加工車間主任崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 1有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。對設(shè)備狀態(tài)完好及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)工作（定額管理、原始記錄、班組教育等）進(jìn)行督促、檢查并按公司規(guī)定進(jìn)行改進(jìn)和完善確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益。有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。；負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的；負(fù)責(zé)本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。六、管理職責(zé)：對公司機(jī)加車間生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，安全培訓(xùn)、人員安排、調(diào)動，產(chǎn)品質(zhì)量、交期負(fù)責(zé)七、工作職責(zé)：負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施。請假的權(quán)限在2日以內(nèi)，超出此權(quán)限請假需報(bào)請生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹以質(zhì)量求生存的理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。五、直接責(zé)任：車間主任為車間第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)合理的組織、安排本車間人力、物力、設(shè)備等，按時完成生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃。服從配合職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)，不斷提高車間管理的條理性，科學(xué)性。第五篇：《車間主任崗位職
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