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幼兒園升級(jí)自評(píng)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 幼兒在園期間必須保持幼兒的清潔衛(wèi)生和加強(qiáng)食品安全管理,保證食品安全使用環(huán)境及工具和設(shè)備清洗消毒,餐飲加工制作,食品有專(zhuān)人采購(gòu),專(zhuān)人保管,專(zhuān)人使用,把食品安全放第一,保證幼兒健康發(fā)展。各種制度建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行,良性發(fā)展;每年為教職工查體兩次,幼兒每年體驗(yàn)一次,確保教師和幼兒的身體健康。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。每班教學(xué)用具齊全,配有錄音機(jī)、電視、VCD等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書(shū)閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點(diǎn)的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具,每年為園添置新的大小型玩具,廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料,先進(jìn)、衛(wèi)生。,交流幼兒的學(xué)習(xí)生活情況,互相結(jié)合教育,注意改進(jìn)工作。根據(jù)學(xué)校特色,重視培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和生活自理能力。把新招收幼兒體檢報(bào)告作為入園基本條件之一,保證幼兒無(wú)傳染病,并對(duì)特異體質(zhì)幼兒給予特別關(guān)注。,符合幼兒的心理特征,室內(nèi)外布置兒童化,教育化。廣安市思源礦業(yè)集團(tuán)有限公司背脊嶺煤礦二0一O年七月十五日第三篇:幼兒園自評(píng)報(bào)告xx幼兒園分類(lèi)評(píng)估自查報(bào)告為切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)幼兒園的分類(lèi)指導(dǎo)和管理,促使幼兒園工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,全面提高幼兒園的教育質(zhì)量,保證幼教事業(yè)的健康發(fā)展,對(duì)照《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園教育綱要》,《甘肅省幼兒園分類(lèi)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)我校幼兒園工作自查如下:一、規(guī)模及園舍設(shè)備﹙總分20分,自查20分﹚ ,按年齡進(jìn)行了編班,小班19人,中班28人,大班31人。(3)、停下部份掘進(jìn)工作面,抽調(diào)人員組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,對(duì)井下主要運(yùn)輸巷道進(jìn)行清理,更換軌道,澆灌水溝。礦成立了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):陳宗志,對(duì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同延深擴(kuò)能建設(shè)工程相結(jié)合,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)新掘的巖石巷道全部采用錨網(wǎng)噴支護(hù)技術(shù)。(8)、全礦井現(xiàn)布置有兩個(gè)采煤工作面、三個(gè)掘進(jìn)工作面,其采煤方法為偽傾斜柔性掩護(hù)支架,采煤工藝為放炮落煤。+80m水平生產(chǎn)的煤炭裝入1t“U”型礦車(chē),通過(guò)立井罐籠提升至地面,運(yùn)輸巷道的軌型為15kg/m,軌距600mm。在礦井的進(jìn)回風(fēng)巷安裝有風(fēng)速傳感器及溫度傳感器,主抽風(fēng)機(jī)、風(fēng)門(mén)及局部通風(fēng)機(jī)安裝有開(kāi)停傳感器,各采掘工作面都安裝有瓦斯傳感器,儲(chǔ)水倉(cāng)安裝有水位傳感器。為防止采區(qū)漏風(fēng),對(duì)廢棄的石門(mén)、巷道及時(shí)予以了密閉。(2)、通風(fēng)系統(tǒng)礦井的通風(fēng)方式為中央邊界式。采用砼支護(hù)。開(kāi)采煤層為大連煤層和沙連煤層。生產(chǎn)能力及就業(yè)人員礦井設(shè)計(jì)能力6萬(wàn)噸/年,實(shí)際生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸/年。繼續(xù)開(kāi)展園本教研,走特色發(fā)展道路。教師要嚴(yán)格按照個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,制定培訓(xùn)制度、建立培訓(xùn)繼續(xù)教育機(jī)制,激勵(lì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高教育技能和教學(xué)水平,為提高辦園質(zhì)量提供保證。在創(chuàng)建過(guò)程中,我園嚴(yán)格對(duì)照《評(píng)估細(xì)則》,認(rèn)真檢查各自的工作和精細(xì)整理對(duì)應(yīng)的資料。創(chuàng)建活動(dòng)也給大家?guī)?lái)了工作的動(dòng)力和壓力。同時(shí),盡管這些課程的教育內(nèi)容在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》五大領(lǐng)域中有所涉及,但僅靠正常的教學(xué)活動(dòng)時(shí)間很難滿(mǎn)足廣大幼兒的興趣愛(ài)好和求知欲望,不利于幼兒個(gè)性的培養(yǎng)和發(fā)展。臵幼兒始終處于和諧、溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境中,是我們的特色教育。我園把弟子規(guī)誦讀作為我們的辦園特色。幼兒健康發(fā)展是幼兒教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我園在幼兒教學(xué)中,把幼兒的身體健康教育、品格形成、衛(wèi)生習(xí)慣、心理矯正、生活交往、審美情趣等要素滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,促進(jìn)幼兒性格活潑、情趣積極、樂(lè)于溝通、善于展示等良好素質(zhì)的形成,為幼兒的全面發(fā)展打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。2教育評(píng)價(jià)。我園把《幼兒工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》作為教學(xué)活動(dòng)的重要依據(jù),把幼兒的健康發(fā)展作為教學(xué)總目標(biāo),克服教學(xué)行為中的功利性和迎合趨眾性,嚴(yán)格按要求設(shè)臵課程。為了降低幼兒發(fā)病率,我們堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,按時(shí)完成各種預(yù)防接種,計(jì)劃免疫率達(dá)到100%。為此,我園教師均制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃制定了詳盡的措施。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,教師勤于學(xué)習(xí),樂(lè)于執(zhí)教,大膽創(chuàng)新,形成了快樂(lè)和諧的工作氛圍。通過(guò)家長(zhǎng)座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等活動(dòng),虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)幼兒園管理和保教工作的意見(jiàn)和建議,并向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)地教育知識(shí),形成了家園互動(dòng)的良好局面。家庭社區(qū)。財(cái)務(wù)各項(xiàng)手續(xù)齊全,賬目清楚。園內(nèi)設(shè)有支部書(shū)記、黨團(tuán)工組織健全,在園務(wù)活動(dòng)中能夠發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨團(tuán)員的先鋒模范作用,有力地保障了園務(wù)活動(dòng)的有序開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的指導(dǎo)方針,結(jié)合本園實(shí)際制定了《超化礦幼兒園中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,并按規(guī)劃有針對(duì)性地推進(jìn)各項(xiàng)綜合教育工作,發(fā)揮了向周邊地區(qū)輻射引領(lǐng)作用。我園有辦公室4間,資料室2間,圖書(shū)室2間,多媒體室兩間,能夠滿(mǎn)足幼兒園辦公之需。二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(1)辦園條件園所資質(zhì)園所環(huán)境優(yōu)美,地理位臵優(yōu)越,資金力量雄厚,舉辦單位重視。本園以游戲?yàn)榛净顒?dòng)形式,寓教于樂(lè),注重素質(zhì)教育,以健康、活潑、創(chuàng)新、發(fā)展、開(kāi)發(fā)幼兒潛能為教學(xué)思路,以讓每個(gè)孩子得到體、智、德、美諸方面全面發(fā)展為工作目標(biāo)。本科學(xué)歷4人,大專(zhuān)學(xué)歷10人,保育員10人,小學(xué)高級(jí)教師11人,一級(jí)教師18人;已取得幼兒教師資格的有22人,保健員資格的有2人,有16人獲得計(jì)算機(jī)中級(jí)資格。幼兒園現(xiàn)開(kāi)設(shè)大班3個(gè),中班3個(gè),小班3個(gè),小小班1個(gè),共計(jì)10個(gè)教學(xué)班,本期在園幼兒308名。超化礦黨政工一直把辦好幼兒園作為一項(xiàng)民心工程、惠民工程、福利工程來(lái)抓,辦園規(guī)模逐年擴(kuò)大,經(jīng)過(guò)改造,現(xiàn)幼兒園占地面積5508平方米,;建筑面積8665平方米。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子一直把辦好幼兒園作為職工的民心工程、福利工程來(lái)抓,始終傳承著尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),保證了辦園證件的完備與合法,對(duì)幼兒園所需資金按需及時(shí)支付,教師工資由礦支付。椅子,飲水桶,消毒柜、玩具柜、圖書(shū)柜等器材、醫(yī)療保健器械和藥品等生活設(shè)施,滿(mǎn)足幼兒的學(xué)習(xí)生活需要,每班配臵有鋼琴、錄音機(jī)、DVD、液晶電視、U盤(pán)、播放器等;自制玩教具數(shù)量多、質(zhì)量好、多功能、多層次,能滿(mǎn)足幼兒各類(lèi)活動(dòng)的需要。為穩(wěn)步實(shí)施發(fā)展規(guī)劃,我園完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。人事管理。檔案管理:我園有專(zhuān)門(mén)的檔案資料室,有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作,教學(xué)類(lèi)、政務(wù)類(lèi)、安全類(lèi)等檔案資料齊全,按督導(dǎo)評(píng)估要求對(duì)檔案進(jìn)行分卷,管理規(guī)范,較好地發(fā)揮了參考、指導(dǎo)的作用。除了定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),組織形式多樣的家園活動(dòng)外,我園還從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了家園共育工作。社會(huì)效益。1師資培訓(xùn)。礦組織部門(mén)建立了優(yōu)秀人才庫(kù),幼兒園建立了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)檔案,依據(jù)評(píng)價(jià)機(jī)制,每學(xué)期對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況客觀(guān)評(píng)價(jià),并記入個(gè)人成長(zhǎng)檔案,依此作為教師晉級(jí)評(píng)定、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)、工資考核的重要依據(jù),促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)的良性發(fā)展。我園每學(xué)年組織全體幼兒和教職工到新密市婦幼保健進(jìn)行健康體檢一次,確保身體健康。認(rèn)真落實(shí)幼兒一日常規(guī)制度,堅(jiān)持以游戲活動(dòng)為主要教學(xué)形式,不加重幼兒的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。以發(fā)展的眼光看待幼兒,實(shí)現(xiàn)了由終結(jié)性評(píng)價(jià)向過(guò)程性評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變。2認(rèn)知能力。讓孩子學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典,不僅是對(duì)孩子進(jìn)行知識(shí)的教育,更是對(duì)其進(jìn)行精神道德、意志勇氣的教育。3特色內(nèi)涵。對(duì)此,我們?cè)诒WC正常教學(xué)活動(dòng)時(shí)間的前提下,每天下午安排半個(gè)小時(shí)的特色課程學(xué)習(xí)時(shí)間。當(dāng)大家看到通過(guò)創(chuàng)建我園所帶來(lái)的巨大變化時(shí),都倍感欣慰和自豪。通過(guò)創(chuàng)建,校園環(huán)境、教學(xué)行為、幼兒管理等各方面均發(fā)生了較大的變化,幼兒園真正實(shí)現(xiàn)了升級(jí)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)造:“健康、快樂(lè)、啟智”的育人環(huán)境。其生產(chǎn)的產(chǎn)品為原煤,礦井六證齊全,屬合法礦井。煤種為高灰低硫肥氣煤。副井為平硐、暗斜井。通風(fēng)方法為抽出式。(3)、防塵、防滅火系統(tǒng) 防塵系統(tǒng)我礦在地面建有專(zhuān)門(mén)的防塵及消防水池,其水池容積為400m3,保證地面及井下防塵、消防用水。并且已于2008年6月完成了礦井監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)工作。+80m水平運(yùn)輸石巷采用ZK36/250型架線(xiàn)式電機(jī)車(chē)運(yùn)輸,人員乘罐籠經(jīng)立井上下班,地面為人力推車(chē),分別將煤矸運(yùn)至翻車(chē)機(jī)房和矸石山卸載。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員煤礦設(shè)礦長(zhǎng)一名,生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)各一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人一人,職能科室有:安全監(jiān)察科,生產(chǎn)技術(shù)科,機(jī)電科,綜合辦公室,調(diào)度室,采煤隊(duì),煤掘隊(duì),石掘隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)。六、應(yīng)急管理制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,分單位落實(shí)分解各項(xiàng)工作目標(biāo)和控制指標(biāo),明確各科、隊(duì)等相關(guān)職能科室的責(zé)任,指定各中層管理人員為事故發(fā)生應(yīng)急救援人員,按要求配備相關(guān)的預(yù)防物資和
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