管理規(guī)定》和《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。在公司領導的指導下，各部門的極力配合下，順利完成了從賬蓬房搬至新辦公樓及新辦公樓的美化亮化工作。，為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等海南三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司 Hai Nan Summerland Community Tourism Development 。呂梁中支銀保部二〇一四年六月二十三日第五篇：行政部二季度工作總結及三季度工作計劃海南三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)旅業(yè)有限公司 Hai Nan Summerland Community Tourism Development 一、二季度工作總結，建立并印發(fā)了《公文管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《工服管理規(guī)定》、《會議管理規(guī)定》，草擬了《保潔工作標準及流程（試行）》，行政體系化建設逐步趨于規(guī)范化和標準化。銀保隊伍要繼續(xù)發(fā)展，靠銀行將他們的柜員培養(yǎng)到自主銷售我們產品的水平，銀行很難做到，他們也沒有這個積極性去做。三季度中支計劃新增人力10人，保證建立一支25人左右的穩(wěn)定團隊，迅速拓展農行渠道，與此同時，大力公關縣域網(wǎng)點，保持與網(wǎng)點資源相匹配的隊伍數(shù)量。同時，在客戶后期追蹤方面，也存在一定的缺陷。縣域設點，彌補不足為了盡快搶占市場，經考察5月底我們決定在條件較為成熟的交口縣成立銀保互動點，并迅速組成一個8人左右的團隊，先后對該團隊人員進行了崗前及產品培訓，一方面拓展了呂梁市場，另一方面也彌補了城區(qū)團隊的不足。每周的星期一、三五開夕會，安排和計劃當天的工作，星期五小結本周工作，相互交流學習。與網(wǎng)點人員融為一體，打成一片，堅持以網(wǎng)點為家，不僅精通自己的專業(yè)，而且熟知銀行各種業(yè)務，在網(wǎng)點既是客戶經理又是銀行的大堂經理。期交：；。（八）8月份安全例會會議紀要（霍煤電紀要 [2012]132號）安排工作落實情況。（六）山西焦煤下半年安全會會議精神（霍煤電辦字[2012]458號）落實情況。隱患排查計算機網(wǎng)絡、人工雙閉合、雙銷號管理執(zhí)行情況。要求各單位三季度必須全面開展，由下而上的進行，長計劃，短安排，先易后難，逐條制定整改措施，達到規(guī)范管理和操作行為，把“安全第一、生產第二”貫徹到科隊和崗位。定期對全礦井所有采煤工作面高位、浮抽進行取樣分析，監(jiān)測一氧化碳變化情況。（10）翻砌東翼一聯(lián)巷風門2道。（1）砌筑52303上順調節(jié)門2道。52303工作面安裝完畢后，進出回采階段，對該工作面風量進行調整，確保52303工作面風量充足。通過第二季度的不斷努力，目前井下密閉基本上達到嚴密不漏風，閉前杜絕瓦斯積聚現(xiàn)象。二、通風設施通風區(qū)第二季度計劃施工永久通風設施共42道，實際完成38道，其中砌筑通風設施20道，翻修通風設施18道，通過對井下通風設施維修、堵漏，井下通風設施基本完好。42201通風系統(tǒng)已改造完畢，對42201工作面通風系統(tǒng)進行了調整，確保42201工作面通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。（四）督察安全建設編制物流公司2016年度重點工作督查計劃及年度目標任務書；通過加強督查工作、強化廉政教育、開辟廉政反饋通道、建立安全管控檢查機制等方式，強化人員隊伍廉潔把控、關鍵性崗位風險把控、生產質量安全把控，實現(xiàn)質量安全零事故、廉政零投訴?，F(xiàn)將二季度各項工作情況總結如下：一、常規(guī)工作完成情況二季度期間，辦公室共組織行政辦公會12次，組織其他專題會議3次；印發(fā)各類文件80余份，收辦文件200余次，發(fā)文50余次，審核用印件150次，印發(fā)周計劃13次。（三）企業(yè)文化及團隊建設編制物流公司年度培訓計劃和企業(yè)文化建設計劃；開展戶外拓展訓練進一步增強公司內部的凝聚力，提升公司員工的團隊協(xié)作能力；組織參加集團籃球比賽，宣傳物流公司企業(yè)文化，擴大物流公司在徐圩新區(qū)的影響力和知名度，同時提高每一位員工的集體榮譽感和對公司的歸屬感。（四）加強企業(yè)宣傳推廣通過加強內部宣傳，使公司的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、經營目標深入貫徹下去，上下思路明晰，任務明確，形成合力。119b08工作面進入回撤階段，對該區(qū)域通風系統(tǒng)進行了合理調整，確保了119b08回撤工作面區(qū)域通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無瓦斯超限事故發(fā)生。五、綜合防塵定期對全井各巷道進行防塵，第二季度共計巷道防塵431200m，同時挪設隔爆水袋26處，新設隔爆水袋2處，換壞隔爆水袋852個，擦洗隔爆水袋45次。523a06工作面進入初采后，按規(guī)定對該工作面風量進行調整。加強掘進工作面風筒管理，要求風筒吊掛平直、物見本色，嚴禁出現(xiàn)風筒漏風、花接、積塵現(xiàn)象。（6）砌筑585擋風墻1道。組織通風區(qū)做好119b08工作面、22016工作面回撤后上下順封閉工作，做好監(jiān)督指導工作。通風科2015年6月30日第三篇：二季度、三季度（范文模版）集團公司二季度安全工作及三季度工作安排安全管理制度執(zhí)行不到一季度集團公司安全檢查重大隱患到期未完成干河礦六證齊全、有效，采礦許可證的采礦權