【正文】 (三)承辦。深入調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地了解決策實(shí)施情況，及時(shí)掌握和反映影響決策落實(shí)的問題及原因，提出解決問題的建議。二、政務(wù)督辦范圍(一)縣政府重大部署、重要決定(決議)、重大決策性文件的貫徹落實(shí)。一、政務(wù)督辦的分類政務(wù)督辦工作分為日常政務(wù)督辦和專項(xiàng)政務(wù)督辦兩類。第十二條 根據(jù)督查事項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)需要保密的事宜，在辦理過程中，應(yīng)按有關(guān)公文保密規(guī)定，注意采取保密措施，違反規(guī)定者按保密工作制度的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定處理。督辦檢查事項(xiàng)辦結(jié)后，主辦部門應(yīng)將查辦過程中領(lǐng)導(dǎo)批示、查辦原件、調(diào)查情況、處理結(jié)果和來往文件等材料組成案卷歸檔，以備查詢。（四）催辦：對(duì)督查督辦事項(xiàng)，董事長辦公室或行政管理部可根據(jù)辦理進(jìn)展情況隨時(shí)進(jìn)行督查催辦，如發(fā)現(xiàn)督辦事項(xiàng)進(jìn)展不力時(shí)，應(yīng)填寫《政務(wù)督查催辦通知單》進(jìn)行跟蹤催辦，催辦原則上不得超過2次，經(jīng)催辦仍無改進(jìn)，由政務(wù)督導(dǎo)小組進(jìn)行戒勉談話并扣除承辦人當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)。董事長辦公室或行政管理部應(yīng)根據(jù)辦理時(shí)限要求，也可采取電話催辦、現(xiàn)場(chǎng)催辦、會(huì)議督辦等方式進(jìn)行督查，及時(shí)了解進(jìn)展情況，檢查督辦事項(xiàng)的完成情況，對(duì)未按期完成的督查事項(xiàng)進(jìn)行催辦，督促承辦部門、子公司及時(shí)辦理。第四條 集團(tuán)公司其它部門、子公司要建立健全督查工作崗位責(zé)任制，按各自職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求，落實(shí)各項(xiàng)督查工作。督查卡位追究——分層級(jí)、分部門、分類型的卡位明確。真正做到讓群眾有地方說話，有結(jié)果答復(fù)，滿意度讓群眾看著評(píng)。第三篇：政務(wù)督查督辦政務(wù)督查系統(tǒng)政務(wù)督查系統(tǒng)用于對(duì)重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、會(huì)議議定、人大建議、政協(xié)提案等其它事項(xiàng)的分解下達(dá)、協(xié)作、督辦跟蹤等督辦業(yè)務(wù)管理平臺(tái)；為督辦業(yè)務(wù)提供更加便捷、高效的工具支持，為輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加真實(shí)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，助力政府打造卓越執(zhí)行力。對(duì)重要工作事項(xiàng)的任務(wù)分解，實(shí)行“任務(wù)通知單”制度。第三條督查督辦包括以下事項(xiàng)：黨委、政府和上級(jí)部門安排落實(shí)的事項(xiàng)；局黨組會(huì)議、局長辦公會(huì)議和其他重要會(huì)議確定的事項(xiàng)；目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作項(xiàng)目；重大工作部署、安排的執(zhí)行和落實(shí)情況；上級(jí)或局主要領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的事項(xiàng)；上級(jí)機(jī)關(guān)重要文件和重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況；群眾來信來訪的調(diào)處回復(fù)事項(xiàng)；批評(píng)、建議類事項(xiàng)；其他需要督辦的事項(xiàng)。聯(lián)系人：；聯(lián)系電話：。第七條所有督查督辦事項(xiàng)凡明確規(guī)定時(shí)限的，應(yīng)按照要求的內(nèi)容和時(shí)限及時(shí)辦理和報(bào)告；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示需要辦理落實(shí)的事項(xiàng)，未規(guī)定時(shí)限的一般應(yīng)在一周內(nèi)辦結(jié)；對(duì)有特殊要求的事項(xiàng)，要特事特辦，及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果；情況特殊需要延長時(shí)限的，要及時(shí)匯報(bào)原因及辦理進(jìn)展情況。第十條為推動(dòng)督查督辦工作的開展和督查事項(xiàng)的落實(shí)，實(shí)行督查督辦工作通報(bào)制度，督查督辦事項(xiàng)辦理情況將作為考核和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲的依據(jù)。同時(shí)系統(tǒng)還提供自動(dòng)留痕功能，負(fù)責(zé)此工作的負(fù)責(zé)人可查看某某領(lǐng)導(dǎo)已關(guān)注此工作。領(lǐng)導(dǎo)查看辦理情況，隨時(shí)進(jìn)行留言指導(dǎo)工作。典型案例零貳捌捌伍壹叁玖肆陸捌第四篇：政務(wù)督查督辦制度西部中大建設(shè)集團(tuán)政務(wù)督查督辦制度第一條 為確保集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí)，推動(dòng)公司治理健康發(fā)展，進(jìn)一步提高各部門、子公司工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理工作制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合工作實(shí)際，制定本制度。（一）督查事項(xiàng)立項(xiàng)：督查立項(xiàng)由董事長、總裁確定，董事長辦公室或行政管理部牽頭辦理，督查立項(xiàng)須填寫《督查督辦事 項(xiàng)審批表》。督