【正文】 當(dāng)然，財政資金績效考評指標(biāo)體系的建立應(yīng)重點圍繞是否讓農(nóng)民受益，是否為國家培植稅基，增加稅源這一目標(biāo)，如果項目運行有成效，帶動農(nóng)民增收明顯，就應(yīng)集中投入，重點傾斜，以最大限度體現(xiàn)績效考評的結(jié)果。三是市場化原則。將財政資金監(jiān)管工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部培訓(xùn)工作結(jié)合起來，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，通過加大對基層財政干部的培訓(xùn)力度，幫助基層財政干部增強(qiáng)法制意識、服務(wù)意識和廉潔意識，提高政策執(zhí)行力和履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。二是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村利用單位政務(wù)、村務(wù)公開欄等形式公開資金使用情況。進(jìn)一步加強(qiáng)了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政惠農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，在20xx年xxxx月份，由縣財政紀(jì)檢組長帶隊，由分管惠農(nóng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)、財監(jiān)辦主任、惠農(nóng)辦負(fù)責(zé)人組成的檢查組對全縣xxxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所進(jìn)行了集中檢查，對落實糧食直補(bǔ)、退耕還林、農(nóng)村養(yǎng)老保險等涉農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況進(jìn)行全面檢查，檢查率達(dá)到100%，同時深入農(nóng)戶家中對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真的檢查核對，及時查糾問題，確保足額兌現(xiàn)。制定了xxxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作方案。一是健全工作機(jī)構(gòu)。三、存在的39。該項目扶貧補(bǔ)助資金xx萬元。五、整改意見及建議我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照財經(jīng)制度管理、使用財政支農(nóng)資金。二、農(nóng)業(yè)救災(zāi)恢復(fù)資金財政局撥給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)救災(zāi)恢復(fù)資金40萬元，我鎮(zhèn)實際支付農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金40萬元，對農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶和受災(zāi)現(xiàn)場，按受災(zāi)程度，經(jīng)研究以不同的`標(biāo)準(zhǔn)把救災(zāi)資金解決到各受災(zāi)戶，減少受災(zāi)群眾的損失。沒有截留、擠占、挪用現(xiàn)象，目前鎮(zhèn)財政對支農(nóng)資金管理的簿弱環(huán)節(jié)在于對支農(nóng)資金使用的監(jiān)管。三、村道公路建設(shè)補(bǔ)助資金。財政支農(nóng)資金自查報告8為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)支農(nóng)資金管理，全面提升支農(nóng)資金的監(jiān)管，提高支農(nóng)資金的使用效益，根據(jù)澂財農(nóng)4號《關(guān)于全面開展支農(nóng)資金檢查工作的通知》精神和8月13日縣財政局召開的財政支農(nóng)資金管理安全檢查的會議精神，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織安排下，我所組織業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)支農(nóng)資金的來源、性質(zhì)、使用情況進(jìn)行了全面清理，現(xiàn)將自查情況匯報如下：至1—7月。整合資金性質(zhì)相同的項目，形成大類項目，如新農(nóng)村建設(shè)、道路建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育等。撥付渠道多，參與管理部門多，在管理上又未能形成一整套比較科學(xué)、完善的規(guī)范。(一)資金信息不對稱、操作透明度不夠。(三)規(guī)范支付程序，完善管理制度。二是建立公開制度，各涉農(nóng)部門要在項目資金安排后 15日內(nèi)，將資金的名稱、來源、數(shù)量、和項目安排，作為政務(wù)村務(wù)公開內(nèi)容，在項目區(qū)向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。20xx年共發(fā)放貧困寄宿學(xué)生生活補(bǔ)助1360500元，其中7月發(fā)放，興仁八中初中貧困生630人，每人750元，興仁九中初中貧困生690人，每人750元，小學(xué)貧困生54人，每人500元。二、自查情況(一)農(nóng)村低保資金的管理使用情況嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)低保的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好城鄉(xiāng)低保各環(huán)節(jié)工作?，F(xiàn)已全部撥付到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中山口鄉(xiāng)11萬元，十里鋪鄉(xiāng)5萬元。(四)林業(yè)貸款財政貼息資金，涉及7戶造林戶，因資金剛到區(qū)財政，我局將在近期申請撥付。認(rèn)真做到資金足額及時發(fā)放，未滯留、延壓項目資金。，實際通過“一卡通”。二、自查情況我區(qū)涉及此次自查自糾工作范圍的財政支農(nóng)資金主要包括xxxx年各級財政下?lián)艿耐烁€林財政資金、林業(yè)有害生物防治補(bǔ)助費、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金管護(hù)補(bǔ)助資金、林業(yè)貸款財政貼息資金。針對在自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我鎮(zhèn)將采取相應(yīng)的整改措施，在油菜種植方面，積極引導(dǎo)農(nóng)戶播種油菜，鼓勵農(nóng)戶成片種植，真實統(tǒng)計農(nóng)戶種植油菜的面積，將補(bǔ)貼資金如實打入農(nóng)戶一卡通賬號，真正讓農(nóng)民等到實惠。同時對自查的工作要求及時間進(jìn)行了安排。第四篇：財政支農(nóng)資金自查報告財政支農(nóng)資金自查報告財政支農(nóng)資金自查報告17月22日接臨財農(nóng)（xxxx）21號文件《關(guān)于開展財政支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金自查工作的通知》的精神要求，鎮(zhèn)黨委、政府對此項工作十分重視，及時組織相關(guān)業(yè)務(wù)站、所人員，對近幾年（自xxxx年）財政支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：一、基本情況我鎮(zhèn)位于臨川區(qū)境內(nèi)東部，毗鄰金、臨、東三縣區(qū)交界處，屬丘陵地區(qū)，易旱易澇，全鎮(zhèn)總?cè)丝?1536人，轄11個村委會，耕地面積18060畝，二、自查情況自xxxx年，我鎮(zhèn)財政支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金管理，嚴(yán)格按照資金分配、撥付、使用、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)程序全部納入了“一卡通”發(fā)放。積極開展支農(nóng)專項資金績效考評工作，逐步建立起以結(jié)果為導(dǎo)向的支農(nóng)資金管理使用機(jī)制，確保支農(nóng)資金發(fā)揮出最大的效益。全省各級財政部門要按照依法行政、依法理財和建立公共財政制度的要求，建立起資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴(yán)格、職責(zé)效能統(tǒng)一的支農(nóng)資金運行機(jī)制。第三步各地要組織具體實施。二是要繼續(xù)抓好先行7個試點縣的支農(nóng)資金整合工作。各地可選擇一個或幾個重點區(qū)域，根據(jù)政府確定的區(qū)域發(fā)展布局規(guī)劃，按照相關(guān)資金的性質(zhì)統(tǒng)籌安排，集中投入。部門之間的支農(nóng)資金，要在做好充分溝通和協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，圍繞當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及所確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點項目統(tǒng)籌安排使用，從而形成支農(nóng)資金的整體合力。財政支農(nóng)資金整合必須建立以政府為主導(dǎo)，財政部門牽頭協(xié)調(diào)，各涉農(nóng)部門積極參與的工作機(jī)制，要明晰界定財政及涉農(nóng)部門的職責(zé)和責(zé)任，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約和相互聯(lián)動的工作機(jī)制，推動支農(nóng)資金整合工作的有序開展。財政支農(nóng)資金使用管理主要在縣（市、區(qū)），因此，全面推進(jìn)支農(nóng)資金整合，必須堅持以縣（市、區(qū)）為主，逐步摸索經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)縱向（各級財政支農(nóng)資金）和橫向（部門之間支農(nóng)資金）兩個方面支農(nóng)資金整合工作。由于都建立了以政府為主導(dǎo)、財政部門協(xié)調(diào)、各部門積極參與的工作機(jī)制，特別是以政府為主導(dǎo)，為整合支農(nóng)資金提供了領(lǐng)導(dǎo)保證。按照資金分配規(guī)范、使用范圍明晰、管理監(jiān)督嚴(yán)格、職責(zé)效能統(tǒng)一的原則，對現(xiàn)行支農(nóng)資金使用管理制度進(jìn)行清理，制定新的各類專項資金管理辦法，使之適應(yīng)財政支農(nóng)資金整合的要求。支農(nóng)資金整合工作的成功與否在很大程度上取決于政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。三是農(nóng)民增收效果明顯。通過試點，我們總結(jié)出了一些有益經(jīng)驗，也看到了一些問題，同時對下一步全面推進(jìn)財政支農(nóng)資金整合工作提出探索性意見。2007年，重點圍繞農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及全市的重點項目，我們統(tǒng)籌規(guī)劃，集中整合，對農(nóng)田水利建設(shè)、村村通自來水、水源地建設(shè)等2000多萬元支農(nóng)資金，實行捆綁使用，集中投入，重點傾斜，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施改造、村村通自來水、水源地調(diào)水及集中供水等工程加快推進(jìn)，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時也優(yōu)化了支農(nóng)資金支出結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮了財政資金的使用效益和引導(dǎo)作用。對項目資金的事中監(jiān)管，我們主要是結(jié)合國庫集中支付，實行了縣級報帳制：第一步，收到上級下達(dá)的專項資金或本級安排的項目資金，我們以正式文件通知業(yè)務(wù)主管部門和項目單位。項目立項階段就委托財政評審中心，對項目進(jìn)行可行性研究和論證，主要是對項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析審查，以此作為我們確定項目是否可行立項的依據(jù)。為配合國庫集中支付制度改革，我們對財政支農(nóng)資金的支付也進(jìn)行了改革和規(guī)范。要按照“減少交叉、權(quán)責(zé)一致、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、增強(qiáng)服務(wù)”的原則，調(diào)整和歸并部門職能分工，理順投資主管部門和財政主管部門在支農(nóng)資金管理方面的職能定位，對支農(nóng)項目實行相對集中管理，逐步實現(xiàn)由財政部門統(tǒng)一撥付支農(nóng)資金，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免重復(fù)投資和分散投資，歸并支出事項，降低管理成本，提高資金效益。所有專項資金應(yīng)層層簽定項目合同，明確有關(guān)部門和項目單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。按整合后的項目對上爭取資金，打造真正的適合發(fā)展的資金整合平臺，推行“集中使用、渠道不變、用途不改、各司其職、各記其功”的原則，促使不同部門分散管理的資金共同投向農(nóng)村建設(shè)。資金運行機(jī)制不良遏制了資金整合。在國家涉農(nóng)部門職能分配格局不變的情況下，突破目前分配格局已成為資金整合的最大阻力和障礙。緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點項目整合資金，在同一項目區(qū)建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、互補(bǔ)的項目申報和資金安排機(jī)制，在資金整合前實現(xiàn)了項目的先行整合，避免了項目建設(shè)的交叉重復(fù)和相互脫節(jié)，從而有效提高了財政資金的使用效益，財政支農(nóng)資金“四兩撥千斤”的作用得到了充分發(fā)揮。截止2010年底，我區(qū)共投入支農(nóng)資金10300萬元用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，目前已建成4500畝的核心區(qū)。2008年至2010年，我區(qū)根據(jù)自身為鹽城主城區(qū)的實際，著眼于市民的“菜籃子”、“餐桌子”，大力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，并以此為平臺，將支農(nóng)資金進(jìn)行有機(jī)整合使用。現(xiàn)簡要回顧如下：一、支農(nóng)資金整合情況強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合規(guī)范整合。為了確保工作順利推進(jìn)，我區(qū)及時成立了以分管區(qū)長為組長，主管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財政部門主要負(fù)責(zé)人為副組長，涉農(nóng)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組。在實際操作中，對規(guī)劃項目實行“扎口制”。隨著“萬頃良田”等項目的即將實施，園區(qū)發(fā)展必將迎來一個更好的發(fā)展機(jī)遇。促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。資金管理體制不活限制了資金整合。支農(nóng)資金監(jiān)管體系不夠完善，支農(nóng)資金的監(jiān)管目前主要靠財政部門，審計部門的監(jiān)督檢查具有臨時性和不確定性；支農(nóng)資金整合規(guī)劃有待于細(xì)化，個別項目主管部門對項目區(qū)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，致使項目申報不集中，各類支農(nóng)資金難以實現(xiàn)“打捆使用”；項目計劃建設(shè)和資金撥付存在時間差的問題，有些工程是季節(jié)性工程，往往由于資金到位較晚（有的拖到11月底），項目不能在當(dāng)年及時實施，沒有及時發(fā)揮應(yīng)有的使用效益。對不同層級的資金，采取“事權(quán)不混、性質(zhì)不變、上下配套”的辦法，形成相互聯(lián)動機(jī)制。大額支農(nóng)專項資金和重點項目資金要推行項目單位法人責(zé)任制?？h、區(qū)鎮(zhèn)財政管理部門除了協(xié)同搞好項目的申報立項外，要層層落實監(jiān)管責(zé)任，及時傳遞和反饋支農(nóng)資金信息以及項目實施的具體情況，不做“局外人”，共同參與項目的督查驗收和追蹤問效，真正將支農(nóng)工作落到實處。根據(jù)《山東省農(nóng)業(yè)財政專項資金實施縣級報帳制管理暫行辦法》要求，結(jié)合國庫集中支付政策，制定了《萊州市支農(nóng)資金管理暫行辦法》，并在國庫集中支付程序中增加了報帳環(huán)節(jié)，從資金分配到資金撥付等環(huán)節(jié)都進(jìn)行了明確和規(guī)范。這樣，就從源頭上避免了財政投資的盲目性，最大限度地節(jié)約了財政資金。第二步，項目單位根據(jù)批復(fù)的項目實施方案進(jìn)行項目建設(shè)，并隨時根據(jù)項目實施計劃和項目進(jìn)度提出報帳申請，由業(yè)務(wù)主管部門審核確認(rèn)后，我們再組織人員對項目的形象進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場驗收，并對報帳的項目支出原始單據(jù)等材料進(jìn)行嚴(yán)格審核。2007年，我們在財政支農(nóng)資金的管理方面進(jìn)行了一些有效的探索和嘗試，但仍存在一些問題和不足。一、試點工作經(jīng)驗中央和省財政支農(nóng)資金整合試點工作開展以來，7個試點縣支農(nóng)資金整合工作進(jìn)展順利，并取得了積極成效。通過整合農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的資金等各項資金，有效地促進(jìn)了支柱產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點項目發(fā)展，實現(xiàn)了農(nóng)民增收。只有政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能很好地協(xié)調(diào)部門之間關(guān)系，實現(xiàn)支農(nóng)資金的有效整合?？傮w工作機(jī)制是政府主導(dǎo)，財政部門牽頭協(xié)調(diào)，各部門積極配合。二是推進(jìn)預(yù)算編制方式改革。因此在支農(nóng)資金整合過程中，各業(yè)務(wù)主管部門的態(tài)度是積極的，對此項工作是積極支持的，保證了支農(nóng)資金整合工作的順利進(jìn)行。，突出重點。，不斷完善。按照上述模式，在相關(guān)資金的整合具體方式上要研究建立資金籌措和使用的有效機(jī)制。鞏固成果，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)和推動全省面上支農(nóng)資金整合工作。各市要組織開展階段性績效考評工作，在此基礎(chǔ)上，對支農(nóng)資金整合工作進(jìn)行階段性總結(jié)，并向上報送總結(jié)報告。要強(qiáng)化支農(nóng)資金管理制度建設(shè)，省財政要進(jìn)一步完善各類支農(nóng)資金管理辦法，將支 9 農(nóng)資金的使用范圍、分配、撥付、使用、管理、監(jiān)督及農(nóng)業(yè)財政支出預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效考評、監(jiān)督管理等各環(huán)節(jié)以制度化的形式確定下來，逐步建立科學(xué)合理、層次清晰、分工明確、覆蓋全面的支農(nóng)資金管理制度體系。，推動支農(nóng)資金整合工作。其中：良種補(bǔ)貼資金：。二、自查結(jié)果：糧食直補(bǔ)方面：，,，均為各村委會按要求申報的面積，糧食補(bǔ)貼也以一卡通的方式全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。財政支農(nóng)項目資金方面，我鎮(zhèn)將加大對項目資金的39。(一)退耕還林財政資金，涉及我區(qū)十里鋪鄉(xiāng)、山口鄉(xiāng)總計2105畝林地，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)125元/畝，已通過財政一卡通發(fā)放到農(nóng)戶。能繁母豬補(bǔ)貼資金：，實際通過“一卡通”。在發(fā)放過程中堅持嚴(yán)格會計制度，對所發(fā)放資金全部登記造冊，自覺接受社會監(jiān)督。財政支農(nóng)資金自查報告6為全面貫徹落實省財政廳、省農(nóng)業(yè)委員會、省林業(yè)廳、省水利廳《關(guān)于開展度財政支農(nóng)資金和項目檢查工作的通知》(財農(nóng)【20xx】346號)和市財政局、市農(nóng)業(yè)委員會、市林業(yè)局、市水利局《關(guān)于認(rèn)真做好我市度財政支農(nóng)資金和項目檢查工作的通知》(財農(nóng)【20xx】201號)相關(guān)文件要求，大觀區(qū)林業(yè)局組織專人對度財政支農(nóng)資金進(jìn)行了專項清理和檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、嚴(yán)格管理、?？顚Ｓ梦揖衷谪斦мr(nóng)