【正文】 ，復(fù)雜程度高的工程，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險(xiǎn)12實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。1工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。11工程咨詢成果屬于()。10下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。9工程咨詢項(xiàng)目管理流程中()是計(jì)劃階段的工作。8在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。80、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來(lái)的不確定性因素對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為()。7下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。6咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析，應(yīng)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)安全分析5下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。4對(duì)投資項(xiàng)目的前評(píng)估報(bào)告進(jìn)行后評(píng)價(jià)，其重點(diǎn)是()。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律3注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負(fù)責(zé)組織或授權(quán)組織實(shí)施考務(wù)工作。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律3工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。2下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。1下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出下列關(guān)于甲級(jí)工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯(cuò)誤的是()。)。4項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。3為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。2《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括()。2《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括()。1及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)。，溝通只能作為輔助手段4關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的敘述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字3為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、建立操作規(guī)程和規(guī)章制度等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行是咨詢工程師在()階段的主要工作。2在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的方法中，同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是()。1決定設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是()。用來(lái)安排項(xiàng)目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。下列文件中，()主要描述擬建項(xiàng)目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項(xiàng)目主要的構(gòu)成單元。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的2若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。其中，用于授權(quán)的是（1下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事件的有()。)。第二篇：西藏自治區(qū)咨詢工程師的報(bào)考流程每日一講(11月26日)西藏自治區(qū)咨詢工程師的報(bào)考流程每日一講（11月26日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)工程項(xiàng)目的行為系統(tǒng)是由實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動(dòng)構(gòu)成的，包括各種()等工作。根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)管理規(guī)定》，只設(shè)甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的是()資質(zhì)。第一篇：海南省咨詢工程師的報(bào)考流程每日一講(8月27日)海南省咨詢工程師的報(bào)考流程每日一講（8月27日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目診斷，按專(zhuān)業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。國(guó)際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭(zhēng)端的方式，相對(duì)司法訴訟來(lái)說(shuō)，具有簡(jiǎn)單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。試運(yùn)行是對(duì)()等工作質(zhì)量的綜合考核。訂立合同時(shí)雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)應(yīng)當(dāng)對(duì)等，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目合同管理中的()原則。)。2工程項(xiàng)目HSE管理是指在項(xiàng)目投資建設(shè)周期的各階段中，通過(guò)采取組織、()等一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括()。1若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長(zhǎng)其()，使之仍為關(guān)鍵工作。1既能標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間過(guò)程，又能在圖上顯示出各項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時(shí)差的工作順序安排方法是()。2關(guān)于合同價(jià)格的表述，錯(cuò)誤的是()。3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是指為確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、()等活動(dòng)。，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書(shū)面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答4工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。其中，用于授權(quán)的是()。1工程項(xiàng)目人力資源管理團(tuán)隊(duì)的發(fā)展工作不包括()。2在建筑安裝工程費(fèi)中，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的速動(dòng)比率指標(biāo)公式是()。3工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。4易受行政、人際關(guān)系的干擾，來(lái)源范圍相對(duì)窄一些的人員獲取方法是（4在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。5編制()就是確定完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作需要^的資源及資源的數(shù)量。(事業(yè)單位除外)，其中高級(jí)職稱(chēng)人員不得少于30%下列工程咨詢服務(wù)合同文件，處于解釋權(quán)排序第l位的是()。(事業(yè)單位除外)，其中高級(jí)職稱(chēng)人員不得少于30%1在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過(guò)程中，信息綜合的任務(wù)是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強(qiáng)、價(jià)值更高的()。2工程咨詢單位項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不包括()。3我國(guó)有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)于技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，且符合條件的潛在投標(biāo)人數(shù)量有限的工程項(xiàng)目，經(jīng)審查部門(mén)批準(zhǔn)，可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。投資體制改革后，政府對(duì)企業(yè)投資的重大項(xiàng)目和限制類(lèi)項(xiàng)目，從維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開(kāi)發(fā)利用資