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正文內(nèi)容

黑龍江省咨詢工程師從業(yè)方向每日一講(3月23日)五篇范文-免費閱讀

2025-10-12 17:44 上一頁面

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【正文】 ,可不進行財務(wù)分析,不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出12在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中,信息綜合的任務(wù)是對收集到的數(shù)據(jù)進行分析整理,重新組合,以便形成目的性更強、價值更高的()。 12對于大部分目標已經(jīng)實現(xiàn),并達到了預(yù)期目標和效益的工程項目,其成功度可評價為()。11工程咨詢單位針對建設(shè)項目的特點,圍繞特定的調(diào)查目的設(shè)計問卷,向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的人員發(fā)問,征求意見的做法,屬于工程咨詢方法中的()。10咨詢工程部在投資項目評估工作中,應(yīng)堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念,重視資源利用的()。,復雜程度高的工程,承包商承擔絕大部分工程風險,承包商承擔較小的工程風險9下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述,正確的是()。8注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試,由()負責組織或授權(quán)組織實施考務(wù)工作。8我國工程咨詢業(yè)開拓國際工程咨詢市場,最迫切需要的是()。7下列關(guān)于政府投資補助項目的表述,正確的是()。6咨詢工程部在投資項目評估工作中,應(yīng)堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念,重視資源利用的()。5對于工作范圍很難確定,咨詢工程師可以建議項目業(yè)主采用的合同類型是()。4在投資項目前期階段,項目執(zhí)行管理層管理項目的內(nèi)容不包括()。3國際商事仲裁用于解決商事活動爭端的方式,相對司法訴訟來說,具有簡單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點。3項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果,進行糾編,以實現(xiàn)項目預(yù)定目標的活動,屬于工程項目管理的()職能。(事業(yè)單位除外),其中高級職稱人員不得少于30%2工程咨詢項目管理流程中()是計劃階段的工作。1下列工程咨詢服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。下列關(guān)于政府投資項目可行性研究的表述,正確的是()。)。4網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。3工程項目提交的招標投標情況的書面報告應(yīng)當包括()。2風險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。2貨物采購合同中的交貨條款包括()。1貨物采購合同中的交貨條款包括()。下列風險事件中,屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有()。12實行投資項目核準和備案制度,是指政府對企業(yè)()建設(shè)的項目按規(guī)定程度進行核準或備案。 12下列工程項目中,可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。11投資體制改革后,政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目,從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進行核準。,可不進行財務(wù)分析,不在可行性研究報告的編制內(nèi)容中列出10我國有關(guān)文件規(guī)定,對于技術(shù)性、專業(yè)性較強,且符合條件的潛在投標人數(shù)量有限的工程項目,經(jīng)審查部門批準,可以采用()方式選擇咨詢服務(wù)單位。、區(qū)域經(jīng)濟影響分析和宏觀經(jīng)濟影響分析,應(yīng)進行區(qū)域經(jīng)濟影響分析,應(yīng)進行投資項目的經(jīng)濟安全分析9企業(yè)向政府機關(guān)報送的投資項目申請報告,應(yīng)重點闡述項目的外部性、()等事項,包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源等。8咨詢工程部在投資項目評估工作中,應(yīng)堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念,重視資源利用的()。7國際商事仲裁用于解決商事活動爭端的方式,相對司法訴訟來說,具有簡單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點。70、在實際工作中,為了管理和研究工作的需要,通常按形成資本的用途將投資分為()。6國資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》內(nèi)容,包括項目概況、項目實施過程總結(jié)評價、項目效果和效益評價、項目環(huán)境和社會影響評價、()、后評價結(jié)論及對策建議等。5在世界銀行貸款項目周期中,以借款方為主進行工作的階段是()。4在工程咨詢單位資格等級認定標準中,對甲、乙、丙二級要求條件相同的是()。3項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果,進行糾編,以實現(xiàn)項目預(yù)定目標的活動,屬于工程項目管理的()職能。2中國工程咨詢協(xié)會編制的《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》,其附錄B的內(nèi)容為()。2FIDIC編寫的《工程咨詢業(yè)務(wù)廉潔管理指南》的附錄中不包括()。1工程項目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。下列關(guān)于甲級工程咨詢單位資格等級認定標準的表述,錯誤的是()。2為了順利完成工程項目的投資建設(shè),通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段,每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標志。1在產(chǎn)生費用偏差的原因中,自然因素屬于()。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行()。,有專人負責項目工作50、得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。4工程項目HSE管理是指在項目投資建設(shè)周期的各階段中,通過采取組織、(列活動,實現(xiàn)項目的健康、安全與環(huán)境目標。3工程項目過程控制的基本程序是()。2工程項目范圍確認的方法有()。%,將投標保證金隨投標文件提交給招標人1影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。項目組織再造的原則主要有()。屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是()。關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述,說法錯誤的是()。1某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于()。2關(guān)于工程委托招標的表述,不正確的是()。3得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。3工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、()等活動。,將項目劃分為較小和更便于管理的項目單元,以滿足項目控制的各種要求4企業(yè)投資項目申請政府安排()的,其招標內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字網(wǎng)絡(luò)圖中的線路可用該線路上的()表示。1咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。1實行核準制的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系,城市總體規(guī)劃屬于()。工程項目管理中的項目診斷,按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。1投資項目可行性研究中的財務(wù)分析不包括()。2下列工程咨詢服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。3下列關(guān)于投資項目經(jīng)濟影響分析的表述,錯誤的是()。4在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中,信息綜合的任務(wù)是對收集到的數(shù)據(jù)進行分析整理,重新組合,以便形成目的性更強、價值更高的()。5征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。,復雜程度高的工程,承包商承擔絕大部分工程風險,承包商承擔較小的工程風險5下列工程項目中,可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。6為加強對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理,國家實行規(guī)劃審批制度,包括()。7建立注冊咨詢程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度,通過()可以保證執(zhí)業(yè)水準。8實行投資項目核準和備案制度,是指政府對企業(yè)()建設(shè)的項目按規(guī)定程度進行核準或備案。9在世界銀行貸款項目周期中,以借款方為主進行工作的階段是()。100、伯爾尼公約所確立的基本原則是國民待遇原則、自動保護原則和()。10FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機地結(jié)合在一起,構(gòu)成一個較為完善的合同體系。11下列工程咨詢服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。12咨詢工程部在投資項目評估工作中,應(yīng)堅持循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念,重視資源利用的()。既能標明計劃的時間過程,又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部,這種部門劃分法屬于()。1下列風險事件中,屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件的有()。2用來安排項目角色、職責和職權(quán)的管理工具是()。3正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括()。其中,用于授權(quán)的是(4用來安排項目角色、職責和職權(quán)的管理工具是()。4根據(jù)施工定額、基礎(chǔ)定額或企業(yè)定額,施工方法,投入的勞動力等資料估算出一個肯定的時間消耗值的方法是()。FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個方面有機地結(jié)合在一起,構(gòu)成一個較為完善的合同體系。1工程咨詢服務(wù)投標技術(shù)建議書的內(nèi)容不包括()。,學習先進管理經(jīng)驗,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的工程咨詢業(yè),擴大技術(shù)和市場信息來源、外向型、開拓型的國際工程管理人才下列工程咨詢服務(wù)合同文件,處于解釋權(quán)排序第l位的是()。2咨詢工程部在投資項
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