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工作總結(jié)(副經(jīng)理)-免費閱讀

2024-10-13 22:58 上一頁面

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【正文】 協(xié)助新店開業(yè)1)新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷; 2)新店開業(yè)物料的準備和購買;3)協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當天事項的跟進和人員安排; 4)協(xié)助總經(jīng)理跟進新店開業(yè)的各項事務跟進。通過三個月的工作與學習了解,盡管我對集團的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但已深深愛上了這個大家庭,非常珍惜在集團工作的機會。持續(xù)關注細節(jié),把工作做深做細,與相關部門做到充分溝通。這些工作都在有條不紊的開展中。針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。為保證公司財產(chǎn)安全,保安要責任到人,加強防盜措施。(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。二、行政工作 (1)完善生活配套設施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,(2)保安定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;(4)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效,保證員工生活; (1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通,就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?,事后觀察飯菜有所改善,但還有待進步搞高。(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通,確保核算薪資準確度。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過三個月的時光。[工作內(nèi)容]根據(jù)記帳規(guī)則,登記每筆業(yè)務內(nèi)容;積極與保管員相互配合,確保庫房帳與總帳相符,并及時準確地編制月末盤點表。每月末進行實物盤點,做到帳實相符。[任職條件]熟悉和掌握采購工作程序及掌握賓館內(nèi)部的控制程序。懂基礎英語。具有庫房管理知識,掌握驗貨、入庫、發(fā)貨各環(huán)節(jié)的工作程序。二十一、倉庫領班[層次關系]直屬上級:采購部主管直屬下級:倉庫保管員、倉庫記帳員、收貨員聯(lián)系部門:賓館各部門[崗位職責]負責賓館的各種物品、食品、飲品、工程用品等物資的申購、驗收、保管和發(fā)放業(yè)務的組織管理。二十、廳面收銀員[層次關系]直屬上級:廳面收銀領班聯(lián)系部門:銷售部、前廳部、餐飲部、康樂部[崗位職責]處理好每日的餐廳、康樂營業(yè)收入。懂得英語,能與客人溝通。十八、前廳收銀員(含外幣兌換員)[層次關系]直屬上級:前廳收銀領班聯(lián)系部門:銷售部、前廳部、餐飲部、康樂部[崗位職責]處理好每日的前廳收銀工作,負責為客人兌換各種外幣。根據(jù)票證使用時間的長短及面額的大小,及時、定期或不定期地督促使用人員進行核銷。月末對領用物品的消耗情況進行分析,分別與預算和去年同期進行對比分析,查找反映偏高或偏低的原因,協(xié)助有關營業(yè)部門解決存在的問題,防止浪費,向帳務主管報告物品材料分析內(nèi)容和解決問題的措施。掌握一定的英語知識。對人力資源部核定的賓館員工工資標準建立工資檔案。[工作內(nèi)容]負責對財產(chǎn)使用部門進行就財產(chǎn)管理和核算的實施辦法,進行宣傳和解釋工作。[工作內(nèi)容]審核“支出憑單”的金額是否同所附原始憑證的金額完全相符;按照有關財務制度規(guī)定的費用開支范圍,對支付的單據(jù)憑證正確分類,編制會計憑證,并按時錄入財務電腦系統(tǒng)。積極提出改進工作的設想和建議,協(xié)助主管做好本組工作。具有現(xiàn)金管理和銀行業(yè)務方面的知識,熟悉各項費用標準,熟練掌握財務電腦軟件的操作,并掌握一定英語知識。在收銀領班監(jiān)督下,將每個“繳款袋”逐一打開(不能與其它袋款項相混),清點現(xiàn)金及支票。懂得基礎英語。[工作內(nèi)容]全面安排采購計劃,合理使用人力,以保證采購工作的順利進行。配合資產(chǎn)財務部辦公室協(xié)調(diào)各種帳單查詢,解決收銀員長、短款問題。配合審計主管,解決掛帳客戶結(jié)算,負責收帳的帳單復查工作。負責所屬員工的政治時事學習和業(yè)務培訓工作,提高員工素質(zhì)。[工作內(nèi)容]負責賓館營業(yè)收入報告的審核,有效地控制賓館營業(yè)收入中最低限度的壞帳損失。熟悉賓館財務管理的各項規(guī)章制度和財務管理規(guī)定,并能在工作中自覺遵守財務管理的各項制度和規(guī)定。1督導和參與廚房原材料、庫房飲食材料的月末盤點工作,做到帳帳相符、帳物相符。審核進貨的手續(xù)是否齊全,包括“采購申請單”、“收貨單”或“入庫單”,付款方式及付款合同或協(xié)議,并在對手續(xù)完備、金額準確無誤的全部資料簽字,報財務經(jīng)理審批后,編制應付貨款的成本計算表和會計憑證。核對和清理應付帳項目的全部帳務,負責物品成本的計算,并按“收貨單”所填的“使用部門”分配入帳。[任職條件]具有財務會計專業(yè)大專以上學歷并有助理會計師技術職稱,主管一個單位或單位內(nèi)部一個主要方面的會計工作三年以上,具有豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。二、資產(chǎn)財務部副經(jīng)理[層次關系]直屬上級:資產(chǎn)財務部經(jīng)理直屬下級:資產(chǎn)財務部各級主管聯(lián)系部門:賓館各部門[崗位職責]協(xié)助資產(chǎn)財務部經(jīng)理編制賓館各項財務報表,以及財務預算和短期預測,處理資產(chǎn)財務部一切行政事務和財會業(yè)務。控制資金使用,審核各部門的設備和物質(zhì)采購計劃和賓館開支計劃,并在報總經(jīng)理批準后,監(jiān)督貫徹實施,維護賓館經(jīng)濟利益。根據(jù)領導決策,分析市場環(huán)境和市場供求關系,擬定賓館預算原則和制度,審核部門預算方案,會同資產(chǎn)財務部副經(jīng)理制定賓館的預算指標,確定各級、各部門的計劃任務,并在報總經(jīng)理審批確定后,組織貫徹實施。具有預算管理、資金籌措、收入管理、成本管理和利潤管理等實際工作經(jīng)驗,能夠制定和審定各種會計報表。監(jiān)督各項財務制度、財經(jīng)紀律和會計規(guī)則的正確執(zhí)行,根據(jù)賓館的實際情況,制定有關財務管理制度和實施細則。負責資產(chǎn)財務部的日常行政管理工作。參與賓館基本建設投資,客房及餐廳的改造,經(jīng)濟利益的分配,經(jīng)濟合同的簽訂和重要決策。四、存在的不足和今后努力的方向一是對理論知識的學習需要進一步加強,工作任務繁忙時對理論學習有所放松;二是對部分管理工作開展不平衡,有的工作抓的不夠深入;三是日常深入現(xiàn)場還不夠,特別是在了解職工情況方面需進一步加強。在集中管理后為了更好的落實公司開展的“三節(jié)約”活動,組織制定了“三節(jié)約”活動實施方案,細化了活動措施。針對工器具集中管理后缺乏高素質(zhì)、業(yè)務能力強和懂技術的管理人員而導致了在管理中存在一些薄弱環(huán)節(jié)的問題,采取選派綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強的骨干員工重點進行針對性培訓,從而大大地提高了職工的技術水平。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務奠定了基礎。第一篇:工作總結(jié)(副經(jīng)理)工作總結(jié)在2011年的工作中,我積極圍繞分部班子建設為重點,以現(xiàn)場施工建設為關鍵,著力深入努力工作。強化生產(chǎn)組織的嚴密性。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各工班的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了企業(yè)好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。通過開展標準化建設,進一步規(guī)范各項工器具管理工作,理順工器具采購、保管、維修檢驗、及租賃的管理流程,細化管理內(nèi)容,明確管理職責,促進物資公司專業(yè)管理標準體系建設,提高工器具管理水平。周轉(zhuǎn)庫將可利用維修的工器具進行詳細檢查,將廢舊、破損工器具進行翻新,近一年來為公司節(jié)約資金300余萬元,真正把“節(jié)能降耗”、“增收節(jié)支”和“修舊利廢”落實到日常工作中去,同時在公司工會今年開展的 “五小”創(chuàng)新成果征集活動中,物資公司在改造工器具工作項目獲得1個二等獎,1個三等獎,6個優(yōu)秀獎。四是對科學發(fā)展觀的認知不全面,用科學發(fā)展觀指導實際工作的深度不夠,尤其在工器具管理上,需要進一步運用科學的管理手段組織管理,激發(fā)管理上的創(chuàng)新意識;五、在制度建設上,需要進一步協(xié)助分公司項目部建立完善的工器具管理制度,提高項目部工器具管理意識和管理水平,確保施工安全順利。組織擬定經(jīng)營預算,擬定可行性方案,組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。具有會計學、統(tǒng)計學、財務管理、國際金融、旅游服務企業(yè)會計等方面的專業(yè)知識,具有會計師技術職稱和大學以上學歷,連續(xù)從事會計工作十年以上,具有豐富的財務會計管理經(jīng)驗。參加賓館有關經(jīng)營管理活動的會議,協(xié)助資產(chǎn)財務部經(jīng)理進行企業(yè)經(jīng)營決策,審核每日銷售日報表,向賓館領導提供財會信息、財務指導和改善賓館經(jīng)營管理的建議。具有較強的組織領導能力,能夠正確處理財務會計管理中的各種問題,善于調(diào)動會計人員的積極性。定期向賓館總經(jīng)理提出預算和決算報告,維護股東的經(jīng)濟利益。審核賓館的收益報告和利益分配報告,監(jiān)督財稅計劃的貫徹實施,按期上交國家稅費,協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務等有關部門的關系。[工作內(nèi)容]負責和組織賓館的財務會計工作,負責對各項財務會計工作進行布置和檢查,監(jiān)督財務預算的實施,及時了解預算執(zhí)行中存在的問題,解決實際問題。具有賓館管理基礎知識和經(jīng)濟核算方面的專業(yè)知識,能夠組織賓館的全面經(jīng)濟核算,制定賓館經(jīng)濟管理制度,財務會計制度和各項工作程序。審核貨幣資金日記帳戶,保證總帳和日記帳余額相符,做好貨幣資金的核算和管理工作。1對于月末盤點各類物品存貨結(jié)存情況,采用“永續(xù)盤存制”方法檢查帳物是否相符,如出現(xiàn)盤盈或盤虧,應及時通知有關部門負責人查找原因,根據(jù)“財產(chǎn)管理規(guī)定”,及時報告處理意見,編制會計憑證。負責解決盤盈盤虧的原因分析的帳務處理。具有一定的組織工作能力,能夠組織本組會計人員開展工作,調(diào)動會計人員的工作積極性,能夠把好應付關,為賓館節(jié)約開支。審核應收帳會計編制的各種記帳憑證。完成資產(chǎn)財務部負責人安排的其它工作。負責檢查收銀領班的工作記錄和交接班記錄,檢查所屬員工的儀表儀容和日常工作的準備及工作程序的執(zhí)行情況,不定時抽查收銀員的備用金。完成資產(chǎn)財務部經(jīng)理安排的其他方面工作。與供應商建立良好的業(yè)務往來關系,不謀取私利,完成賓館采購工作。誠實可靠,廉潔奉公。并與“繳款袋”上已填妥的現(xiàn)金數(shù)字核對,如發(fā)現(xiàn)不相符,應及時查找,弄清情況,直至相符為止。掌握財政法規(guī),嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律和規(guī)定。做好文件存檔工作。按照會計核算的“權(quán)責發(fā)生制”的原則,如實反映記錄受益期內(nèi)預提費用、遞延資產(chǎn)、待攤費用等會計業(yè)務,及時作出會計處理;每月負責對待攤費用、遞延資產(chǎn)、預提費用及費用帳戶進行檢查,保證月終各帳戶余額同總帳余額相符。正確劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄,對固定資產(chǎn)進行分類核算,按照財務制度的有關規(guī)定,負責固定資產(chǎn)的明細核算,督促有關部門或管理人員對購置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、調(diào)出的固定資產(chǎn)辦理會計手續(xù),如實反映固定資產(chǎn)的購置、調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃等全面會計核算內(nèi)容,包括正確計算固定資產(chǎn)的記帳價值及折舊。根據(jù)人力資源部通知的考勤記錄,員工工資升降級別變動標準通知單和獎金分配表,對工資和獎金分配進行認真仔細的審核,審核無誤后,按照各營業(yè)部門和管理部門的實有人數(shù)歸類,編制工資分配表和匯總表。廉潔奉公,作風正派。積極提出改進工作的設想,協(xié)助主管做好本組工作。核銷的各種票證,要按其列表登記,妥善保管
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