【正文】 如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。九、施工作業(yè)人員必須妥善保護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。三、施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。宿舍區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電、用水、線路、管道，任何人不得擅自進(jìn)行改動和布設(shè)。2各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)針對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目記一本總賬：（投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費(fèi)及材料費(fèi)各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費(fèi)等）。1公司印章應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或會計(jì)專人保存、不得亂借；須蓋章時(shí)保管人親自蓋章。1財(cái)務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當(dāng)事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當(dāng)月工資中扣除。嚴(yán)禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元，并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。14．每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，經(jīng)常在廣工人頭腦里敲響警鐘，促進(jìn)安全意識的提高。對從事高空作業(yè)者，要進(jìn)行培訓(xùn)和體檢，經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護(hù)裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求，搭設(shè)完畢要經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，并經(jīng)常檢查加固。風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進(jìn)行罰款。1宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者，一律處以罰款后開除。持續(xù)宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間不得找任何借口爭吵、打架。施工現(xiàn)場要設(shè)置大塊醒目標(biāo)語，各種標(biāo)志、警示齊全。六、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針，同心同德，齊抓共管。四、規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理。制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對突發(fā)性火災(zāi)事件的處理。監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目（或每條），或監(jiān)理例會上要求完成的工作，施工單位無正當(dāng)理由的（書面），以每一項(xiàng)或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款3001000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。否則將受到200元罰款。同時(shí)甲方對未按要求時(shí)間報(bào)送的，當(dāng)月工程量（款）將不予上表。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款20xx元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。二．質(zhì)量管理A、材料進(jìn)場1．所有材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢（進(jìn)場三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款10003000元。1安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。不同品牌的水泥必須分開堆碼，違反的、罰款200500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。第七條在協(xié)調(diào)會上提出的問題必須同時(shí)提供解決方法（案）和措施。工地管理規(guī)章制度6施工（現(xiàn)場）協(xié)調(diào)會制度為加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理，及時(shí)掌握施工進(jìn)度，解決生產(chǎn)施工中的問題，協(xié)調(diào)各方面的矛盾、關(guān)系，推進(jìn)工程順利進(jìn)行，制定本制度。工地上注意維護(hù)公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。每一工種完工后工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整改后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備或造成其他后果，一切責(zé)任自負(fù)。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。施工班組人員身份證，復(fù)印件整理歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。例會內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。住宿人員應(yīng)注意愛護(hù)、保護(hù)公物，不得損害、遺失私人物品務(wù)必注意妥善保管，防止失竊。宿舍區(qū)內(nèi)禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。2相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時(shí)嚴(yán)格要求、認(rèn)真把關(guān)，仔細(xì)一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查、電話，認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實(shí)把關(guān)。1銀行支票管理（轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進(jìn)帳單）每次購買回后、會計(jì)、出納應(yīng)按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時(shí)注寫清所用支票號碼；作廢支票也應(yīng)按號碼登記。備用金只對項(xiàng)目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項(xiàng)目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借，超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負(fù)。15．各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進(jìn)行一次安全活動，及時(shí)檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。7．各種機(jī)電設(shè)備的安全裝置要安全有效，要經(jīng)常檢查，定期維修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要專人專管，操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格考核，持證上崗。10．有工作服、安全帽的，必須穿好衣服，帶好帽子，發(fā)現(xiàn)不穿戴者，一次罰款50元。工地現(xiàn)場一天清掃一次，發(fā)現(xiàn)工地場面混亂不清掃者，一次罰款50元。1施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐取暖、燒水、做飯，不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。施工現(xiàn)場應(yīng)保證消防通道暢通，在場區(qū)內(nèi)修建車輛回轉(zhuǎn)場地。三、施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防保衛(wèi)方案和預(yù)案，依照本制度和現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案實(shí)施日常消防保衛(wèi)管理。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。對工程質(zhì)量有重影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。如用戶問到價(jià)格問題，要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；施工隊(duì)長和施工工人必須絕對服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；施工人員如果違公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程隊(duì)承擔(dān)；如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計(jì)，施工隊(duì)長要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決；施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生事件（違者清除出場）。嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》若有違章操作所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故公司概不負(fù)責(zé)。四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博等違法行為、若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。第五章 附則第十六條 本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第十五條 嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：（1）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。第四條 對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報(bào)告主管人員處理。1有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)及時(shí)通知材料員和工地主管到場驗(yàn)收以確保材料有效。1倉庫人員應(yīng)及時(shí)將公司辦理材料退貨的詳細(xì)情況報(bào)給公司財(cái)務(wù)部，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢情況登記造表上報(bào)公司。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手動工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。材料出/入庫記錄夜間值班管理制度為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全，特制定本制度。，領(lǐng)用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。領(lǐng)料人必須是各施工班組班組長，領(lǐng)料單上須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效，庫管憑領(lǐng)料單發(fā)放材料。，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰，二次以上辭退。出庫單是庫管員做帳的依據(jù)，是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。人員辭職必須提前一個月向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交辭職報(bào)告，進(jìn)行審批，做好相關(guān)工作的交接。為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品（板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉庫）都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。倉庫每季度進(jìn)行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)情況（包括產(chǎn)生盈虧情況說明）上報(bào)公司。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)該不予驗(yàn)收簽名，并將情況及時(shí)通報(bào)采購員。材料員根據(jù)訂購單認(rèn)真審核（包括到工地實(shí)際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進(jìn)行采購或通知供應(yīng)商送貨。不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。第二條 倉庫管理工作的任務(wù)（1）做好物資出庫和入庫工作。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見，報(bào)部門主管人員。（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（6）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。三、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。如有發(fā)現(xiàn)罰其當(dāng)事人50—100元（項(xiàng)目部罰款另計(jì)）深圳市建輝防水裝飾工程有限公司民興苑項(xiàng)目部第三篇：工地管理規(guī)章制度工地管理規(guī)章制度工地管理規(guī)章制度1一、工作安排要求說明施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長，施工隊(duì)長對參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程；施工隊(duì)長要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量，且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。所需重要或批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購，凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。工地管理規(guī)章制度文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。工地管理規(guī)章制度2為加強(qiáng)施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作確保工程順利進(jìn)行，依據(jù)國家和《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。做好成品保護(hù)工作，貴重金屬物品和材料必須及時(shí)入庫保管，設(shè)專門警衛(wèi)力量看管。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁非工程動火，工程動火，必須履行動火審批手續(xù)，用火部位有易燃物品又不能移開的，要設(shè)專人看火，落實(shí)防火措施。遇有受傷人員要在報(bào)案的同時(shí)，采取緊急護(hù)理，并保護(hù)好發(fā)案現(xiàn)場。用電器插入插座時(shí)，必須連接插頭，不可用線頭直接插入插座，實(shí)內(nèi)外露線頭必須包扎，臨時(shí)電源線必須用雙芯電纜，違者除整改外，一次罰款50元。5．施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。12．若發(fā)生重達(dá)傷亡事故，應(yīng)及時(shí)向上級公司報(bào)告，不得隱瞞或拖延不報(bào)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，等候處理。原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項(xiàng)目名稱、（供貨車號）、時(shí)間、對方聯(lián)系電話；汽、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價(jià)、寫金額、用途；項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。1會計(jì)應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)月報(bào)表）的格式、將每張票據(jù)當(dāng)天及時(shí)按類別輸入計(jì)算機(jī)、每月月底、月會前向公司及項(xiàng)目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。人工費(fèi)及材料款應(yīng)按月或分項(xiàng)及時(shí)結(jié)算掛賬。2財(cái)務(wù)每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項(xiàng)目經(jīng)理各交一份《人工費(fèi)、材料費(fèi)計(jì)劃付款單》。計(jì)劃付款票據(jù)應(yīng)與計(jì)劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。嚴(yán)禁在樓內(nèi)任何地方小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行處罰，罰金100500元。工地管理規(guī)章制度5一、施工現(xiàn)場管理制度員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不得遲到早退，在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。例會中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。三、施工現(xiàn)場檔案管理制度檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)，必須做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料、外購件入庫必須經(jīng)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。五、施工現(xiàn)場文明施工制度員工對內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，愛惜公物，減少損耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)增信產(chǎn)值：對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。六、施工人員管理規(guī)章制度本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項(xiàng)操作。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長及成員承擔(dān)。必要時(shí)，邀請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員參加。2．建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)施工線路