【正文】 溫馨”為主題，對內(nèi)推行“五個一工程”，對外踐行“八項服務承諾”，深入開展了一系列的活動，財政理念實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”，推出了一系列促進經(jīng)濟社會發(fā)展的好思路、好舉措，財政工作的主動權(quán)、財政政策的主導權(quán)、財政資金的調(diào)控權(quán)得到充分發(fā)揮，財政事業(yè)跨上新臺階。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步形成有利于保持組織部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。認真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風建設各項制度落實情況進行督導，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。一是部機關(guān)工作規(guī)范。為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：一是問題首接首問責任制和辦事負責制?！耙患疽辉u”，每季度開展一次集中學習講評，根據(jù)干部日常學習表現(xiàn)及知識掌握情況，進行階段考評。三、整改措施以學習教育為途徑，提高組工干部政治業(yè)務素質(zhì)。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關(guān)系處理不得當。安于現(xiàn)狀，得過且過，習慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。機關(guān)各股室和下屬各事業(yè)單位都進一步增強公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高為勞動保障對象服務的水平。（一）加強機關(guān)考勤工作，實行機關(guān)工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。通過學習，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務，大家一致認為，必須始終把黨和人民的事業(yè)擺在至高無上的位置，淡泊名利，廉潔奉公，甘當人民的公仆。第四篇：09年機關(guān)效能建設個人自查報告2009年機關(guān)效能建設個人自查報告今年來，我局機關(guān)效能建設工作，緊密結(jié)合勞動保障工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,以建設一支“廉政、勤政、務實、高效”的勞動保障干部隊伍為目標，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設步伐，全面推進機關(guān)效能建設，現(xiàn)將全年機關(guān)效能建設工作自查情況匯報如下：一、加強對效能建設工作的領(lǐng)導，提高認識，確保工作落到實處加強機關(guān)自身建設，提高機關(guān)效能，是貫徹落實三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)新世紀發(fā)展目標的需要，也是從嚴治政的需要。三是密切了勞動保障部門與人民群眾的關(guān)系。同時，通過成立督查小組，抓好督查，促進落實。對勞動保障重點工作，做到事前，事中、事后都要經(jīng)局長辦公會議研究，在全局干部職工廣泛深入醞釀，征求群眾意見后形成。為保證政務公開效果，我們因地制宜地抓載體建設，以最簡捷的方式讓群眾了解政務公開的內(nèi)容。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。三、明確目標任務，落實效能建設各項制度，加強單位內(nèi)部管理機關(guān)效能建設領(lǐng)域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機關(guān)效能建設事關(guān)勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。二、強化素質(zhì)教育，進一步扎實開展機關(guān)效能建設活動的基礎堅持以素質(zhì)教育為先導，注意發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，真正把機關(guān)效能建設與本局業(yè)務工作、發(fā)展目標、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。主要表現(xiàn)在個別同志服務態(tài)度還比較生硬；深入基層調(diào)研少，為基層排憂解難做得不夠；有關(guān)機關(guān)效能建設、政務公開的文件、資料檔案有待于完善。二是阻塞了干部以權(quán)謀私的渠道。三、明確目標任務，落實效能建設各項制度，加強單位內(nèi)部管理機關(guān)效能建設領(lǐng)域十分廣闊，內(nèi)容極其豐富，開展機關(guān)效能建設事關(guān)勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。二、強化素質(zhì)教育，進一步扎實開展機關(guān)效能建設活動的基礎堅持以素質(zhì)教育為先導，注意發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，真正把機關(guān)效能建設與本局業(yè)務工作、發(fā)展目標、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。自去年9月18日實施網(wǎng)絡監(jiān)控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)，群眾滿意率為100%，按時辦結(jié)率為88%，其中網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)顯示超時的2件是由于企業(yè)原因造成的。根據(jù)先易后難、先簡后繁的原則，我局將制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業(yè)務咨詢共四項業(yè)務納入受理室受理的業(yè)務范圍。第一篇：年終機關(guān)效能建設個人自查報告機關(guān)效能建設情況自查報告范文機關(guān)效能建設情況自查報告根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[2005]36號《關(guān)于開展機關(guān)效能建設情況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關(guān)效能建設情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。其中行政許可2項，服務事項2項，全部免費。我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題推進電子政務工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。一是加強領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子的自身建設，進一步建立健全組理論學習制度，凝聚力量，增強信心。因此，我局在機關(guān)效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。一些過去群眾關(guān)注的事公開辦理，群眾參與監(jiān)督，干部不能再偏親向友，減少了犯錯誤的機會。總之，我局將進一步把握機關(guān)效能建設的本質(zhì)要求，認真履行勞動保障工作職責，不斷提升服務質(zhì)量和水平，為促進我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出不懈努力，為構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。一是加強領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子的自身建設，進一步建立健全組理論學習制度，凝聚力量，增強信心。因此，我局在機關(guān)效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。（三）開展優(yōu)質(zhì)服務，改進機關(guān)作風。一是抓公示類載體建設。五是將公開的項目面對群眾。三是責任追究，嚴肅紀律。政務公開使群眾對勞動保障工作由了解到理解，由知道到支持，逐步消除了隔閡，密切了感情，群眾對勞動保障部門工作的滿意率不斷提高。搞好機關(guān)效能建設，有利于全心全意為人民服務的全面貫徹落實，有利于黨風廉政建設和反腐敗斗爭綜合治理的標本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設。二是利用每周五學習時間，將效能建設的有關(guān)文件精神、政治理論列為學習的重要內(nèi)容，深入開展了宗旨意識、黨性黨紀、職業(yè)道德、法制教育活動，不斷提高干部職工的