【正文】 七、醫(yī)院每日的現(xiàn)金收入，必須按時送交銀行儲存，財務科庫存現(xiàn)金不得超過銀行限定的限額，并專人專柜管理。第五篇：楊廟中心衛(wèi)生院財務管理制度楊廟中心衛(wèi)生院財務管理制度一、嚴格執(zhí)行《會計法》及有關財政法規(guī)，接受衛(wèi)生行政主管部門和上級財務部門監(jiān)督，嚴肅財經紀律，加強財務管理。七、債權債務管理（一）按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不得舉債建設，不得發(fā)生融資租賃行為。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強對“庫存物資”、“低值易耗品”、“衛(wèi)生材料”、“其他材料”的管理，堅持“計劃采購、定額定量供應”的原則，根據(jù)業(yè)務的實際需要，確定儲備額，防止積壓。四、貨幣資金管理（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強貨幣資金的管理，嚴格遵守國家有關規(guī)定，建立健全“現(xiàn)金”、“銀行存款”的內部管理制度，要設置“現(xiàn)金”、“銀行存款”日記賬，做到日清月結。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強收費票據(jù)的管理。會計人員要及時將會計資料進行收集、整理歸檔，要妥善保管好會計檔案，不得任意毀損會計檔案；借閱會計檔案，必須嚴格辦理借閱手續(xù)；銷毀巳到保管期限的會計檔案，應由本單位會計機構提出銷毀意見，并編制會計檔案銷毀清冊，列明銷毀會計檔案的名稱、卷號、冊數(shù)、起止的編號、應保管期限、已保管期限、銷毀時間等內容，單位負責人在會計檔案銷毀清冊上簽署意見，報縣衛(wèi)生局、縣財政局進行監(jiān)銷。對“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的管理首先是嚴格控制“應收醫(yī)療款”、“其他應收款”的產生。制定操作規(guī)程，建立設備技術檔案和使用情況報告制度。要堅持“計劃采購，定額定量供應”的原則，根據(jù)業(yè)務的實際需要，確定儲備額，防止積壓；管理部門要分類建好明細臺帳及消耗帳，并明晰管理人員的責任，妥善保管好各類物資與材料，防止毀損與丟失；每季度進行盤點并及時處理帳務，確保帳帳、帳實相符。經常進行現(xiàn)金余額清查盤點，如果發(fā)現(xiàn)帳款不符，應及時查明原因，作出相應的帳務處理；現(xiàn)金不得以白紙條抵庫；現(xiàn)金帳戶余額，核對無誤后，會計與出納相互簽章認可。項目一經確立，單位不得擅自改變建設項目，提高建設標準，擴大投資規(guī)模。1藥品成本的核銷，必須按本院當期的實際藥品（中、西、成）進銷差價率（結帳前：“藥品進銷差價”帳戶貸方余額/“藥品”帳戶借方余額*100%）計算藥品成本，不得按某一特定的比率或估計比率計算成本，以確保藥品成本費用核算的準確性。為增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁，在成本費用中要按職工工資總額的1%按月提取職工培訓費，用于衛(wèi)生技術人員的專業(yè)技術培訓，提高衛(wèi)生院整體業(yè)務服務能力。各種票據(jù)不得轉借，不準虛開、多開或套開金額，一經發(fā)現(xiàn)以上行為，將按《湖南省票據(jù)管理條例》和黨紀政紀及法律法規(guī)相關條款進行處理。一、預算管理衛(wèi)生院年初要根據(jù)事業(yè)計劃和工作任務，結合以往預算執(zhí)行情況，詳實編制收支計劃，提交全院職工代表大會審議通過并報主管局審批。負責醫(yī)院管理中心員工工資的發(fā)放工作。做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，保證帳賬、賬證、賬實、賬表四相符。第七條嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。各項支出必須堅持“一支筆”簽字審批制度，原始憑證要做到內容真實合法、數(shù)字準確、手續(xù)完備。（二）中心衛(wèi)生院各項收入必須統(tǒng)一管理。第四十六條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要嚴格遵守和執(zhí)行國家有關政策和財政法規(guī)制度、財經紀律，實事求是地反映本單位的財務收支、財產物資管理以及收費制度執(zhí)行情況，自覺接受上級主管部門、財政部門、審計部門的監(jiān)督檢查。剩余資產經衛(wèi)生行政部門和財政部門核準后并入接收單位或上交主管部門。第六章財務清算第三十八條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因故撤銷合并時，應當經國家有關部門批準在當?shù)匦l(wèi)生行政部門和財政部門的監(jiān)督指導下，按有關規(guī)定成立清算機構。第三十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自行購置價值10000元以上（含10000元）醫(yī)療設備，要科學論證，經院委會或職工大會討論通過，按國家有關規(guī)定報經縣級衛(wèi)生行政部門批準，按規(guī)定執(zhí)行招標采購。借款購建的固定資產，安裝完畢交付使用前發(fā)生的借款利息也應計入固定資產價值；接受捐贈固定資產，按市場同類固定資產價格計價；上級部門無償調撥轉入的固定資產，按調撥轉入價格計價。藥品實行“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷”的管理辦法，不得以領代銷，以存定銷。第十九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的支出是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務活動中，實際發(fā)生的人力和物力資金耗費，包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出，醫(yī)療收支和藥品收支必須分別核算。第十二條預算應按照財政部門規(guī)定的表式、時間和要求編制。第二章財務管理機構和財務人員第七條財務負責人由院長或者由院長指定的副院長擔任。衛(wèi)生院應建立每季成本費用和財務效益的分析制度，及時了解各項支出增減及結構變化情況，尤其是對在總支出中占有較大比例和一些純消耗性的項目要作重點分析，運用比較分析法、差額分析法、指標分解法、連環(huán)替代法、定基替代法等方法，查找變化原因，適時提出改進工作的建議和措施，為進行財務決策提供準確、科學的信息。衛(wèi)生院要加強對職工福利基金的管理。為了確保預算的順利完成，根據(jù)衛(wèi)生規(guī)模可將預算分解成部門預算，并加強對各項支出的事前和事中控制，每季對支出預算執(zhí)行情況進行分析，運用一定的方法考核分析各因素對支出完成的影響程度，抓住關鍵問題，研究對策，降低成本，促進工作。是否嚴格使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據(jù)，有無使用其他票據(jù)而使資金出現(xiàn)外流等現(xiàn)象。不得出借、出讓收費票據(jù)，行政事業(yè)性收款收據(jù)不得用于經營性收費。(一)實行收入預算管理單位應根據(jù)上實際收入水平，結合當年的業(yè)務計劃及醫(yī)療收費標準調整情況來確定收入總額。本衛(wèi)生院保正會計人員工作的穩(wěn)定性，會計主管調動要嚴格按規(guī)定辦理移交手續(xù)。五、會計機構和會計人員的管理本衛(wèi)生院設置會計機構和專職會計人員，為會計人員安排合適的辦公場所，添置必備的辦公設備和用具。健全收入管理監(jiān)督機制，收費處所報的各項收入，財務部門必須與各科室進行認真核對，杜絕收入不報、瞞報或少報的現(xiàn)象發(fā)生。衛(wèi)生院必須嚴格執(zhí)行收支計劃，不得隨意調整，如有較大調整，要提交職工代表大會審議通過。保證房屋及建筑物、設備、家具、材料、現(xiàn)金等國家財產的安全，進行經常的監(jiān)督和必要的檢查并經常清查庫存，克服浪費和物資積壓，以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生按照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，組織好單位的獎金分配工作。貫徹國家財政財務相關法律法規(guī)制度，遵守國家財政紀律。每年末由衛(wèi)生院對各室固定資產進行清查、核實，做到帳帳相符、帳實相符，對盤盈盤虧的固定資產應報院長審批后按規(guī)定處理。藥品會計設立數(shù)量金額式藥材明細帳，根據(jù)調撥單和消耗表記帳。衛(wèi)生室公用費支出不得超過業(yè)務收入的6%。（衛(wèi)生室某月可分配總額=當月收入總計當月藥材支出當月公用費事業(yè)發(fā)展基金、固定資產占用金、培訓費）實行績效工資制。月末，出納員將本月所有支出單據(jù)整理匯總后報主管會計審核，不得遲報、漏報，更不準瞞報。衛(wèi)生室的收入分為：醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入。所有收費憑處方，所有處方歸藥房。二、財務人員及帳目設置衛(wèi)生院設主管會計1名，統(tǒng)一負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各衛(wèi)生室的帳目管理和財務監(jiān)督。五、及時準確發(fā)送出、入院周報，妥善保管醫(yī)保證，不隨意外借，做好傳送登記。二、考核財務工作按規(guī)定的管理要求及有關內容進行。凡超出現(xiàn)金支出限額的，一律通過銀行劃轉。第五章 貨幣資金管理醫(yī)院貨幣資金管理包括：銀行存款管理、現(xiàn)金管理、往來款項管理。二、庫存物資的管理庫存物資要按照計劃采購，定額定量供應的辦法進行管理。⑵建立健全管理三級帳、卡制度，即財會部門負責總賬，財產管理部門負責明細賬，使用部門負責建卡即臺帳。第四章 財產物資管理財產物資管理包括固定資產、庫存物資（低值易耗品、衛(wèi)生材料）、藥品管理等，醫(yī)院財產物資按 “統(tǒng)一領導，歸口負責”原則，財產物資采購由醫(yī)院統(tǒng)一進行。根據(jù)預算年度藥品收入預算和國家規(guī)定的加成率，參考上年度實際藥品加成率計算。、人員配備、會計核算等提出方案。六、醫(yī)院的財務管理接受財政、審計、物價等部門的指導和監(jiān)督。第一篇：衛(wèi)生院財務管理制度衛(wèi)生院財務管理制度第一章 總則一、為了規(guī)范醫(yī)院財務行為和會計工作秩序，發(fā)揮財務在醫(yī)院經營管理和提高經濟效益中的作用，促進醫(yī)院發(fā)展。第二章 財務人員職責和任務一、會計崗位和人員編制醫(yī)院財務室設置崗位2個，配備工作人員2名，其中會計1名，出納1名。第三章 預算管理一、預算編制原則、政策，按照上級部門下達的計劃指標、任務，本著“收支統(tǒng)管，統(tǒng)籌兼顧，積極穩(wěn)妥，依法理財”的原則。以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收費水平為基礎，結合預算年度業(yè)務量預計變動數(shù)計算。一、固定資產的管理：設備單價在500元以上。⑶實行責任制管理。，既要滿足業(yè)務工作的需要，又要防止積壓、占用大量的資金，影響資金的使用效益。一、銀行存款管理。三、往來款項管理，要及時處理本單位債權債務。三、醫(yī)院對職工的獎勵制度，要兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益。六、積極參與參保人員住院管理，及時向科長報告本崗位發(fā)生的問題。各衛(wèi)生室配備兼職出納員（收費員）、藥品會計各1人，藥房不得兼任出納員和藥品會計。出診處方必須附有患者或其親屬簽字的出診單，證明其收費額。財政基本支出補助納入醫(yī)療收入核算。報帳時出納員應編制一式二份報銷封面，載明報銷的內容、單據(jù)張數(shù)，金額等內容。每月由負責人根據(jù)每人的工作實績，拿出具體分配方案，報衛(wèi)生院核準后發(fā)放。五、藥品材料管理衛(wèi)生室使用的所有藥品（含生物制品）、材料一律由衛(wèi)生院統(tǒng)一按進藥均價調撥，不得從其他渠道購進，違者按采購額1―5倍罰款，其中衛(wèi)生室負責人個人占罰款總額的40%。月底根據(jù)明細帳編制并上報庫存藥材統(tǒng)計表，具體反映藥材的調入、消耗、結存情況。衛(wèi)生室的固定資產由衛(wèi)生院根據(jù)實際需要統(tǒng)一購建，歸衛(wèi)生院所有。按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》的要求，建立相應的部門管理制度以及崗位責任制。按照國家物價制度，做好本單位的物價管理工作。二、收入管理必須按照國家規(guī)定的收費政策、收費范圍、收費項目、收費標準收費，堅持不超收、不漏收、不亂收的原則。三、支出及成本費用管理衛(wèi)生院的支出及成本費用要嚴格執(zhí)行國家方針政策、財政規(guī)章制度、財務制度、開支標準和開支范圍等財經法規(guī)、紀律以及衛(wèi)生院收支計劃。報賬員必須經過培訓合格，并要按時參加會計人員繼續(xù)教育培訓。會計人員必須依法進行會計核算，不得造假帳，提供虛假的會計信息，保證會計信息的真實性。為了促進收入預算順利實現(xiàn)，單位應每季開展預算執(zhí)行情況分析，考核、評價收入預算的執(zhí)行情況，分析完成好壞的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出改進措施和意見，保證全年總收入預算的順利完成，并為編制和執(zhí)行下預算提供依據(jù)。(三)單位的全部收入納入財務部門統(tǒng)一核算和管理。(五)為合理擴大衛(wèi)生院業(yè)務收入尋找途徑業(yè)務收入是衛(wèi)生院補償消耗的主要手段，衛(wèi)生院要增加業(yè)務收入，除了按收費標準規(guī)定收費外，還要充分挖掘單位內部潛力，利用現(xiàn)有設備和技術條件，擴大醫(yī)療服務項目，提高單位的社會效益和經濟效益。衛(wèi)生院要嚴格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍，正確劃分費用支出(正常業(yè)務開支與資本性支出)的界限。職工福利基金主要用于職工救濟、集體福利設施支出、單位職工食堂的補助及國家規(guī)定可由職工福利基金開支的其他支出等，要有計劃安排列支和對支出進行決算，并要充分發(fā)揚民主，接受群眾監(jiān)督。衛(wèi)生院財務管理制度6第一章總則第一條為了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)