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縣農(nóng)信聯(lián)社全面強化不良貸款管理情況的調(diào)查-免費閱讀

2025-10-13 00:44 上一頁面

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【正文】 一是加大考核力度,將任務(wù)分解到社、到人,強化營銷、市場、業(yè)績意識,充分調(diào)動全員工作的積極性,提高全員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是加大服務(wù)力度,在服務(wù)時間、服務(wù)方式、服務(wù)手段、服務(wù)舉措上下功夫,實施辦貸“一站式”服務(wù),全市統(tǒng)一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由后臺走向前臺”,做到“門好進,人好找,事好辦”;三是加大宣傳力度。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),著力打造社區(qū)金融品牌。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實際,推行“自愿組合、誠實守信、風(fēng)險共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),支持農(nóng)民集約經(jīng)營,支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。三、xx年主要工作舉措。大力發(fā)展消費信貸業(yè)務(wù)。加強溝通,營造互動氛圍。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變:即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。一是建立健全工作聯(lián)系點制度。二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”,實施“名企戰(zhàn)略”。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。市聯(lián)社明確提出了“立足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。在內(nèi)部管理上,主要在提高服務(wù)水平上下功夫。(三)做到三個“積極”。大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過90%,信用村超過60%,配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。加大貸款營銷力度,支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費品連鎖經(jīng)營,支持建立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。如昌豐棉麻有限公司,xx年與信用社建立信貸關(guān)系,當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元,年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū),目前,公司年產(chǎn)值xx多萬元,創(chuàng)利稅xx多萬元,生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。強化五個結(jié)合點,強化支農(nóng)機制。如xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜,多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、油菜,xx鎮(zhèn)xx村的黃金瓜、黃花菜,干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng)殖,xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬,x鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,x鎮(zhèn)的棉花,x市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等,形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟增長點。xx年全市評選出24個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的86%和11%。一、xx年主要工作作法(一)以支農(nóng)為已任,把握信貸投向,著力推進小額農(nóng)貸擴面增量工作,全力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)把握兩個基本點,嚴格支農(nóng)要求。加強服務(wù),準確定位,只有不斷去尋找競爭市場,農(nóng)信社才能在激烈的市場競爭中永立不敗之地。如果說農(nóng)信是一本厚重的書,記載了老一代農(nóng)信人的艱辛歷程,詮釋著農(nóng)信人與“三農(nóng)”相濡以沫的魚水之情,承載著新農(nóng)村發(fā)展的歷史重任。我熱愛農(nóng)信事業(yè),因為農(nóng)村信用社就是一所學(xué)校,就是一本書,在這里學(xué)會了怎么做人,怎樣工作和生活。三、廣泛調(diào)研重實效在調(diào)研工作上,以析實事、寫實事、重實效為宗旨,切實做到貼近業(yè)務(wù)、貼近基層、貼近改革。一、精心組織做文章精心組織,做好宣傳和調(diào)研兩大文章。六、調(diào)查后的啟示啟示一,不良貸款的清收,特別是“兩呆”和貸款的清收難度是相當(dāng)大的,但只要領(lǐng)導(dǎo)班子下定了決心,目標一致,措施得力,獎懲分明,還是能夠取得清收效果的。實行問責(zé)制。各信用社按照聯(lián)社下達的目標任務(wù),結(jié)合本社實際,將表內(nèi)表外貸款的收回任務(wù)進行細化,分解到人頭,并制定科學(xué)有效的專項獎勵政策,將員工的收入與清收盤活、表內(nèi)“兩呆”貸款收回的實績掛起鉤來,打破大鍋飯,拉大考核差距,理順權(quán)利與責(zé)任、利益與風(fēng)險、動力與壓力間的相互關(guān)系,進一步有效地挖掘員工的潛能,創(chuàng)造性地開展清收工作。到2004年底實現(xiàn)銷售收入達500萬元,產(chǎn)品從單一制砂增加系列硅粉,三年累計投入154萬元,該廠已走向良向發(fā)展。2004年依法起訴182戶,(本文來自文秘之音,),有效挽回了部分貸款損失。原縣勞動服務(wù)公司1997年貸款14萬元,無錢歸還本息,經(jīng)多次上門協(xié)調(diào),該公司同意將所屬的兩間店面的租賃收入全部交縣聯(lián)社歸還貸款本息,轉(zhuǎn)移期限為20年。如臨溪社一貸戶有十幾年沒有聯(lián)系上,后經(jīng)多方打聽,該貸款戶現(xiàn)在屯溪,該社馬上趕往屯溪與這客戶取得聯(lián)系,恢復(fù)了訴訟時效。加強檢查稽核力度,確保貸款占用形態(tài)的真實性。凡5000元以上的貸款都要經(jīng)貸款審批委員會審批,對不符合條件的堅決不予發(fā)放。保全類是指無訴訟時效的貸款,對這類貸款分別下達了貸款余額控制數(shù)和必須恢復(fù)時效的戶數(shù)任務(wù),而且都列入季度和年終考核。一、明確“雙降”目標,分類管理 查閱最全面的金融(銀行、保險、證券、外匯、農(nóng)信社、城商行、外資銀行)信息和最有價值的金融資源請登陸中國金融資源總庫績溪縣農(nóng)村信用聯(lián)社在加強信貸資產(chǎn)管理工作中認識到,努力盤活現(xiàn)有不良資產(chǎn)存量,最大限度減少信貸資產(chǎn)損失,向化解信貸風(fēng)險要效益,大打清收不良貸款的攻堅戰(zhàn)來求發(fā)展,是農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的必由之路。提取呆賬準備金682萬元,比2003年多提442萬元。即2005年度各社要完成余額在50萬元以下(含50萬元)不良貸款的清收保全工作,2006年度要完成余額在5O萬元以上1OO萬元以下(含1OO萬元)不良貸款的清收保全工作,2007年度要完成余額在100萬元以上不良貸款的清收保全工作。他們作出了具體規(guī)定,凡是超比例貸款戶不得新增貸款,不得新增超比例貸款戶,企業(yè)貸款全部轉(zhuǎn)入營業(yè)部集中管理。樹立質(zhì)量意識,加強貸款的法律化管理,對抵押擔(dān)保手續(xù)不完善的及時進行完善。一是采用正常手段進行清收。(1)債權(quán)轉(zhuǎn)移清收。經(jīng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與縣政府和主管部門協(xié)調(diào),落實了債權(quán),現(xiàn)已向法院起訴。按最低利率計算,已經(jīng)資不抵債,1996年9月停產(chǎn)。對表內(nèi)和表外有時效貸款的保證額、無時效貸款的控制額、必須恢復(fù)時效的貸款戶數(shù)下達了任務(wù),作為信用社負責(zé)人任期內(nèi)的目標責(zé)任制之一進行考核。為了加強不良貸款的管理,切實保護債權(quán),縣聯(lián)社對公司類客戶建立了不良貸款監(jiān)測臺賬,按月調(diào)整,信用社也相繼建立了不良貸款監(jiān)控臺帳;建立和落實不良貸款分析制度,每月對不良貸款增減情況進行認真分析,按月通報,以便及時查明原因,找出差距,采取措施,制定切實可行的清收方案。先行墊付制度。只有全社會的信用意識提高了,我們的貸款損失才能下降到最低限度。二、強化宣傳講策略在信息稿件的組織上突出三大主題:一是向社會宣傳本社的經(jīng)營特色、業(yè)務(wù)特色、服務(wù)特色。三是貼近改革。工欲善其事,必先利其器,業(yè)余時間我苦練基本功,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、操作流程,虛心向老員工請教。然而,我們農(nóng)信青年的使命又是什么呢? 對于我們來說,農(nóng)信事業(yè)也是一場革命,農(nóng)信社的改革為我們吹響了前進的號角,為我們指明了工作的方向...多少農(nóng)信人的人生和命運與農(nóng)信事業(yè)緊密相連榮辱與共,我們要把深情的愛獻給這片純凈的農(nóng)信土地。我的演講完了,謝謝大家!第四篇:農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報立足xx服務(wù)xx全力支持xx經(jīng)濟發(fā)展xx年,xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“立足xx,面向城鄉(xiāng),反哺大眾”經(jīng)營理念,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以強市富民為目標,以信貸投放為手段,全力支持xx市社會主義新農(nóng)村建設(shè),全力支持
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