【正文】 加大投入力度，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。音、體、美、英、技術(shù)信息方面的教師短缺，此類課程雖然開設(shè)，但教學(xué)成效不夠突出。能健全自評(píng)制度，工作經(jīng)常化、規(guī)范化，公開自評(píng)結(jié)果。學(xué)校管理。本項(xiàng)得分10分。學(xué)?，F(xiàn)有在職教師12人，其中大專學(xué)歷9人。一是房舍嚴(yán)重不足：由于近幾年來學(xué)校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致教學(xué)用房`教師生活用房嚴(yán)重不足,教學(xué)要用于6小學(xué)班級(jí)教室、1個(gè)幼兒班級(jí)教室、臥室、1個(gè)行政辦公室、2個(gè)教師辦公室，已經(jīng)不堪重負(fù)，一年級(jí)班容量突破60人，今年開學(xué)時(shí)就拒絕了10多名外來民工子弟的就學(xué)要求。收好管好一切資金，從大處著眼，小處著手，精打細(xì)算，減少不必要的招待開支，把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上；③、結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫。抓好財(cái)產(chǎn)管理。豐富教工文體活動(dòng)。學(xué)校工會(huì)堅(jiān)決服從學(xué)校黨支部和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助學(xué)校行政做好相關(guān)工作，引導(dǎo)廣大教職員工落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，為學(xué)生做好服務(wù)工作。這樣的競賽活動(dòng)有助于青年教師更新理念，研究教學(xué)，較好地促進(jìn)了校本教研良好氛圍的形成，為青年教師的專業(yè)成長提供廣闊的舞臺(tái)。每次調(diào)研結(jié)束后召開全體教師會(huì)議，通報(bào)反饋調(diào)研情況，對提高常規(guī)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。構(gòu)建校園文化。2．夯實(shí)基礎(chǔ)工程。①認(rèn)真組織校本培訓(xùn)。①政治理論學(xué)習(xí)。（4）、堅(jiān)持強(qiáng)化工作職責(zé)。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，迫切需要一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，尤其是我校處于安徽河南兩省交界處，面臨著規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，隊(duì)伍素質(zhì)更是辦學(xué)成敗的關(guān)鍵，也是我校積極實(shí)施和不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的切入口；我校2010年調(diào)進(jìn)教師較多，全校青年教師占總數(shù)的50%左右，這批教師的素質(zhì)直接決定和影響學(xué)校的改革和發(fā)展，為此，我們抓住機(jī)遇，圍繞“師德高尚、知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)精湛、善于創(chuàng)新”的目標(biāo)，積極啟動(dòng)以青年教師培養(yǎng)和干部隊(duì)伍建設(shè)為兩大主體的隊(duì)伍建設(shè)工程。田營中心學(xué)校2012年5月1日第四篇：辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告侯莊小學(xué)2011年辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告基本情況一、學(xué)校基本情況我校招生區(qū)域內(nèi)所轄周營村、侯莊村、郭橋，小周村?，F(xiàn)有資源還沒有充分利用，包括人力資源，物力資源，時(shí)間資源等。②根據(jù)《美術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》對階段目標(biāo)的要求，我校教師分學(xué)段對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)。③畢業(yè)年級(jí)學(xué)生視力合格率90%以上。⑤德育機(jī)制：我校成立由校長負(fù)責(zé)，黨、政、工、團(tuán)、隊(duì)齊抓共管的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各類組織健全，制度完善。鞏固率達(dá)到96%。班主任與學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全承諾書。1按中小學(xué)學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，我校建立健全了各類紙質(zhì)、電子檔案。有校務(wù)公開欄，公開資料規(guī)范齊全。輔導(dǎo)認(rèn)真及時(shí)，針對性強(qiáng)。且能積極穩(wěn)妥地搞好新課程實(shí)驗(yàn)，聯(lián)系實(shí)際制訂新課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案，建立相關(guān)制度和檔案，搞好實(shí)驗(yàn)管理。師德考核嚴(yán)格按照《阜陽市“十不準(zhǔn)”》進(jìn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔，工作深入積極，富有開拓精神，群眾威信高，作風(fēng)民主，重大決策能經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審議通過。經(jīng)費(fèi)使用做到合法、科學(xué)、高效。計(jì)算機(jī)教室配備計(jì)算機(jī)60多臺(tái)，有供教師使用的計(jì)算機(jī)。全校共全校教師數(shù)量按編制配齊，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，結(jié)構(gòu)合理，崗位明確，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好，學(xué)歷層次高，是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力有專任教師42人，中學(xué)高級(jí)教師6人，中學(xué)一級(jí)教師13 人，小學(xué)高級(jí)教師5人，中級(jí)職稱以上的教師占教師總?cè)藬?shù)的57%，本科學(xué)歷教師14人，專科學(xué)歷教師27人，?？埔陨蠈W(xué)歷的教師占教師總?cè)藬?shù)的98%。二、自查情況 我校本學(xué)發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估的自評(píng)工作從2012年4月10日開始，至2012年5月1日結(jié)束。抓特色，培植學(xué)校品牌。四、存在的問題：校舍緊缺，硬件建設(shè)滯后。學(xué)校每周每月對教學(xué)樓和電路進(jìn)行安全檢查，出現(xiàn)危險(xiǎn)情況立即進(jìn)行整改維修。B10校園文化建設(shè)（15分；得分10分）C26校園環(huán)境及文化內(nèi)涵（15分；得分10分）學(xué)校附近無小攤小販，無雜物堆放現(xiàn)象，學(xué)校環(huán)境優(yōu)美。B9行政管理（65分；得分：63分）C24財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理（45分；得分：45分）學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》，實(shí)行“市級(jí)集中管理，分校核算”的機(jī)制。學(xué)校積極開展新課程實(shí)驗(yàn)方案。C15管理機(jī)制（20分；得分：20分）學(xué)校完善了內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)行了績效工資制；中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制；實(shí)行考核末位落聘制，并妥善安排；同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行教職工管理制度；學(xué)校規(guī)章制度健全，措施到位。C附屬設(shè)施（10分；得分：5分）學(xué)校功能教室及輔助教學(xué)用房數(shù)量基本合格。二、各項(xiàng)指標(biāo)自評(píng)情況自評(píng)結(jié)果：A1（教育思想）權(quán)重65分, 自評(píng)得分65分 A2（辦學(xué)條件）權(quán)重110分，自評(píng)得分55分； A3（學(xué)校管理）權(quán)重400分，自評(píng)得分371分； A4（教育教學(xué)質(zhì)量）權(quán)重425分，自評(píng)得分319分； 總計(jì)權(quán)重1000分，自評(píng)得分810分。第二篇：辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告二〇一二年辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告徐莊鎮(zhèn)王莊小學(xué) 二〇一二年十二月九日二〇一二年辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告徐莊鎮(zhèn)王莊小學(xué) 二〇一二年十二月九日2012年，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行山亭區(qū)教育工作會(huì)議精神，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，以提升辦學(xué)水平為工作重點(diǎn)，以教科研為動(dòng)力，以建立新的教學(xué)模式和教學(xué)方式為突破口，全面落實(shí)黨和國家的教育方針，堅(jiān)持以人為本，為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造條件，全面實(shí)施素質(zhì)教育，大力提升素質(zhì)教育質(zhì)量，教育教學(xué)水平不斷提高，近期，我校對照《山亭區(qū)2012小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估方案》中的評(píng)估細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行了自評(píng)，經(jīng)自評(píng)小組自查自評(píng)，我校得分為810分。C5與家長互動(dòng)我們重視與家長交流、溝通，建立了互動(dòng)機(jī)制，成立了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)，并通過領(lǐng)導(dǎo)、教師家訪，召開家長會(huì)，家長座談會(huì)等方式，和家長互動(dòng)。C5和諧校園領(lǐng)導(dǎo)教師充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建和諧校園的重要意義，為創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美和諧的育人環(huán)境，我們制定了實(shí)施方案，各部門齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生共同努力，初步實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，現(xiàn)在校園清潔、操場平整，鮮花綠草，點(diǎn)綴校園。尤其是音樂、體育方面，我校六年二班學(xué)生趙爽在舉行演唱比賽中，獲得了一等獎(jiǎng)。C4交流合作能力絕大多數(shù)學(xué)生能進(jìn)行交流與溝通，積極參加集體活動(dòng)，能尊重與理解他人，能正確評(píng)價(jià)自己和約束自己。做到了經(jīng)費(fèi)使用合理，賬目清楚，理財(cái)民主，財(cái)務(wù)人員定期向教職工公布賬目，并報(bào)告學(xué)校經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，財(cái)會(huì)人員有崗位合格證，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并掌握各項(xiàng)法規(guī)政策。2007年公主嶺市教育局在我校舉行了現(xiàn)場會(huì)，并把學(xué)校“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德”主題大隊(duì)會(huì)過程制成光碟，下發(fā)全市。對章程內(nèi)容教師有所了解。C3體育衛(wèi)生工作開展體育工作，我校堅(jiān)持按課程計(jì)劃上好體育課，堅(jiān)持做課間操。建立了德育基地，并經(jīng)常開展活動(dòng)，比如，每年端午，中秋節(jié)，動(dòng)員學(xué)生為五保老人送雞蛋，今年六一前夕，高年級(jí)學(xué)生為五保老人打掃環(huán)境衛(wèi)生，并演出小節(jié)目，對老人進(jìn)行慰問。教師自覺遵守《道德規(guī)范》。C2德育質(zhì)量 學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》與《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、注重思想品德的修養(yǎng)，學(xué)生行為規(guī)范合格率和德育質(zhì)量抽測合格率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。C1收費(fèi)管理我校嚴(yán)格按照國家和省定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，從來不向?qū)W生推銷或變相推銷商品及服務(wù)，從不搞超項(xiàng)目，超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。原因是姜家店小學(xué)有2個(gè)班合并到中心校，致使一年和六年共4個(gè)班超過45人。存在問題是一些新上崗成員沒有取得崗位培訓(xùn)合格證。音樂方面：有電子琴2臺(tái)；大鼓1面；小鼓16面；錄音機(jī)6臺(tái)。校園配套設(shè)施齊全。我們首先召開了班子會(huì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了評(píng)估方案和指標(biāo)體系，并成立了督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分解任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，我們召開了全體教師會(huì)，傳達(dá)有關(guān)新一輪督導(dǎo)評(píng)估有關(guān)精神，進(jìn)行了全體動(dòng)員。然后，按照責(zé)任分工，分別進(jìn)行了學(xué)校、教師、學(xué)生自評(píng)。C校舍及桌椅校舍總面積2580平方米，生均校舍建筑面積達(dá)標(biāo)。美術(shù)器材欠缺較大，基本是一無所有。C1教師配備中心?，F(xiàn)有教學(xué)班14個(gè)，教職工41人，其中專任教師25人，學(xué)生555人，專任教師與學(xué)生比為1：，符合要求。C1課程管理做到了嚴(yán)格執(zhí)行省定課程計(jì)劃，開全學(xué)科，上足節(jié)數(shù)。C學(xué)校安全學(xué)校安全制度健全，應(yīng)急機(jī)制完善。C2教育質(zhì)量教育質(zhì)量是學(xué)校的生存之本，幾年來，我們狠抓教育質(zhì)量不放松，做到各學(xué)科均衡發(fā)展，好、中、差生都有提高，全校學(xué)生全科合格率達(dá)100％，畢業(yè)年級(jí)全體學(xué)生100％升入中學(xué)讀書。我們還開展了教師職業(yè)道德規(guī)范的演講比賽，收到了良好效果，社會(huì)比較滿意。并加強(qiáng)了對周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理，教育學(xué)生不進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂場所。在此基礎(chǔ)上，開展了體育活動(dòng)，做到了每年開一次大型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，還結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，開展了拔河、公路越野、跳繩、廣播體操等比賽。同時(shí)實(shí)行校務(wù)公開。領(lǐng)導(dǎo)和教師積極發(fā)表論文、經(jīng)驗(yàn)文章，近幾年在四平教育、公主嶺教育發(fā)表文章30余篇。C3資源利用 能夠堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，物力資源得到充分利用，無閑置，人力資源得到科學(xué)合理開發(fā)，達(dá)到滿負(fù)荷工作，領(lǐng)導(dǎo)干部每周兼課4節(jié)以上，班主任兼任小科教學(xué)，科任教師每周任課20節(jié)以上。C4運(yùn)動(dòng)與健康絕大多數(shù)學(xué)生熱愛體育運(yùn)動(dòng)，養(yǎng)成體育鍛煉習(xí)慣。去年全市運(yùn)動(dòng)會(huì)上，不但取得了團(tuán)體總分第一名，而且有3名同學(xué)奪得了5個(gè)單項(xiàng)第一名。人際關(guān)系特別和諧，為師生提供了一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。但在評(píng)價(jià)學(xué)校、評(píng)價(jià)學(xué)生方面，由于農(nóng)村家長文化水平低，農(nóng)活繁重，及一些家長對學(xué)校工作重視不夠，而開展得不夠好?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：一、基本情況學(xué)校占地面積5750平方米，校舍總建筑面積1646平方米。三、2012辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估B級(jí)指標(biāo)完成情況分析自評(píng)分析：A教育思想（65分；得分：65分）B管理理念（20分；得分：20分）C辦學(xué)思想（10分；得分：10分）學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)教育法律法規(guī)和行政規(guī)章，以人為本，遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律，注重學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。B5運(yùn)動(dòng)場地及設(shè)施（15分；得分：4分）C運(yùn)動(dòng)場地（8分；得分：2分）學(xué)校運(yùn)動(dòng)場地沒有達(dá)到要求，基本使用正常。C16師德師風(fēng)（20分；得分：20分）學(xué)校相繼開展了師德承諾責(zé)任書簽訂，師德演講比賽，“我的師德觀“大討論活動(dòng)，同時(shí)開展反邪教活動(dòng)，做好反邪教排查活動(dòng)，對待學(xué)生像父母般關(guān)愛，從不體罰和變相體罰，為人師表，不接受家長的禮物和宴請，語言規(guī)范健康。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，加強(qiáng)新教材新教法研究，提高了新教師駕馭教材的能力。對所有款項(xiàng)及時(shí)上繳；每學(xué)年進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)清查，有學(xué)校資產(chǎn)清查表。學(xué)校布局合理，綠化面積達(dá)到區(qū)級(jí)要求。學(xué)校積極開展對待信訪活動(dòng)，成立了信訪辦公室，專門接待上訪教師和學(xué)生家長。教育教學(xué)管理、創(chuàng)新程度不夠。著力加強(qiáng)體藝特色建設(shè)，以此為著力點(diǎn)，努力提升學(xué)校辦學(xué)品味，擴(kuò)大學(xué)校知名度和影響力。對照《界首市辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估方案》，熟悉評(píng)估指標(biāo)及各項(xiàng)內(nèi)容，掌握了評(píng)估要求、原則、程序及操作技術(shù)，并明確人員分工、時(shí)間安排和工作職責(zé)。市級(jí)級(jí)教壇新星1人，界首市級(jí)骨干教師6人。學(xué)校計(jì)算機(jī)擁有量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。依法收費(fèi)的意識(shí)和照章收費(fèi)的行為不斷得到加強(qiáng)和規(guī)范，學(xué)生代辦費(fèi)做到支出項(xiàng)目清晰，結(jié)算有清單，清退有家長書。我校實(shí)行中層干部競聘上崗，崗位職責(zé)明確，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書；實(shí)行教師全員聘任制，并實(shí)行競爭上崗；認(rèn)真進(jìn)行考核。我校積極開展校本研訓(xùn)，有方案、有過程、有總結(jié)，效果好。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，加強(qiáng)新教材教法研究，通過新理念培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)，搞好同步研討，提高教師駕馭新教材的能力，培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率高，教師能夠上好實(shí)驗(yàn)課。1我校能嚴(yán)格考試管理。1學(xué)校成立了民主理財(cái)小組；學(xué)校財(cái)務(wù)收支，除上級(jí)同意學(xué)校有較大投資項(xiàng)目外無超支；支出嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》規(guī)范管理，做好會(huì)計(jì)輔助帳表的登記管理工作；教育資金使用效益高；公用經(jīng)費(fèi)支出用于教學(xué)方面所占比重高；招待費(fèi)不超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；無濫發(fā)資金。檔案有專室、專櫥存放，專人管理。能利用多種形式經(jīng)常對師生進(jìn)行安全教育，每學(xué)期不少于2次，學(xué)期內(nèi)開展12次學(xué)生安全預(yù)警演練活動(dòng)。畢業(yè)年級(jí)直升率達(dá)到90%。建立德育考核制度，搞好日常行為規(guī)范的考核工作。④常見病傳染病防治效果好，發(fā)病率低。③根據(jù)《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》的階段目標(biāo)要求，我校教師分學(xué)段對部分學(xué)生進(jìn)行唱歌、欣賞、視聽能力測評(píng)。宣傳力度還不夠，社會(huì)辦學(xué)氛圍還不濃。人口近四千六百多人。努力建設(shè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。每位班子成員對分管工作負(fù)責(zé)，思考、安排、實(shí)施條線工作，努力提高工作的實(shí)效，同時(shí)注意互相協(xié)調(diào)和合作，一切以學(xué)校大局為重，班子成員的獨(dú)立工作能力與團(tuán)隊(duì)精神得到了培養(yǎng)和提高。三年來，我校按照教育部《中央“十一學(xué)校先后有計(jì)劃地組織全體教師圍繞《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、各學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》、朱永新教育思想、有效教學(xué)理論及《不跪著教書》的精彩片段等多個(gè)專題進(jìn)行校本培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步