【摘要】生產(chǎn)企業(yè)免抵退操作實務(wù)一、企業(yè)基本情況襄樊市××制衣有限公司,成立于2005年8月,是一家香港獨資企業(yè)。注冊資本:300萬港幣(折合人民幣318萬元);法定代表人:馬英龍;生產(chǎn)經(jīng)營地:襄樊市襄陽區(qū)服裝工業(yè)園區(qū);主營范圍:成衣、長褲、童裝等各類服裝制造,年生產(chǎn)能力600萬件。經(jīng)營方式:大部分產(chǎn)品采取一般貿(mào)易和加工貿(mào)易方式出口,主要出口美國,年創(chuàng)匯40
2025-07-30 03:41
【摘要】第1頁中國平安人壽保險股份有限公司秘密版權(quán)所有;不得侵犯——移動展業(yè)新模式第2頁中國平安人壽保險股份有限公司秘密版權(quán)所有;不得侵犯MIT第3頁中國平安人壽保險股份有限公司秘密版權(quán)所有;不得侵犯3方式一:進入金領(lǐng)界面后,點擊工具欄“驅(qū)動安裝”;方式二:進入“用戶模式”,在菜單欄中選擇【系統(tǒng)維護】——【
2025-05-03 18:39
【摘要】1員工招聘錄用操作實務(wù)2招聘渠道甄選反饋招募招聘技巧招聘技術(shù)招聘環(huán)節(jié)3搜索渠道儲備渠道招聘流程甄選內(nèi)容招募態(tài)度拒絕藝術(shù)招聘渠道招聘技術(shù)招聘技巧發(fā)布廣告跟蹤人才統(tǒng)一流程設(shè)置專業(yè)誠懇招募委婉拒絕被動滯后主動及時規(guī)范統(tǒng)
2025-10-03 10:36
【摘要】合同全流程操作實務(wù)主講人:陳旭一、騰中重工收購悍馬如果最近大家留意今年的大事件,騰中收購悍馬這個事都應(yīng)該知道,我接到劉衛(wèi)老師給我布置的任務(wù)以后,我就特別搜集了一些相關(guān)的材料,包括我自己這么多年的案卷,我自己認為有價值的案例。騰中重工收購悍馬,這個案例我認為在今天這個場合在做一個介紹也是有價值的,這個簡單案情大家可能都知道,但為了便于大家能聽明白,我還是要先介紹一下。悍馬美國軍用吉
2025-05-30 02:05
【摘要】物業(yè)管理操作實務(wù)大全業(yè)管理操作實務(wù)大全? 物業(yè)管理操作實務(wù)大全? 第一章物業(yè)管理的基本概念? 第一節(jié)物業(yè)? 一、物業(yè)的含義? “物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產(chǎn)。“物業(yè)”一詞在國外,特別是在東南亞地區(qū)是作為
2025-04-17 23:38
【摘要】深度營銷系列模式介紹與操作實務(wù)高級咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機構(gòu)及個人不得擅自傳閱、引用或復制。1我們的生存環(huán)境?市場進入集約化發(fā)展階段,競爭加劇?客戶需求的個性化趨向(市場細分的趨勢)?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能
2025-01-13 14:28
【摘要】政府采購操作實務(wù)兩部法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成?《政府采購法》第二條政府采購,是指各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務(wù)的行為三要素:主體、資金屬性、標的物案例分析?《政府采購法》第四條政府采購工程進行招標投標的,適用招標投標法法律
2025-02-28 20:15
【摘要】N-6/12操作流程實務(wù)報告人:蔣劍華內(nèi)容?N-6/12介紹?操作流程介紹?報警排除N-6/12介紹?認識儀器?儀器安裝?主要功能?屏幕顯示內(nèi)容認識儀器認識儀器
2025-01-14 04:18
【摘要】1目錄2?1、項目前期(關(guān)注階段)3、項目后期(推行階段2、項目中期(設(shè)計階段)項目關(guān)注階段咨詢目標1、績效管理訪談信息(客戶績效管理現(xiàn)狀、績效管理制度、績效管理運行數(shù)據(jù)、各部門管理流程運行數(shù)據(jù)、職位清單與崗位KPI等)有效收集率100%2、績效PK團隊組建完成率100%3、績效管理培訓完成率10
2025-01-09 05:39
【摘要】企業(yè)發(fā)行上市操作實務(wù)主講:王巧玲1企業(yè)發(fā)行上市操作實務(wù)企業(yè)發(fā)行上市1、目的(融資、規(guī)范、發(fā)展)(1)融資滿足公司發(fā)展過程中的資金需求。(2)強化公司治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,促進公司規(guī)范運作,有效降低經(jīng)營風險。(3)實現(xiàn)公司快速發(fā)展,迅速成為各行業(yè)龍頭企業(yè)。22、案例:蘇寧電器
2025-01-05 16:57
【摘要】供應(yīng)商品質(zhì)管理SQE?1第5章高級網(wǎng)頁制作?網(wǎng)頁設(shè)計與制作?南海學院計算機系制作?s22供應(yīng)商品質(zhì)管理SQESQE實務(wù)石光云
2025-05-12 13:51
【摘要】、工作準備 細節(jié)問題:字跡(數(shù)字、漢字) 圖示一 圖示二 :筆袋(包括紅色簽字筆、鉛筆、橡皮、黑色簽字筆或藍黑色鋼筆、圓珠筆、人名章) 圖
2025-05-11 12:00
【摘要】名詞解釋:1,公共關(guān)系實務(wù):事指在公關(guān)理論指導下,社會組織開展公共關(guān)系活動,從事公共關(guān)系工作的總稱。P12,目標管理:是指組織管理層根據(jù)組織面臨的形式和社會需求,擬定出一定時期內(nèi)組織管理要達到的總目標,然后對總目標進行分解,經(jīng)過上下協(xié)商,訂出各部門及全體員工的分目標,總目標指導分目標,分目標保證總目標,組織上下部門各有其具體的目標,相互之間形成一個目標體系,并圍繞
2025-07-07 12:45
【摘要】保健品操作實務(wù)保健品營銷員拜訪八步管理保健品的終端促銷管理保健品市場督察與促銷管理如何策劃健康品聯(lián)誼中心保健品集團營銷管理保健品的九大督察要領(lǐng)保健品,搶占終端制高點&
2025-05-13 07:02
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-23 12:45