【正文】 今后，我一定多學(xué)習(xí)，多思考，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。以部門協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力。為總結(jié)分析上半年的營(yíng)銷工作情況，部署下半年的各項(xiàng)工作，營(yíng)銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。二、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷管理8月份到營(yíng)銷科工作以來(lái)，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高科室集體工作效益。近一年來(lái)，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。成績(jī)屬于過(guò)去，挑戰(zhàn)就在前面。當(dāng)然在管理及考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營(yíng)銷稽查工作計(jì)劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營(yíng)銷知識(shí)理念、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過(guò)省公司營(yíng)銷知識(shí)調(diào)考。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。在工作中維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、建立健全內(nèi)部控制制度。在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中，加大各種應(yīng)收款項(xiàng)的清理力度，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額，分析掛帳原因，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)局生產(chǎn)維護(hù)庫(kù)存材料，網(wǎng)改工程庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和清理，并對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧等情況，查明原因后進(jìn)行了帳務(wù)處理，保證了帳、卡、物相符。習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)管理知識(shí)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)別人的高尚品德和借鑒別人的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，努力做到勤勤懇懇地工作、老老實(shí)實(shí)地做人、干干凈凈地干事。五是窗口軟硬件設(shè)施明顯改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提升。參與了上級(jí)主辦的干部績(jī)效管理培訓(xùn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。加強(qiáng)高壓報(bào)裝管理的中間流程控制，目前報(bào)裝任務(wù)繁重，既是機(jī)遇同時(shí)也是挑戰(zhàn)，對(duì)于這其間的報(bào)裝時(shí)限要求，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)還是SG186系統(tǒng)的具體流程，要嚴(yán)格管控到位。在途資金額 元， 元。具體指標(biāo)情況如下：售電量：累計(jì)完成售電量 萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比凈增 萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅 %。第二加強(qiáng)臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理，進(jìn)一步鞏固臺(tái)區(qū)降損成果；重視線損分析等營(yíng)銷管理手段，對(duì)線損異常臺(tái)區(qū)采取供電所自查和用電稽查大隊(duì)跟班稽查的方式，提升臺(tái)區(qū)管理水平。在這主面我們采以的措施有：一開展大規(guī)模“品嘗自我”換位思考演講會(huì)，組織涉及直接面對(duì)客戶的抄表收費(fèi)、供電搶修、農(nóng)村電工、95598供電服務(wù)熱線等近兩百名相關(guān)工作人員，以真實(shí)發(fā)生的服務(wù)案例進(jìn)行客戶和電力員工這種角色倒置講演，職工自己深受教育。尤其經(jīng)過(guò)xx供電公司組織的中層干部培訓(xùn)班的思想洗禮獲益菲淺，對(duì)提升個(gè)人政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和重視自身和員工身心健康教育方面都很有幫助。下面我把具體情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：（一）、高度重視職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，采取有效措施確保各項(xiàng)工作的有序一展： ，確保三新農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定，保證營(yíng)銷生產(chǎn)局面穩(wěn)定。第四、通過(guò)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，采取一定的激勵(lì)機(jī)制，在職工中樹先進(jìn)典型，促進(jìn)員工你追我敢鉆業(yè)務(wù)比貢獻(xiàn)，例如我們出臺(tái)了《xx區(qū)供電公司無(wú)現(xiàn)金供電所創(chuàng)建競(jìng)賽辦法》、《xx區(qū)供電公司中低壓勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》等相關(guān)管理方法。第五“電保姆”一站式用電報(bào)裝工作成效顯著。380V線損率 %，同比下降 個(gè)百分點(diǎn)；其中公變線損率 %，同比下降 個(gè)百分點(diǎn)，少損電量 萬(wàn)千瓦時(shí)。（三）、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”開展情況：今年以來(lái)，我們?cè)跔I(yíng)銷科室及基層供電營(yíng)業(yè)單位職工群眾中大力開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作也促進(jìn)了整體管理不平的提高，也涌現(xiàn)出了受市公司表彰的共產(chǎn)黨員模范，其中公司營(yíng)銷黨支部更被省市公司授予“營(yíng)銷先鋒黨支部”稱號(hào)，支部書記黃冬梅也同受市公司表彰。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使我深刻地感受到：深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，進(jìn)一步做好本職工作，具有十分重要的意義。在實(shí)際工作中能認(rèn)真履行職責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，履行副職責(zé)任，堅(jiān)持做到不越位，相互配合，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)抓好分管各項(xiàng)工作。二是高損臺(tái)區(qū)高損臺(tái)區(qū)殲滅戰(zhàn)取得明顯效果，通過(guò)細(xì)化措施、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核，同時(shí)結(jié)合外部檢查，內(nèi)部稽查，對(duì)外開展反竊電專項(xiàng)斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊違法竊電行為，對(duì)內(nèi)采取跟班抄表、交叉抄表等形式，監(jiān)督檢查抄表質(zhì)量、杜絕私自截留電量的行為等等，通過(guò)一系列行之有效措施的開展，臺(tái)區(qū)線損大幅下降。在工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)于律己、“寬”以待人的現(xiàn)象，開會(huì)布置多、檢查落實(shí)少，要求不嚴(yán)格、檢查不到位、監(jiān)管欠力度，主要表現(xiàn)在今年一季度線損指標(biāo)攀升，未采取積極有效地措施加于防范；營(yíng)銷管理質(zhì)量還存在一定差距，零度用戶數(shù)偏高；營(yíng)銷隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和能力與社會(huì)要求不相適應(yīng)。根據(jù)市局下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算，編制調(diào)整了2010局財(cái)務(wù)預(yù)算，在此基礎(chǔ)上合理分析指標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題并查明原因和提出整改措施，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。五、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，做到清正廉潔作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化自身素質(zhì)提高，提高“防腐”免毅力。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，始終把自己置于組織監(jiān)督之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事管好身邊人，認(rèn)真辦事