【正文】 （仿宋）二、一、分管…。負(fù)責(zé)對(duì)各種生產(chǎn)資料、統(tǒng)計(jì)資料與文件的歸檔管理。利用晨會(huì)對(duì)安全操作以及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場(chǎng)檢查員工操作是否規(guī)范，及時(shí)加以指導(dǎo)和改正。 車(chē)間主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位概述 全面負(fù)責(zé)所轄車(chē)間的各項(xiàng)工作，通過(guò)有效的統(tǒng)籌、調(diào)度安排，達(dá)到車(chē)間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成。主要職能：一、生產(chǎn)保障負(fù)責(zé)卸車(chē)、裝船煤炭采樣、制樣及與商檢的煤樣交接工作；負(fù)責(zé)公司煤炭的堆存管理；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（碼頭、翻車(chē)機(jī)房、堆場(chǎng)、皮帶機(jī)沿線、轉(zhuǎn)接塔）、道路的保潔工作。部門(mén)職能部門(mén)名稱：卸車(chē)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理助理下轄崗位：經(jīng)理、副經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)員、安全員、事務(wù)員、卸車(chē)班長(zhǎng)、卸車(chē)指導(dǎo)員、翻車(chē)司機(jī)、電氣技術(shù)員 部門(mén)本職：組織、協(xié)調(diào)卸車(chē)作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)。與其它部門(mén)接口：接受技術(shù)安全部的監(jiān)督檢查；統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)的生產(chǎn)活動(dòng)；按時(shí)向生產(chǎn)業(yè)務(wù)部上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表。三、安全管理建立健全公司安全管理規(guī)范；監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對(duì)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行考核；制定生產(chǎn)安全措施并組織實(shí)施。三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和建議； ； 、物資的盤(pán)點(diǎn)工作。二、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)；負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的宣傳工作；負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施。三、人員招聘與任用，選定適宜的招聘方式，實(shí)施招聘工作；、定編要求和崗位素質(zhì)要求，對(duì)已有人力資源進(jìn)行合理配置； 。主要職能：一、根據(jù)國(guó)家及其相關(guān)部門(mén)頒布的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)政策，擬定公司會(huì)計(jì)政策及財(cái)務(wù)管理制度二、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，預(yù)算執(zhí)行中的財(cái)務(wù)審核；資金合理安排，資金成本控制；定期對(duì)現(xiàn)金流情況進(jìn)行系統(tǒng)分析，為決策提供依據(jù)；各種成本費(fèi)用的核算歸集分析；定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)；有計(jì)劃地籌措資金，開(kāi)辟資金來(lái)源；參與制定或?qū)彶橹匾?jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件。分管部門(mén)：216。1)協(xié)助書(shū)記做好黨支部日常管理工作； 2)負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作； 3)負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)工作； 4)負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作； 5)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作； 6)負(fù)責(zé)公司的行政和后勤管理； 7)負(fù)責(zé)公司檔案管理；8)負(fù)責(zé)公司武保及綜合治理工作； 9)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。聯(lián)系市紀(jì)委，市監(jiān)察局、市信訪局。黨委委員、管委會(huì)副主任王義民：負(fù)責(zé)全區(qū)城市管理、行政執(zhí)法、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、民族宗教、食品藥品監(jiān)督工作。分管區(qū)工會(huì)、區(qū)衛(wèi)生局、新農(nóng)合辦公室、社區(qū)局部分業(yè)務(wù)。聯(lián)系市發(fā)改委（發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目引進(jìn)、計(jì)劃審批工作）、市商務(wù)局（招商引資及外資外貿(mào)外經(jīng)工作）、市臺(tái)辦、市僑聯(lián)、市工商局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市信息辦、市大項(xiàng)目辦、市市場(chǎng)發(fā)展局、市電力公司、市熱力公司、市自來(lái)水公司、市燃?xì)夤?、市軌道辦，協(xié)調(diào)電力、電信、郵政工作。黨委副書(shū)記、管委會(huì)副主任李東明：負(fù)責(zé)全區(qū)人事勞動(dòng)、社會(huì)保障、外事、歸國(guó)留學(xué)、信息化建設(shè)、政策調(diào)研、工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作。黨委副書(shū)記、管委會(huì)常務(wù)副主任李喜安：負(fù)責(zé)管委會(huì)常務(wù)工作；負(fù)責(zé)全區(qū)財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)管理和機(jī)關(guān)黨委工作。聯(lián)系鄭州海關(guān)、河南省檢驗(yàn)檢疫局，市委政法委，市公安局，市檢察院、市法院。分管建設(shè)環(huán)保局（房管局）、建投公司、東航置業(yè)、供水中心、熱力公司。黨委委員、管委會(huì)副主任李國(guó)立：負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工業(yè)企業(yè)管理、國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通、統(tǒng)計(jì)、科技、國(guó)土管理和儲(chǔ)備、物價(jià)和企業(yè)黨建工作。聯(lián)系市商務(wù)局（招商引資工作）。分管部門(mén)：216。 1)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部； 2)信息中心。分管部門(mén)：216。部門(mén)職能部門(mén)名稱：人力資源部 直接上級(jí)：總經(jīng)理下轄崗位：經(jīng)理、薪酬考核管理、人事管理、培訓(xùn)管理 部門(mén)本職：組織公司的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。與其它部門(mén)接口：、培訓(xùn)需求，確定其合理性，然后組織實(shí)施； ； 。部門(mén)職能部門(mén)名稱：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 直接上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理下轄崗位：經(jīng)理、招投標(biāo)管理、合同管理、經(jīng)營(yíng)主管、企業(yè)管理、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、物資采購(gòu)主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)員部門(mén)本職：負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。主要職能：一、公司信息系統(tǒng)的建立與維護(hù)制定信息化建設(shè)的規(guī)劃，并建立健全信息系統(tǒng)；負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（門(mén)戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)）運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)（EAM系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等）的維護(hù)、二次開(kāi)發(fā)；負(fù)責(zé)各個(gè)管理系統(tǒng)使用的授權(quán)、監(jiān)督使用、考核等項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)公司所有系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)備份工作。三、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度編制公司、月度生產(chǎn)計(jì)劃及日作業(yè)計(jì)劃；組織召開(kāi)日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題；調(diào)度指揮裝船、卸車(chē)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程，監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的完成情況；調(diào)配生產(chǎn)過(guò)程中各種資源；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)外的協(xié)調(diào)；公司費(fèi)收、稽核、內(nèi)在質(zhì)量、數(shù)量等業(yè)務(wù)管理；生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析。做好部門(mén)內(nèi)各種檔案資料、質(zhì)量記錄的管理工作；本部門(mén)安全質(zhì)量及消防的檢查、整改與考核；落實(shí)公司環(huán)保的各項(xiàng)制度。五、部門(mén)日常管理部門(mén)所屬設(shè)備的技術(shù)管理；做好部門(mén)的成本控制、成本統(tǒng)計(jì)分析工作；班組建設(shè)和部門(mén)員工培訓(xùn)；部門(mén)定額管理及員工考核。 現(xiàn)場(chǎng)管理 推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六個(gè)方面對(duì)車(chē)間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)矛盾