【正文】 做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。古語(yǔ)說(shuō)：“兄弟同心，其利斷金”。第一句話(huà)，勤奮敬業(yè)，不辱使命。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)組織對(duì)我的信任、希望和重托。三、恪盡職守，依法履職作為一名副職，能否做好分管內(nèi)的工作，獨(dú)擋一面，是衡量是否稱(chēng)職的主要標(biāo)志。在此，我作四方面的表態(tài)：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新知識(shí)儲(chǔ)備，提高綜合素質(zhì)能力，從而更好地適應(yīng)和滿(mǎn)足新形勢(shì)、新崗位的要求。一是燃料價(jià)格工作。未來(lái)幾年，是龍坪經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，為確保“十二五”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將更加團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，加快實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)加大招商引資力度，加速產(chǎn)業(yè)聚集，培育壯大龍頭企業(yè)，努力打造一個(gè)和諧、發(fā)展、靚麗的龍坪！回顧過(guò)去，我們豪情滿(mǎn)懷，充滿(mǎn)希望；展望未來(lái)，我們躊躇滿(mǎn)志，信心百倍。我相信，隨著時(shí)間的推移，我們的政務(wù)環(huán)境會(huì)越來(lái)越好，工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。在此我特別強(qiáng)調(diào)，除了自己講誠(chéng)信外，還要注重對(duì)自己的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，要防止別人利用欺騙等手段，影響我們的聲譽(yù)，破壞我們的形象。要善于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)。如需政府出面組織，我們將責(zé)無(wú)旁貸，同時(shí)也鼓勵(lì)銀企之間自己組織，多研究合作的辦法，學(xué)習(xí)外地的經(jīng)驗(yàn)，以提高銀企合作水平，如果有好的合作范例，政府將給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前我市經(jīng)濟(jì)正處于恢復(fù)期，從20*年到現(xiàn)在，政府債務(wù)5億多，其中市本級(jí)3億多，負(fù)擔(dān)非常沉重。無(wú)論民營(yíng)、國(guó)有、股份或其他形式的企業(yè)，如果沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感，光想占有，不想付出，不誠(chéng)實(shí)守信，不按章納稅，不合法經(jīng)營(yíng)，就失去了存在的社會(huì)價(jià)值，也肯定長(zhǎng)遠(yuǎn)不了。我們積極實(shí)施“回歸工程”，在天津、上海召開(kāi)*籍知名企業(yè)家座談會(huì)，目的也是要樹(shù)立*意識(shí)，凝聚*人氣。也可以說(shuō)是國(guó)際思維。二是按照國(guó)民同等待遇和反歧視原則，實(shí)施內(nèi)商外商同等政策，不同所有制法人、自然人，享受相同政策、相同待遇。最后以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況及銷(xiāo)售情況總結(jié)提交決策層。在此我謹(jǐn)代表單晶二分廠110多名員工明確接下來(lái)不到5個(gè)月時(shí)間的工作目標(biāo)：（1）、8月份單晶四期合格率75%，產(chǎn)量35噸；9月份確保單晶四期合格率80%，產(chǎn)量38噸；（2）四季度確保單晶四期合格率80%，月產(chǎn)量40噸以上； 面對(duì)任務(wù)指標(biāo)，主要工作思路及保障措施如下：（1）、構(gòu)建一支強(qiáng)有力作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)；二分廠設(shè)廠長(zhǎng)一名、技術(shù)副廠長(zhǎng)一名（由李路路擔(dān)任）；主管兩名（分別由賈志平、王冠男擔(dān)任）；班長(zhǎng)12名；在此，包括我自身在內(nèi)，對(duì)分廠管理層提三點(diǎn)要求：①管理層要凝心聚力、同心同德、目標(biāo)一致；②廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主管工作重心要前移，要深入一線(xiàn)，關(guān)注細(xì)節(jié)；③要提高工作的主動(dòng)性、樹(shù)立持之以恒的工作意志和堅(jiān)決的執(zhí)行力！（2）、加強(qiáng)培訓(xùn)；在分廠內(nèi)部開(kāi)展理論工藝培訓(xùn)與實(shí)踐操作培訓(xùn)，提升員工理論素養(yǎng)與操作技能；（3）、借助適宜的管理工具與方法；花大力氣推行5s管理，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔，培養(yǎng)員工的素養(yǎng)；讓員工的習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作，如；《生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量分析處理》、《拉晶生長(zhǎng)記錄數(shù)據(jù)》、《產(chǎn)量合格率統(tǒng)計(jì)》等，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析輔助生產(chǎn)控制與決策；（4）、加強(qiáng)與兄弟部門(mén)的溝通與配合，尤其是單晶一分廠、設(shè)備機(jī)修、采購(gòu)等，保證投爐原料質(zhì)量以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與物料供給的正常；（5）、加強(qiáng)輔材領(lǐng)用管理，降本增效。再次感謝大家的支持與信任，謝謝大家。祝全體同學(xué)：心想事成，學(xué)習(xí)進(jìn)步，學(xué)業(yè)有成！謝謝大家！第二篇：團(tuán)委書(shū)記就職發(fā)言稿團(tuán)委書(shū)記就職發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)，青年朋友們：共青團(tuán)愛(ài)伊美集團(tuán)第一次團(tuán)員代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)充分醞釀和討論，選舉產(chǎn)生了團(tuán)委第一屆委員會(huì)成員。短短五個(gè)年頭，商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)能夠取得如此優(yōu)秀的成績(jī)，即離不開(kāi)全體商社聯(lián)成員的辛勤付出和汗水，更離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我院學(xué)生社團(tuán)的高度重視，離不開(kāi)社團(tuán)所有指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)。在取得驕人成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到各屆社聯(lián)學(xué)生干部始終保持著理智的頭腦，不斷總結(jié)，不斷思考。首先，我代表新當(dāng)選的副書(shū)記和各位委員，衷心地感謝各位代表對(duì)我們的信任和支持！年輕的優(yōu)勢(shì)是更有活力，更有創(chuàng)新意識(shí)。（鞠躬）第三篇：廠長(zhǎng)就職發(fā)言稿廠長(zhǎng)就職發(fā)言稿今天來(lái)到x x分廠非常高興，和大家見(jiàn)面十分愉快。各位單晶同仁們，讓我們共同攜起手來(lái)，緊緊圍繞公司總目標(biāo)，通過(guò)你我的智慧與辛勤的雙手，實(shí)現(xiàn)單晶分廠目標(biāo)，重振單晶輝煌！謝謝！XX817關(guān)心員工，讓員工對(duì)自己感到尊敬和佩服，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情和干勁。全球經(jīng)濟(jì)遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！謝謝大家！謝謝大家！也首次把發(fā)展工業(yè)放在首位，并多次提到我們*發(fā)展工業(yè)的做法。三是在宏觀指導(dǎo)思想上按照“盤(pán)活存量，擴(kuò)充總量，提高增量，打造品牌”的思路進(jìn)行工業(yè)運(yùn)作。企業(yè)的發(fā)展必須把握國(guó)家的宏觀走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向、投資走向。過(guò)去晉商、徽商有名氣，就是地方思維的力量。如果企業(yè)有能力，一定要為社會(huì)多做貢獻(xiàn)，為公眾做點(diǎn)事情，但也要根據(jù)企業(yè)自身的承受能力。20*，財(cái)稅運(yùn)行質(zhì)量達(dá)64%，但與全省平均水平相比還較低，我們還是吃飯財(cái)政，財(cái)政支出主要是保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。(三)企企互動(dòng)。日本歷史上之所以有幾次比較快的發(fā)展時(shí)期，得益于這個(gè)國(guó)家善于學(xué)習(xí)，誰(shuí)能打敗他，他就學(xué)習(xí)誰(shuí)，然后再去打敗誰(shuí)，他們善于“拿來(lái)主義”。企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)