【正文】 今后，我一定多學(xué)習(xí)，多思考，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。以部門協(xié)作為基礎(chǔ)，提高整體工作能力。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況，部署下半年的各項工作，營銷科于8月中旬組織召開了上半年營銷工作座談會。二、優(yōu)化人力資源，強(qiáng)化科室職能，進(jìn)一步規(guī)范營銷管理8月份到營銷科工作以來，我作為一名科室管理者，一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能，尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn)，提高科室集體工作效益。近一年來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項工作任務(wù)。成績屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題，在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。并與稽查大隊聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計劃，使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營銷知識理念、供電所臺區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過省公司營銷知識調(diào)考。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。在工作中維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、建立健全內(nèi)部控制制度。在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中，加大各種應(yīng)收款項的清理力度，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項余額，分析掛帳原因，化解企業(yè)風(fēng)險，對局生產(chǎn)維護(hù)庫存材料，網(wǎng)改工程庫存物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和清理，并對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧等情況，查明原因后進(jìn)行了帳務(wù)處理，保證了帳、卡、物相符。習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)管理知識，認(rèn)真地學(xué)習(xí)別人的高尚品德和借鑒別人的工作經(jīng)驗，認(rèn)真地學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，努力做到勤勤懇懇地工作、老老實(shí)實(shí)地做人、干干凈凈地干事。五是窗口軟硬件設(shè)施明顯改善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提升。參與了上級主辦的干部績效管理培訓(xùn)。通過集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。加強(qiáng)高壓報裝管理的中間流程控制，目前報裝任務(wù)繁重，既是機(jī)遇同時也是挑戰(zhàn)，對于這其間的報裝時限要求，無論是現(xiàn)場還是SG186系統(tǒng)的具體流程，要嚴(yán)格管控到位。在途資金額 元， 元。具體指標(biāo)情況如下：售電量：累計完成售電量 萬億千瓦時，同比凈增 萬千瓦時，增幅 %。第二加強(qiáng)臺區(qū)精細(xì)化管理，進(jìn)一步鞏固臺區(qū)降損成果；重視線損分析等營銷管理手段，對線損異常臺區(qū)采取供電所自查和用電稽查大隊跟班稽查的方式，提升臺區(qū)管理水平。在這主面我們采以的措施有：一開展大規(guī)模“品嘗自我”換位思考演講會，組織涉及直接面對客戶的抄表收費(fèi)、供電搶修、農(nóng)村電工、95598供電服務(wù)熱線等近兩百名相關(guān)工作人員，以真實(shí)發(fā)生的服務(wù)案例進(jìn)行客戶和電力員工這種角色倒置講演，職工自己深受教育。尤其經(jīng)過xx供電公司組織的中層干部培訓(xùn)班的思想洗禮獲益菲淺，對提升個人政治素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和重視自身和員工身心健康教育方面都很有幫助。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：（一）、高度重視職工隊伍穩(wěn)定工作，采取有效措施確保各項工作的有序一展： ，確保三新農(nóng)電隊伍穩(wěn)定，保證營銷生產(chǎn)局面穩(wěn)定。第四、通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，采取一定的激勵機(jī)制，在職工中樹先進(jìn)典型，促進(jìn)員工你追我敢鉆業(yè)務(wù)比貢獻(xiàn)，例如我們出臺了《xx區(qū)供電公司無現(xiàn)金供電所創(chuàng)建競賽辦法》、《xx區(qū)供電公司中低壓勞動競賽管理辦法》等相關(guān)管理方法。第五“電保姆”一站式用電報裝工作成效顯著。380V線損率 %，同比下降 個百分點(diǎn)；其中公變線損率 %，同比下降 個百分點(diǎn)，少損電量 萬千瓦時。（三）、“創(chuàng)先爭優(yōu)”開展情況：今年以來，我們在營銷科室及基層供電營業(yè)單位職工群眾中大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，通過創(chuàng)先爭優(yōu)工作也促進(jìn)了整體管理不平的提高，也涌現(xiàn)出了受市公司表彰的共產(chǎn)黨員模范，其中公司營銷黨支部更被省市公司授予“營銷先鋒黨支部”稱號，支部書記黃冬梅也同受市公司表彰。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，使我深刻地感受到：深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，著力用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作，進(jìn)一步做好本職工作，具有十分重要的意義。在實(shí)際工作中能認(rèn)真履行職責(zé)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，履行副職責(zé)任，堅持做到不越位，相互配合，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)抓好分管各項工作。二是高損臺區(qū)高損臺區(qū)殲滅戰(zhàn)取得明顯效果，通過細(xì)化措施、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核，同時結(jié)合外部檢查，內(nèi)部稽查，對外開展反竊電專項斗爭，嚴(yán)厲打擊違法竊電行為，對內(nèi)采取跟班抄表、交叉抄表等形式，監(jiān)督檢查抄表質(zhì)量、杜絕私自截留電量的行為等等，通過一系列行之有效措施的開展，臺區(qū)線損大幅下降。在工作中，有時會出現(xiàn)嚴(yán)于律己、“寬”以待人的現(xiàn)象，開會布置多、檢查落實(shí)少，要求不嚴(yán)格、檢查不到位、監(jiān)管欠力度，主要表現(xiàn)在今年一季度線損指標(biāo)攀升，未采取積極有效地措施加于防范；營銷管理質(zhì)量還存在一定差距，零度用戶數(shù)偏高；營銷隊伍的服務(wù)意識和能力與社會要求不相適應(yīng)。根據(jù)市局下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測算，編制調(diào)整了2010局財務(wù)預(yù)算，在此基礎(chǔ)上合理分析指標(biāo)，逐級落實(shí)責(zé)任，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，建立預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問題并查明原因和提出整改措施，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。五、堅持嚴(yán)于律己，做到清正廉潔作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改造，筑拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化自身素質(zhì)提高，提高“防腐”免毅力。堅持重大事項報告制度，始終把自己置于組織監(jiān)督之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事管好身邊人，認(rèn)真辦事