有機蔬菜創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 第七章：項目重大意義增強四川艮恒電器有限公司公信力，資源互補，更有利于麻將機業(yè)務快速成長。m送達服務要圓滿地實現(xiàn)運到貨的移交，并有效地、方便地處理相關手續(xù)并完成結算，還應當講究卸貨地點、卸貨方式等。在這個環(huán)節(jié)里，在具體的運輸需求中，必要時借用第三方力量，即如小型個體運輸戶，與之簽約，負責相應的運輸工作，此成本短期內(nèi)較小，也省人力。蔬菜配送市場競爭狀況 批發(fā)市場現(xiàn)狀：①優(yōu)勢：從蔬菜原產(chǎn)地直接進貨，貨源充足，價格便宜。公司類型：有限責任公司和股份有限公司。如果說大型超市以大而全定位，那么小型的連鎖超市則可以以小而專，小而靈，小而多定位。在馬鞍山大潤發(fā)超市的各類蔬菜品種已達156種，銷售比去年增長近3倍。然而，有一種商品比生活用品的重復購買率還高，有一種市場比生活用品還不完善的，那就是我們的“每日三餐”。并且盡量鼓勵消費者選擇價格稍低的商品，防止高物價商品的堆壓導致超市本身的利潤損失。消費者市場購買行為的主要特點：（1）消費者市場的購買具有多樣性，不同的人有不同的愛好，而且不同的蔬菜具有不同的營養(yǎng)價值再加上人們飲食習慣每次要吃幾種不同的菜，所以人們在挑選蔬菜時的選擇具有多樣性，一次會買不同的蔬菜。9）水生蔬菜類:包括茭白、慈姑、藕、水芹等。2）白菜類：包括大白菜、青菜。再說現(xiàn)在因為出現(xiàn)好多疾病，有心血管疾病，例如心臟病、高血壓、脂肪肝等等。它是以人們的需要提升而出現(xiàn)的。政府一直在努力，但其散，素質(zhì)低，很難達到管理的目的。所以產(chǎn)量就比較低有機蔬菜種植比傳統(tǒng)的生產(chǎn)種植成本要高出20%，在加上防蟲害護欄就更高了因為在內(nèi)蒙古的經(jīng)濟發(fā)展相對比較慢，消費群體就比較少 3今后的方針與安排在我看來單一的有機蔬菜銷售在未來是有困難的。公司前景：前期主要提供各種農(nóng)資和服務，可最終發(fā)展成為農(nóng)田的直接種植和管理著，成為農(nóng)產(chǎn)品的直接收購和銷售者，同時還決定著農(nóng)產(chǎn)品的種植種類。定期進行市場調(diào)查分析，田間作物生長狀況調(diào)查，土地肥力和生態(tài)環(huán)境等各個方面的調(diào)查。公司和相關農(nóng)資企業(yè)合作，省去市場中間環(huán)節(jié)，可以降低價格，吸引農(nóng)戶，占領農(nóng)資市場。在公司發(fā)展后，可以收購農(nóng)戶的產(chǎn)品，開拓市場市場分析：中國是一個農(nóng)業(yè)大國，但農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度不高，和國外發(fā)達國家相比差距甚遠。難成規(guī)模：規(guī)?；欠窨梢允褂袡C蔬菜的價格降下來呢?有機蔬菜品牌寥寥無幾，如北京的“小湯山”“九洲豐園”、“星輝”、“禾露方圓”、“崇本堂”、“下西洋”和山東的“三益莊園”等，屈指可數(shù)，據(jù)有關專家郁繁敏介紹，國際上有機蔬菜占蔬菜總面積的3%~5%，按這個比例，~2萬畝，而事實這50萬畝蔬菜面積中有機蔬菜面積連3000畝都不到。難以分辨：不少消費者表示，商品上琳瑯滿目的“綠色”、“有機”、“無公害”標志讓消費者難以分辨。第三部分 營銷策略(一)有機蔬菜銷售目標市場分析：重視食品安全的人群，高檔飯店。：分兩類，一是大面積的種植戶。事實上，有機蔬菜很難賺錢，能種出好蔬菜的都選擇了出口業(yè)，畢竟其利潤是國內(nèi)的3~5倍，而且投入也不需要那么大。雖說有機蔬菜已經(jīng)有了一些固定消費群，但高價是不爭事實，即便在春節(jié)消費旺季也不溫不火，無法引起更多市民的購買欲。要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等延伸閱讀：有關資料介紹有機蔬菜不用農(nóng)藥、化肥，種植要求很嚴格。有機蔬菜則賣到6~7元。：初期以農(nóng)業(yè)服務為主，后發(fā)展為有機蔬菜品牌銷售。(二)市場潛力：近年來，食品安全問題屢見不鮮，人們對有機食品產(chǎn)生了強烈訴求。吃起來放心，還防癌。在不少超市和賣場的有機蔬菜專柜，看的人遠遠多過買的人，不少人還是不能接受讓人咋舌的高價。公司直接和相關產(chǎn)品的企業(yè)合作，省去市場的中間環(huán)節(jié)，將農(nóng)用產(chǎn)品直接提供給農(nóng)戶。再者，農(nóng)業(yè)機械設施，在種植和收獲時，公司為農(nóng)戶提供機械和服務，在短時間內(nèi)完成大面積作物的種植和機收。由于直接從農(nóng)戶手中收購，質(zhì)量和貨源都有保證，在市場競爭中處于有利地位。公司盈利：前期主要靠為農(nóng)戶提供種子、化肥、農(nóng)藥、機械服務等上賺取市場差值和服務費用。第三篇：有機蔬菜進入市場計劃書有機蔬菜進入市場計劃書1主要商品a有機蔬菜有機蔬菜在整個的生產(chǎn)過程中都必須按照有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式進行，也就是在整個生產(chǎn)過程中必須嚴格遵循有機食品的生產(chǎn)技術標準，即生產(chǎn)過程中完全不使用農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑等化學物質(zhì)，不使用轉(zhuǎn)基因工程技術，同時還必須經(jīng)過獨立的有機食品認證機構全過程的質(zhì)量控制和審查。每人每天都離不開三餐，每天都要消耗。在超市賣菜一片紅火的同時，因此，隨時間的推移及更多的消費者購買習慣的改變，超市賣菜將進一步“蠶食”農(nóng)貿(mào)市場的份額。蔬菜超市雖然其單個規(guī)模小，但它可以以總體店的數(shù)量彌補其單個規(guī)模的不足。其中，國有獨資公 篇二：蔬菜水果超市創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書蔬菜水果超市創(chuàng)業(yè)計劃書一、項目介紹項目名稱：綠色基地項目規(guī)模：50平米超市項目基礎設施：蔬菜貨柜7個、電子稱2臺、精美蔬菜彩頁5張、廣告語條幅8個、柜員2名、采購員2名、空調(diào)2個、電腦1臺。6）綠葉菜類:包括菠菜、芹菜、萵苣、茴香等?，F(xiàn)在人們受教育程度相對較高，消費能力較強，對生活方式有了一定的品味和檔次要求，有著超前的消費理念，對消費的產(chǎn)品或服務有一定的檔次要求，愿意接受好的消費環(huán)境和產(chǎn)品。在營業(yè)過程中，理貨員每天對店內(nèi)果蔬進行分類處理，對儲存時間較長仍未售出的果蔬進行打折促銷，對腐爛變質(zhì)的果蔬直接處理。三、基礎建設資金果蔬貨架 :每個150元，共7個，總計1050元 電子秤：每個120元，共2個，總計240元 空調(diào)：每個3000元，共2個，總計6000元電腦：每個3000元，共1臺，總計3000元篇三：蔬菜超市創(chuàng)業(yè)計劃書(1)第一章 第二章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第三章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第四章 第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃
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