內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員職責(zé)-免費閱讀
【正文】 充分了解市場狀態(tài)，及時向上級主管反映競爭對手的情況及市場動態(tài)、提出合理化建議。開發(fā)新客戶，做好售前/售后指導(dǎo)和服務(wù)工作。與老客戶保持聯(lián)系并定期拜訪，進行產(chǎn)品的宣傳和銷售。因此，激勵機制的配合是保證平衡計分卡考核有效實施的重要因素。在政策支持不斷加強，但競爭亦日趨激烈的今天，醫(yī)藥企業(yè)在發(fā)展中面臨機遇和挑戰(zhàn)，只有不斷提高銷售人員素質(zhì)，同時增強其滿意度，才能使企業(yè)獲得不斷發(fā)展的空間，在競爭中處于領(lǐng)先地位。第一維度財務(wù)指標的設(shè)計首先要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系，并且要作為其他三個非財務(wù)指標的衡量標準，使財務(wù)與非財務(wù)績效動因之間形成一條垂直的因果關(guān)系鏈，從而保證平衡計分卡四個維度的聯(lián)系，確?？己酥笜说钠胶狻＿\用平衡計分卡對提高企業(yè)績效考核的效率具有顯著作用?；谄胶庥嫹挚ǖ尼t(yī)藥企業(yè)銷售人員績效考核設(shè)計要充分考慮行業(yè)及人員特色，制定符合其自身發(fā)展的指標體系，同時正確認識成本效益關(guān)系，配合激勵機制等，建立科學(xué)、合理、有效的戰(zhàn)略管理體系。每天下班前做好第二天的工作計劃，以方便第二天工作計劃的安排。第四篇：內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)上海澤吉紡織品有限公司外貿(mào)業(yè)務(wù)部崗位責(zé)任負責(zé)地區(qū)的銷售管理工作；完成上級下達的銷售回款與工作目標按要求建立客戶檔案，并保持良好的客情關(guān)系；詳細了解所轄區(qū)域市場。內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)5銷售人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責(zé)的任務(wù)。開拓新市場,發(fā)展新客戶,挖掘有價值的市場/客戶信息。通過電話、網(wǎng)絡(luò)、會面等方式與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績?？蛻舻年P(guān)系維護與管理。內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)6負責(zé)公司產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓以及新客戶的洽談。2，處理客戶詢價，積極與客戶溝通，促成訂單。，并將結(jié)果反饋給公司或客戶。負責(zé)來訪客戶的接待、談判工作(分析客戶實際需求，商談合作開發(fā)，并根據(jù)客戶實際情況報價等)。自覺遵守公司制定的各項規(guī)章制度。認真收集市場信息，進行有效過濾，主動挖掘和開發(fā)客戶；勤與客戶進行溝通，建立客戶關(guān)系；對所有客戶應(yīng)提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)和交流。客戶的資料和樣品，應(yīng)有條理的歸檔、妥善保存，根據(jù)市場的變化和客戶不同的要求，及時上報公司，使公司不斷吸收開發(fā)新產(chǎn)品。持續(xù)跟進客戶，引導(dǎo)成交，確定訂單細節(jié)，明晰出貨收款。，適時地向公司反饋產(chǎn)品動態(tài)和客戶新產(chǎn)品需求。對客戶在銷售中碰到的問題及時積極的解決。，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項。維護日?？蛻絷P(guān)系，定期拜訪或電話回訪產(chǎn)品的使用情況，并上報給公司。第三篇：內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)工作職能內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員需要收集整理市場信息和客戶信息，及時關(guān)注競爭對手最新動態(tài)。，了解客戶需求，與設(shè)計，采購，生產(chǎn)等各部門通力合作，完成新產(chǎn)品開發(fā)和打樣工作。，維護老客戶的關(guān)系，負責(zé)國內(nèi)市場的推廣。內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)7。結(jié)合具體市場，逐步規(guī)劃銷售網(wǎng)絡(luò)，并逐步提升銷售網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。這就導(dǎo)致了員工個人目標與企業(yè)整體戰(zhàn)略脫節(jié)，考核的目標不明確，使得員工對企業(yè)不能保持足夠的忠誠度，人員流動率增長，人才流失現(xiàn)象嚴重，為企業(yè)保持活力進而獲得持續(xù)發(fā)展埋下隱患。 確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，有利于企業(yè)的全面健康發(fā)展平衡計分卡平衡了企業(yè)的財務(wù)與非財務(wù)指標，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)劃與財務(wù)規(guī)劃的一致性，促使將實現(xiàn)指標的行動計劃與指標聯(lián)系起來，從而有效的配臵資源，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，并從戰(zhàn)略管理的角
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1