加強(qiáng)班組安全建設(shè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 班組成員必須克服僵化及麻痹思想，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。目前，建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化活動(dòng)，其要求是建立統(tǒng)一的價(jià)值理念、統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的行為規(guī)范、統(tǒng)一的公司品牌，給如何搞好班組文化建設(shè)指明了方向。五、教育為主，獎(jiǎng)懲分明：學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念，建立安全文化?？傊?，加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組長的管理能力、增強(qiáng)班組凝聚力是搞好安全生產(chǎn)的一條重要途徑。：一種是因循守舊，認(rèn)為傳統(tǒng)的安全文化一切都好，因而拒絕接納現(xiàn)代安全文化；一種是徹底否定傳統(tǒng)安全文化，認(rèn)為傳統(tǒng)安全文化都不行了，必須以現(xiàn)代安全文化取而代之。同時(shí)，要堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力探索加強(qiáng)安全文化建設(shè)的新做法。，不是抓實(shí)的，是物質(zhì)條件不足以用精神來彌補(bǔ)。這種認(rèn)識(shí)是沒有看到安全文化建設(shè)對班組日常安全管理工作的指導(dǎo)作用。通過班組安全建設(shè)，提高每一名職工的安全意識(shí)和安全技能，使安全生產(chǎn)成為一種自覺的行為，逐步形成班組安全文化乃至企業(yè)安全文化，使企業(yè)生產(chǎn)在安全高效的良性狀態(tài)下運(yùn)行。班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，班組的安全素質(zhì)決定著企業(yè)的安全素質(zhì)。首先，我們運(yùn)用事故樹管理方法，一次壓濾拉板機(jī)構(gòu)發(fā)生故障，我們運(yùn)用事故樹的邏輯分析，排除了電氣和故障，實(shí)際步斷定為液壓系統(tǒng)故障，經(jīng)仔細(xì)檢查確認(rèn)為電液換向閥一個(gè)線圈燒壞，換了線圈后，拉板恢復(fù)正常，說明我們應(yīng)用事故樹分析是正確的，科學(xué)的，分析事故所用的時(shí)間很短。首先，制定安全教育計(jì)劃，把安全學(xué)習(xí)教育工作納入正常工作之中，利用每周三安全例會(huì)時(shí)間，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和洗煤廠有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定制度強(qiáng)化了職工的安全防范意識(shí)，提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)，回顧一周出現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取才識(shí)并組織進(jìn)行安全知識(shí)小測驗(yàn)，使職工能夠做到會(huì)講，會(huì)用，能夠正確掌握處理各種故障的方法。一、實(shí)施班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。因此，我們對事故的處理采取了來歷的措施，加大了各種事故的處罰力度，實(shí)行對事不對人，人人平等，照章辦事的制度，由于我們認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)管理制度，加大了獎(jiǎng)罰力度，分工明確，責(zé)任到人，全體職工的工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度也端正了，能積極主動(dòng)地檢查、發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，能及時(shí)予以處理，現(xiàn)在我們事故的發(fā)生率明顯減少，沒有發(fā)生過影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的大事故，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意，群眾放心，逐步形成了一種人人講安全，時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全的良好風(fēng)氣。實(shí)踐證明，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)安全。崗位安全教育和培訓(xùn)要抓住重點(diǎn)，結(jié)合危險(xiǎn)性分析，針對消除各種潛在的危險(xiǎn)因素來進(jìn)行，著眼于增強(qiáng)班組成員的自我防護(hù)能力?！娟P(guān)鍵詞】班組 安全文化 建設(shè)作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，有責(zé)任指導(dǎo)和幫助班組抓好安全文化建設(shè)。顯然，在企業(yè)安全文化建設(shè)中，上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)負(fù)有重大的責(zé)任，但這不等于說班組應(yīng)該負(fù)有的責(zé)任可以放棄或減輕了。，應(yīng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)不好把握。安全生產(chǎn)始終是各項(xiàng)工作的重中之重。通
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