【正文】 包括：財(cái)政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入和其他收入。7倉庫應(yīng)符合倉儲要求，配有溫度記錄裝置，庫內(nèi)保持清潔，定期消毒，有防毒，防鼠，防蟲設(shè)施。三內(nèi)容1原，輔助材料要求具有合格證。第八，要號召骨干起模范帶頭作用。班組長如何抓安全關(guān)于班組長抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)方法，主要有九點(diǎn)建議：第一，以身作則，做好表率。第六，做好緊急預(yù)案。絕對禁止的不安全行為：第一，機(jī)器操作、物體支撐和物體拿取的方法不正確，不牢靠；第二，接近或進(jìn)入危險場所，例如靠近正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器或起吊的貨物，登上不安全場所等；第三，對正在運(yùn)轉(zhuǎn)、通電或加熱中的機(jī)械裝置進(jìn)行清掃，加油或檢修；第四，突然啟動機(jī)器，無信號，未確認(rèn)安全便移動車輛，物體或者進(jìn)行下一步操作；第五，機(jī)械裝置選擇不當(dāng)，使用目的不合規(guī)定，使用有缺陷的機(jī)械裝置；第六，在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下離開，把機(jī)器或材料放在不安全的狀態(tài)下或場所中；第七，拆除安全裝置，使安全裝置失效；第八，跳上或跳下車輛或機(jī)器，用手代替規(guī)定的工具作業(yè)；第九，不用護(hù)具，選用護(hù)具有誤，穿不安全服裝。第五，修理機(jī)械、電氣設(shè)備，必須停機(jī)停電，并在動力開關(guān)處掛上“斷電作業(yè)嚴(yán)禁合閘”的警示牌，必要時設(shè)人監(jiān)護(hù)。對于防護(hù)用品，不僅要佩戴，而且要以正確的方式佩戴，對此，企業(yè)可以找某個員工作為示范標(biāo)準(zhǔn)，包括安全帽、口罩、安全鞋、防砸鞋、手套、耳塞、反光背心等的正確佩戴方法，將這些拍下來引導(dǎo)其他員工正確操作，注意，對于防護(hù)用品的佩戴最好要有個量化的標(biāo)準(zhǔn)。第五，定期進(jìn)行檢查，保證所有措施都完整無誤地被執(zhí)行。對復(fù)雜的工藝，要進(jìn)行安全和技能的培訓(xùn)，約半年，每年要溫習(xí)一次。從設(shè)備技術(shù)角度考慮安全從設(shè)備技術(shù)的角度來說，企業(yè)應(yīng)從以下方面考慮安全：第一，設(shè)備要定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證設(shè)備完好。第十，發(fā)生事故后。生產(chǎn)緊張時，領(lǐng)導(dǎo)往往忙于抓生產(chǎn)或其他事情，而忽視了安全問題，這時要注意好安全問題，不能顧此失彼?，F(xiàn)場“三點(diǎn)控制”現(xiàn)場“三點(diǎn)控制”指對危險點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)的控制。二、風(fēng)險管理安全因素識別表安全因素識別表的運(yùn)用安全因素識別表主要是用于對潛在的風(fēng)險因素的識別。事實(shí)上，好的上級目標(biāo)能夠?qū)ο录壞繕?biāo)產(chǎn)生指導(dǎo)作用，而好的下級目標(biāo)對上級目標(biāo)具有支承作用，兩者之間不能有矛盾。生產(chǎn)過程管理制度11一、杜邦的安全管理系統(tǒng)做到有感領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過程管理中，不僅高層領(lǐng)導(dǎo)要積極參與其中，各個級別的領(lǐng)導(dǎo)也都要參與。如果因設(shè)備原因，雖在生產(chǎn)中做出了相應(yīng)的處理，但仍無法排除時，責(zé)任不在操作工，如果因操作工粗心大意而導(dǎo)致質(zhì)量或衛(wèi)生事故時，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。3．工序控制：，各車間操作工應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。、重要的和特殊的過程操作以及實(shí)施某種新工藝時，應(yīng)提供足夠的，能指導(dǎo)操作且可以確保產(chǎn)品食品質(zhì)量安全的作業(yè)指導(dǎo)文件。培訓(xùn)內(nèi)容包括《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《學(xué)校傷害事故處理?xiàng)l例》等知識。3）改善學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施與條件，加強(qiáng)對教室、圖書室、宿舍、食堂等人群聚集場所的通風(fēng)換氣和校園內(nèi)公共設(shè)施及公共用具的安全檢查，定期檢查學(xué)校防護(hù)措施的完好情況。履行主要職責(zé)。學(xué)校要配備體溫計(jì)、消毒液、防護(hù)用品等傳染病防治物資，同時提供師生足夠用的洗手設(shè)施。未經(jīng)教育局、衛(wèi)生局、衛(wèi)生防疫站批準(zhǔn)，任何單位和個人不得擅自組織學(xué)生實(shí)施群體性防治措施。6包裝材料必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存放間應(yīng)清潔衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，不得污染。二范圍凡本公司生產(chǎn)相關(guān)的環(huán)節(jié)均應(yīng)遵守本制度。生產(chǎn)過程質(zhì)量管理⑴確保產(chǎn)品質(zhì)量。5考核辦法為加強(qiáng)本企業(yè)的生產(chǎn)過程質(zhì)量管理工作，使生產(chǎn)企業(yè)各崗位操作人員嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書要求執(zhí)行，做到人盡其責(zé)，杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，特制訂本考核辦法。①本企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵工序有：選取原料、烘干調(diào)質(zhì)、低溫冷壓榨、過濾、包裝。、操作規(guī)程等工藝文件，并監(jiān)督實(shí)施；，衛(wèi)生規(guī)范要求的監(jiān)督考核；，由生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽署出廠通知。工廠生產(chǎn)工藝流程：生產(chǎn)部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫存情況制定下一個月份的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后交生產(chǎn)車間執(zhí)行。,根據(jù)情況獎勵問題發(fā)現(xiàn)部門30元/次,對問題責(zé)任部門按每項(xiàng)/次扣50元,多項(xiàng)次累計(jì)扣罰。,并按工序質(zhì)量控制點(diǎn)的操作要求實(shí)施監(jiān)控,保證產(chǎn)品質(zhì)量?！豆に囈?guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)文件要求進(jìn)行操作,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和糾正不規(guī)范操作?！渡a(chǎn)通知單》,車間根據(jù)投料要求填寫《領(lǐng)料單》,由倉庫管理員負(fù)責(zé)計(jì)量發(fā)放。,衛(wèi)生規(guī)范要求的監(jiān)督考核。適用范圍本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種影響因素的控制。材料管理，經(jīng)理批準(zhǔn)后，依據(jù)倉儲管理規(guī)定到倉庫辦理領(lǐng)料手續(xù)，領(lǐng)料者核對品名規(guī)格、數(shù)量是否正確并簽章確認(rèn)。，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，對于無法獨(dú)立解決的問題及時上報，由生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。生產(chǎn)過程管理制度4目的：確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，特制訂本制度。倉庫按照《倉庫管理制度》規(guī)定做好相應(yīng)標(biāo)識擺放。二、生產(chǎn)過程監(jiān)控（一）進(jìn)貨驗(yàn)證進(jìn)貨驗(yàn)證具體規(guī)定按《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度》和《質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度》執(zhí)行（二）過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量首件檢驗(yàn)每班開始生產(chǎn)、更換產(chǎn)品品種或調(diào)整參數(shù)后生產(chǎn)的開始產(chǎn)品，操作工必須進(jìn)行自檢，合格后，再由質(zhì)檢員根據(jù)相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)；如不合格應(yīng)返工或查找原因改進(jìn)后重新生產(chǎn)，直至首檢合格，質(zhì)檢員確認(rèn)才能批量生產(chǎn)。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)監(jiān)督考核生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量狀況。%,除扣除責(zé)任人全月獎金外,該部門負(fù)責(zé)人及所在部門其他人只能拿當(dāng)月獎金額的50%。質(zhì)管科負(fù)責(zé)對進(jìn)廠原材料,生產(chǎn)過程中的半成品及入庫成品實(shí)施過程監(jiān)督和檢驗(yàn)控制,對關(guān)鍵/重要工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。設(shè)備發(fā)生故障時,及時通知維修人員檢修。工作程序、生產(chǎn)科(車間)負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品加工,包裝等生產(chǎn)過程,并對過程控制進(jìn)行合理策劃、制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,對生產(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、時間、信息八大因素進(jìn)行控制,使其處于受控狀態(tài)。以保證我廠產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定,鼓勵創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品理念,經(jīng)廠長辦公室研究批準(zhǔn),特設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量獎懲條例。當(dāng)過程控制疏忽或員工未按檢驗(yàn)要求進(jìn)行產(chǎn)品加工,造成批量不良需要加工處理時,由車間依照《注塑車間管理規(guī)定》安排員工在正常工作時間外進(jìn)行產(chǎn)品返工,返工不計(jì)加工費(fèi),必要時候要對員工進(jìn)行扣罰考核,返工結(jié)束經(jīng)過巡檢重驗(yàn)合格后方可蓋章入庫或轉(zhuǎn)序。,巡檢在《產(chǎn)品生產(chǎn)流程卡》上蓋章,才能進(jìn)倉或轉(zhuǎn)入下一道工序,注塑的成品、半成品、合格和不合格品等,應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域整齊放置,并按標(biāo)識和可追溯性管理原則進(jìn)行標(biāo)識,檢驗(yàn)員有權(quán)對過程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào),對標(biāo)識不規(guī)范有權(quán)勒令員工整改或停機(jī)整頓。適用于注塑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量各檢驗(yàn)工序控制。（4）風(fēng)煙系統(tǒng)。在粉粉分離器中將不合格的粗粉分離返回磨煤機(jī)再行磨制，合格的細(xì)煤粉被一次風(fēng)帶入旋風(fēng)分離器，使煤粉與空氣分離后進(jìn)入煤粉倉。（l）運(yùn)煤。其基本生產(chǎn)流程為：整個電能生產(chǎn)過程如圖1 與水電廠和其他類型的電廠相比，火電廠有如下特點(diǎn)：凝汽式火電廠生產(chǎn)過程示意圖（1）火電廠布局靈活，裝機(jī)容量的大小可按需要決定。（2）按原動機(jī)分類：凝汽式汽輪機(jī)發(fā)電廠、燃汽輪機(jī)發(fā)電廠、內(nèi)燃機(jī)發(fā)電廠和蒸汽燃汽輪機(jī)發(fā)電廠等。雷雨天氣加強(qiáng)對電氣設(shè)備的巡視，防止大股水柱直接淋在電氣設(shè)備上，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施消除，發(fā)現(xiàn)有可能或已經(jīng)威脅設(shè)備的安全運(yùn)行時，應(yīng)果斷采取措施。堅(jiān)持以三鐵(鐵的面孔、鐵的紀(jì)律、鐵的意志)反三違(違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)。④認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，按月統(tǒng)計(jì)兩票執(zhí)行情況，定期組織班組召開安全活動分析會，對“兩票三制”存在的問題及時提出整改措施并限期整改。操作過程中，如遇電腦鑰匙打不開時，必須匯報單元長、值長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查符合開鎖條件，并得到值長同意后方可使用解鎖鑰匙。使用同期插頭時，首先應(yīng)檢查同期插頭完好無損，禁止使用有缺陷的同期插頭，發(fā)現(xiàn)同期裝置有缺陷時，應(yīng)立即通知檢修處理，詳細(xì)做好交班記錄，并匯報專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)．⑥微機(jī)防誤裝置使用操作規(guī)定a、預(yù)見操作或接到預(yù)操作令后，值長必須通知網(wǎng)控值班員對防誤裝置進(jìn)行檢查、充電。③為防止電壓互感器發(fā)生反送電和設(shè)備誤動作，對必須拆除的控制回路或電壓互感器的保險名稱以及檢修結(jié)束后將其恢復(fù)等，均應(yīng)填在操作票內(nèi)。在操作中由于電磁鎖或防誤操作裝置故障，需要用解鎖鑰匙強(qiáng)制解鎖前，必須請示值長或分管領(lǐng)導(dǎo)，并確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行解鎖。然后，操作人即行操作匯報，如：“2013刀閘確已拉開”。②應(yīng)填人操作票的內(nèi)容包括：應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘，檢查開關(guān)和刀閘的位置，檢查接地線是否拆除，檢查負(fù)荷分配，裝拆接地線，安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險，切換保護(hù)回路和檢驗(yàn)是否確無電壓等。單元長(班長)根據(jù)操作任務(wù)的要求，指派合格的操作人和監(jiān)護(hù)人，下令時必須下達(dá)設(shè)備的雙重稱號，根據(jù)當(dāng)時的運(yùn)行方式和設(shè)備狀態(tài)，全面詳細(xì)地布置操作任務(wù)，并交待安全注意事項(xiàng)，接受操作任務(wù)的值班人員必須復(fù)誦無誤并做好操作前的準(zhǔn)備工作。操作票填寫完畢，應(yīng)在最后一項(xiàng)操作項(xiàng)目下第一欄空格中間位置加蓋蘭色“以下空白”章。(2)操作票應(yīng)用黑色或蘭色的鋼筆、圓珠筆填寫，票面應(yīng)清楚整潔，不得任意涂改。關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè) 電氣誤操作 措施及對策為了更好地貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，消滅惡性誤操作事故的發(fā)生。單元長(或班長)審核合格后簽名交值長審核，值長審核合格后簽名。作廢的操作票應(yīng)蓋“作廢”章。設(shè)備停、送電操作必須得到值班負(fù)責(zé)人填寫的聯(lián)系單或當(dāng)班值長的調(diào)度命令后執(zhí)行，公用系統(tǒng)設(shè)備停、送電必須得到值長同意，并按規(guī)定填寫操作票。如：由狀態(tài)轉(zhuǎn)換為狀態(tài)。②操作人進(jìn)行操作時，應(yīng)監(jiān)視設(shè)備及相關(guān)表計(jì)，每操作一項(xiàng)后，操作人、監(jiān)護(hù)人必須檢查操作質(zhì)量。如果操作票上沒有差錯，但可能發(fā)生其它安全問題時，應(yīng)根據(jù)單元長(班長)或值長的命令執(zhí)行。線路兩側(cè)任一開關(guān)用旁路帶路運(yùn)行時，不能切換到旁路運(yùn)行的高頻保護(hù)應(yīng)申請調(diào)度停用。a、任何經(jīng)同期裝置合閘的開關(guān)合閘時，在切除同期裝置斷開同期開關(guān)后，必須取下同期插頭，存放在規(guī)定地點(diǎn)，并檢查同期開關(guān)確在斷開位置。c、操作完畢，必須檢查模擬圖與實(shí)際設(shè)備對應(yīng)，打開“執(zhí)行操作”菜單中“操作記錄”的內(nèi)容與實(shí)際操作情況相符。認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理設(shè)備缺陷，確保電氣防誤閉鎖裝置長期處于完好狀態(tài)。⑦根據(jù)季節(jié)的變化特點(diǎn)，定期組織開展安全檢查活動。在運(yùn)行中加強(qiáng)對電氣設(shè)備的巡視檢查工作，室外設(shè)備的控制箱、柜門隨時保持關(guān)好，防止灰塵和雨水進(jìn)入造成短路和接地事故的發(fā)生。山東省的電廠95%以上是火力發(fā)電廠。（6）按供電范圍分類：①區(qū)域性發(fā)電廠，在電網(wǎng)內(nèi)運(yùn)行，承擔(dān)一定區(qū)域性供電的大中型發(fā)電廠； ②孤立發(fā)電廠，是不并入電網(wǎng)內(nèi)，單獨(dú)運(yùn)行的發(fā)電廠；③自備發(fā)電廠，由大型企業(yè)自己建造，主要供本單位用電的發(fā)電廠（一般也與電網(wǎng)相連）。（5）汽輪機(jī)開、停機(jī)過程時間長，耗資大，不宜作為調(diào)峰電源用。（2）磨煤。在鍋爐的四壁上，均勻分布著4支或8支噴燃器，將煤粉（或燃油、天然氣）噴入爐膛，火焰呈旋轉(zhuǎn)狀燃燒上升，又稱為懸浮燃燒爐。第二篇：火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)基本制度火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)基本制度(1)各級責(zé)任制：各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位責(zé)任制；(2)運(yùn)行管理制度：工作票、操作票、巡回檢查、定期試驗(yàn)切換、交接班制度(含動火票、熱控裝置維護(hù)工作票、熱控保護(hù)退復(fù)役管理與交接制度)，攜帶型接地線管理、防誤閉鎖裝置管理制度，運(yùn)行及異常分析制度，反事故演習(xí)制度，設(shè)備維護(hù)制度；(3)設(shè)備管理制度：設(shè)備命名管理、設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)示管理、設(shè)備分工規(guī)定、設(shè)備評級規(guī)定、缺陷管理、設(shè)備異動管理、設(shè)備技術(shù)擋案管理、重大危險源管理；(4)技術(shù)監(jiān)督制度：包括監(jiān)督網(wǎng)管理規(guī)定、監(jiān)督報告制度、建檔規(guī)定，其中環(huán)保監(jiān)督含7項(xiàng)規(guī)章制度，熱工監(jiān)督含17項(xiàng)規(guī)章制度，化學(xué)監(jiān)督含12項(xiàng)規(guī)章制度；(5)檢修管理制度：包括檢修現(xiàn)場安全管理制度、備品備件管理、特種作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制、檢修作業(yè)指導(dǎo)書；(6)安全管理制度：含職業(yè)健康與安全管理、安全標(biāo)志管理、安全例行工作規(guī)定、外包工作安全管理制度、臨時工安全管理、事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)報告與安全獎懲制度、異常障礙標(biāo)準(zhǔn)、外來人員參觀安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定、兩票管理考核規(guī)定；(7)教育培訓(xùn)管理制度：3級安全教育管理、特殊工種培訓(xùn)考核、全能值班員與仿真機(jī)培訓(xùn)管理、安全規(guī)程及緊急救護(hù)法培訓(xùn)與考核；(8)勞動安全和安全工器具管理制度：含勞保用品管理制度，廠內(nèi)機(jī)動車輛、電梯、起重裝置、腳手架、電力安全工器具、漏電保護(hù)器、臨時電源安全管理制度，手動、電動、風(fēng)動工器具、噴燈及其它工器具使用、維護(hù)管理制度；(9)化學(xué)危險品管理制度：包括貯存、棄置、出入庫管理及應(yīng)急處置；(10)安全保衛(wèi)、消防、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案工作管理制度。、記錄和標(biāo)識:,操作工必須做好自檢記錄,檢驗(yàn)產(chǎn)品的外觀,巡檢員做好開機(jī)產(chǎn)品的首件簽字封樣,并填寫《首檢記錄卡》,生產(chǎn)過程中要按巡檢要求進(jìn)行產(chǎn)品抽檢工作,每次檢驗(yàn)項(xiàng)目要完整,并同時對打包產(chǎn)品、作業(yè)臺產(chǎn)品和機(jī)臺隨機(jī)產(chǎn)品三個環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和協(xié)調(diào)處理,并如實(shí)、認(rèn)真填寫《巡檢記錄》。生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品發(fā)生變異,車間領(lǐng)班或生產(chǎn)主管重新調(diào)機(jī),當(dāng)改變機(jī)臺成型參數(shù)而原問題得到克服后,巡檢要重新確認(rèn)其他檢驗(yàn)項(xiàng)目的品質(zhì)是否出現(xiàn)變異,各種性能是否達(dá)到要求,如通過提高溫度來克服產(chǎn)品外觀不良是否會影響塑膠的物性而使產(chǎn)品變脆等,避免發(fā)生新的不良問題造成批量品質(zhì)事故發(fā)生。:iso9001:20xx版《質(zhì)量手冊》相關(guān)條款、各程序文件。、供銷科負(fù)責(zé)按規(guī)定要求提供生產(chǎn)過程所需的原材料及物品。(車間)負(fù)責(zé)設(shè)備,設(shè)施的配備,負(fù)責(zé)水、電、氣能源供應(yīng)保障,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及水、電、氣設(shè)施的檢修和保養(yǎng)。、生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中執(zhí)行“三檢”制即自檢、互檢、巡檢結(jié)合,上道工序的產(chǎn)品合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序,保證生產(chǎn)出符合規(guī)定要求的產(chǎn)品。,每提高一個百分點(diǎn)獎勵當(dāng)月獎金總額的20%,連續(xù)一個季度達(dá)到100%獎