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構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制經(jīng)驗材料-免費閱讀

2025-10-12 20:55 上一頁面

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【正文】 三是建立健全干部能上能下機制。黨組織要經(jīng)常針對領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題進行提醒。同時加大對制度執(zhí)行的督促和檢查,做到及時、認真、負責,對違反制度的行為,堅決查處,不能姑息遷就,做到“有章必循、執(zhí)章必嚴、違章必究”,確保制度落到實處,促進和保證領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。制度建設(shè)是作風(fēng)建設(shè)的保證。在措施上,要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵約束機制,加強對學(xué)習(xí)的管理監(jiān)督和考核;在效果上,要做到“精”和“用”,通過加強政治理論學(xué)習(xí),使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高理論素質(zhì)、知識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,真正認清自己所肩負的職責,從嚴要求自己,努力踐行“社會主義核心價值觀”,自覺做促進社會生產(chǎn)力發(fā)展,全心全意為人民謀利益的模范。而干部作風(fēng)是黨的作風(fēng)的核心內(nèi)容和集中反映,實踐反復(fù)證明,有了好的路線政策,還必須有好的干部作風(fēng),必須靠真抓實干,才能推動黨的事業(yè)不斷前進。突出監(jiān)督重點,應(yīng)放在對其權(quán)力行使實施制約上,防止權(quán)力的濫用和權(quán)錢交易,特別是對問題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強監(jiān)督。嚴格遵守民主集中制等黨的各項規(guī)章制度,自覺參加組織生活,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。明確執(zhí)行制度責任制,使執(zhí)行主體能嚴肅認真地履行職責。因此,要進一步加強各種制度的針對性和可操作性,讓干部明確應(yīng)該怎么做,不能怎么做,違反的如何處罰。鄧小平同志曾指出,制度問題“更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。在內(nèi)容上,當前主要是學(xué)習(xí)鄧小平理論、十七大全會精神、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記的重要講話,同時,還要學(xué)習(xí)黨章和黨的歷史等。一、主觀上,理想信念缺乏,對自身肩負的責任認識不深刻,淡化了為民服務(wù)意識,沒有形成很好的群眾觀和權(quán)力觀。(二)存在的問題應(yīng)該說,主流是值得肯定的。保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風(fēng),直接關(guān)系到黨的形象和戰(zhàn)斗力。堅持和執(zhí)行民主集中制原則,落實黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映等制度。由于客觀事物都是在不斷發(fā)展變化的,而且人們對客觀事物的認識也有一個逐步深化的過程,同時決策也需要接受實踐的檢驗。實踐中,重點是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部的日常思想教育,建立健全加強教育的各項制度,改進教育方式方法,創(chuàng)新教育載體,通過典型事例的宣傳,榜樣的示范感召,例如我們在作風(fēng)建設(shè)中就先后向黨員和干部宣傳了堅持最后一班崗的原副總裁劉佩琦、以身作則埋頭苦干的項目部長徐延津的先進事跡,用身邊的先進典型來增強思想教育的效果,做到思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)上有新的提高,在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上有新的進步,在生活作風(fēng)建設(shè)上有新的形象。凡是涉及干部作風(fēng)的問題,不怕丑、不護短,予以公開曝光,絕不姑息遷就。凡因上級監(jiān)督不力、下級出現(xiàn)問題的,要追究領(lǐng)導(dǎo)責任。用制度推進干部作風(fēng)建設(shè),核心的問題就是要逐步形成一整套便利、管用、有約束力的制度體系。三是圍繞效率抓執(zhí)行。正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,每人每年到黨校舉辦一次以上專題講座,由縣干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)干部培訓(xùn)專題內(nèi)容和培訓(xùn)需求,采取領(lǐng)導(dǎo)干部自定專題、按培訓(xùn)計劃選題和受訓(xùn)干部點題等方式,分期分批安排授課,由學(xué)員對授課情況評議打分,定期通報。通過學(xué)習(xí)提高干部理論思想素質(zhì),是干部作風(fēng)建設(shè)的一個源動力。三、推進干部作風(fēng)長效機制建設(shè)的思考建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機制是一項系統(tǒng)工程,必須從加強干部作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)機制、形式方法、制度設(shè)計、監(jiān)督檢查、落實考核等各個方面綜合研究,有計劃、按步驟實施,使干部作風(fēng)建設(shè)長期化、制度化。有些單位制定的干部作風(fēng)建設(shè)的制度與單位實際不符,缺乏針對性;有的為圖省事,照搬照抄,缺乏創(chuàng)新;有的制度只有原則性規(guī)定,沒有具體實施方法,可操作性不強。有的干部只會照搬他人經(jīng)驗;有的干部滿足于現(xiàn)狀,工作無突破,片面強調(diào)保安求穩(wěn),難以創(chuàng)造地開展工作。不好的作風(fēng)往往是走向消極腐敗的起因。干部作風(fēng)問題不解決,科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會建設(shè)很難落到實處。”根據(jù)中央關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的精神,湖南省新田縣從2009年開始,每年確定一個作風(fēng)建設(shè)主題,把2009年、2010年、2011年、2012年分別確定為“作風(fēng)建設(shè)年”、“工作落實年”、“兌現(xiàn)承諾年”、“工作創(chuàng)新年”,在干部作風(fēng)及長效機制建設(shè)方面進行了一些探索和改革。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題舉報電話和舉報信箱,對群眾舉報的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)問題,由縣委組織部和紀委共同查處,并及時向舉報人反饋處理結(jié)果。突出重點、深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于“八個堅持、八個反對”的作風(fēng)教育論述,組織召開黨委(組)中心組理論學(xué)習(xí)會、民主生活會、討論座談會,進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極實踐,不斷把作風(fēng)建設(shè)引向深入。在《今日**》開設(shè)了“百名書記說發(fā)展”“專欄,邀請縣級領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、部門負責人圍繞如何實現(xiàn)縣黨代會、人代會提出的工作目標,履行工作職責、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等問題進行訪談,公開履職承諾,接受群眾監(jiān)督。三是建立考核獎懲機制。筆者對新田縣干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀進行了調(diào)研,客觀分析了當前干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題,并就干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的建設(shè)提出粗淺的相應(yīng)對策。(三)構(gòu)建干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制,才能進一步落實執(zhí)政為民理念、建設(shè)服務(wù)型政府。只有不斷健全完善干部作風(fēng)建設(shè)長效機制,教育和引導(dǎo)干部在日益復(fù)雜的環(huán)境中進一步堅定理想信念,才能防微杜漸,自覺抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式侵蝕,筑牢拒腐防變的思想道德防線,有效防止干部腐敗變質(zhì)。(二)干部作風(fēng)建設(shè)的發(fā)展狀況不平衡。二是一些部門內(nèi)部監(jiān)督意識薄弱。(一)以“人”為根本,建立完善激發(fā)活力的干部作風(fēng)長效機制。加強干部學(xué)習(xí)教育,既要運用以往的經(jīng)驗定期組織好學(xué)習(xí)與培訓(xùn),又要創(chuàng)新組織形式,讓看似呆板的學(xué)習(xí)制度活起來。一是圍繞分工抓執(zhí)行。遵循精簡節(jié)約的原則,大力精簡會議、精簡文件、精簡不必要的事務(wù)性活動。重點要加強考核方式的改革和激勵機制的落實。注重制度體系的基礎(chǔ)性和超前性,既有階段性任務(wù),又有長遠目標,做到立足當前,著眼長遠。二是強化班子內(nèi)部的監(jiān)督。(作者系湖南省新田縣第一紀工委書記)第三篇:建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考文章標題:建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長效機制的思考胡錦濤總書記在中央紀委第七次全會上的重要講話,深刻闡述了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,具有很強的理論性、針對性和指導(dǎo)性。二是建立長效的民主決策機制。隨著形成決策的條件、環(huán)境發(fā)生變化,隨著新的形勢任務(wù)要求的提出,需要對決策進行調(diào)整。結(jié)合本單位開展技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的實際,我們建立起由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)管理人員和部門負責人組成的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)和工作機制,并把它與我們當前正在運行的ISO9000:2001質(zhì)量管理體系有機結(jié)合起來,按照標準、按照程序辦事。而干部作風(fēng)是黨的作風(fēng)的核心內(nèi)容和集中反映,實踐反復(fù)證明,有了好的路線政策,還必須有好的干部作風(fēng),必須靠真抓實干,才能推動黨的事業(yè)不斷前進。但少數(shù)干部中還存
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