【正文】 在日常工作中，對自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事，無論事大事小，每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理，做到廉潔自律、奉公守法。(三)、成本管理方面配合和監(jiān)督項目做好項目實施前的成本策劃和實施過程中的動態(tài)經(jīng)濟分析,使項目班子心中始終裝著成本底線。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來，并加以運用，為公司的發(fā)展，找出理論依據(jù)、政策支持，并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題，謀求解決之道，從而提高工作成效。一年來，本人能夠嚴(yán)格要求自己，始終牢記黨的紀(jì)律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求，帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能嚴(yán)格要求自己和分管部門的人員，時刻提醒自己，不論是在做任何事情、在任何情況下，都要做到謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，能保持清醒的頭腦。要求每個項目必須做施工圖的預(yù)算和概算兩個版本，并與合同清單做比照，及時發(fā)現(xiàn)成本管控的盲點，并及時加以補救。要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。在新的一年里，我將努力改進(jìn)不足，采取有力舉措，加大工作力度，切實做好分管的各項工作。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，本人能始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則。三是深入實際，加強監(jiān)督檢查。完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒，又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針。2016年5月，*分公司憑借在微信綁定、手機營銷系統(tǒng)培訓(xùn)推廣、保單清分和認(rèn)領(lǐng)、協(xié)賠功能上線、系統(tǒng)升級測試等各項工作的出色表現(xiàn)，榮獲總公司級2015“營銷策劃獎”，全國僅10家機構(gòu)獲此獎項。，加強合規(guī)管理工作根據(jù)*保監(jiān)局要求，嚴(yán)格遵循監(jiān)管規(guī)定，做好中介機構(gòu)資質(zhì)管理，做好兼業(yè)代理機構(gòu)許可證變更、延續(xù)換證，營銷員資格證換證及營銷服務(wù)部變更工作。今年我司首次成功中標(biāo)福州市2016～2020農(nóng)村居民大病保險項目。銀保業(yè)務(wù)方面，我部努力根據(jù)市場特點調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，致力于發(fā)展銀保渠道非車險業(yè)務(wù)，受市場經(jīng)濟下行影響，我公司銀保渠道業(yè)務(wù)同期情況不理想。現(xiàn)已于11月14日正式切換上線。閩侯公司辦公樓裝修事項已完工，于 11月底完成在建工程資本化，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算。（3）根據(jù)《中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**分公司財務(wù)巡 查實施細(xì)則（2014）》和《關(guān)于啟動我*2016年財務(wù)巡查工作的通知》（閩人保財險財電函[2016]55號）要求，結(jié)合“兩加強，兩遏制”專項檢查內(nèi)容，按照*分公司制定的財務(wù)巡查計劃的安排，*分公司由我?guī)ш?、財會部?fù)責(zé)人任組長的巡查小組組織開展對全轄分支公司進(jìn)行2016年財務(wù)現(xiàn)場、非現(xiàn)場巡查。自己能夠遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。為外協(xié)工廠整體管理水平上臺階提供保障。重大事項、公開、民主，嚴(yán)格執(zhí)行 《區(qū)關(guān)于加強公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點設(shè)施的維修改造制度。能緊緊地圍繞區(qū)委、區(qū)政府和公司工作重點，主動服務(wù)經(jīng)濟。加強農(nóng)貿(mào)市場長效管理，在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高創(chuàng)新服務(wù)意識。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)政府集中采購規(guī)定。倡導(dǎo)“產(chǎn)品美觀化”理念，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量三檢制度，加強產(chǎn)品制作過程控制，始終灌輸大立產(chǎn)品質(zhì)量在船市低迷時期的重要性，從而全面提升員工的質(zhì)量意識。把廉政作為對自己的經(jīng)常性要求，堅持從具體工作做起，從細(xì)微的小事著手，努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。對存在的問題進(jìn)行了通報，要求各分支公司高度重視、自我對照認(rèn)真落實整改，并要求一周內(nèi)提交落實整改反饋報告。（2）2016年集中采購項目一個，為理賠部律師服務(wù)團(tuán)隊采購，采購選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行比較，以確保價格具有競爭性，同時考慮服務(wù)質(zhì)量等因素確定中標(biāo)單位；在招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格實行回避制，充分體現(xiàn)集中采購的公平、公開、公正，有效杜絕了采購中的腐敗行為?！盃I改增”工作順利落地為確?！盃I改增” 工作能順利落地，前期主要是將銜接工作做好，包括各項申請及備案工作，上傳下達(dá)各項政策、答疑及通知，督促各縣支公司財務(wù)人員把相關(guān)工作落實到位。%，%，保費總量全*排名第三。該項目的成功中標(biāo)，標(biāo)志著我司在新農(nóng)合領(lǐng)域邁上了新臺階。截至12月31日，我司共有個代營銷員1431人，兩證持證率為100%，備案率為100%。二是加強了對業(yè)績考核系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣。民主集中—堅持事先要經(jīng)過充分醞釀，廣泛征求意見，經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策。定期或不定期深入分管部門和基層，通過實地調(diào)查、座談、聽匯報等形式，摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況，掌握廉政建設(shè)第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)并解決了個別傾向性問題，預(yù)防了違紀(jì)違法問題和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求和中央“八項規(guī)定”來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到。一是要進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，增強政治敏銳性和政治鑒別力。以上是我的個人述職匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見和建議，以便我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)！謝謝大家！第四篇：2019經(jīng)濟副總述廉述職報告材料2019經(jīng)濟副總述廉述職報告材料一年來，本人能夠認(rèn)真貫徹落實工程局有關(guān)工作部署和各級會議精神，落實公司班子會的工作決議，努力學(xué)習(xí)、扎實工作，依據(jù)工程局各項經(jīng)濟管理規(guī)定和制度要求開展經(jīng)濟管理工作，努力使經(jīng)濟工作與生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)和帶動全體經(jīng)濟管理人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、法律法規(guī)和工程局經(jīng)濟管理部安排的各項工作任務(wù)，積極引導(dǎo)和激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，有效地促進(jìn)了公司經(jīng)濟管理工作的有效運行。注重完工項目結(jié)算工作，主要是指導(dǎo)、協(xié)助完成了XX電廠及國投XXXX電廠等項目的結(jié)算書編制及上報工作。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，虛心聽取群眾的批評意見，自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。二、全年工作情況對于工程局財經(jīng)系列組織的各項活動，能夠積極主動、認(rèn)真對待，牽頭組織參加，對于班子分工范圍和會議決定由自己負(fù)責(zé)的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠想方設(shè)法積極開展，主要有：(一)、招投標(biāo)管理方面做到了分公司所有招投標(biāo)項目均能夠遵守招投標(biāo)法、合同法、建筑法等國家有關(guān)法律法規(guī)和工程局經(jīng)濟管理的有關(guān)規(guī)章制度。指導(dǎo)和督促項目重視合同管理，做好合同的交底和過程解釋工作，安排專人負(fù)責(zé)變更索賠、簽證管理監(jiān)督跟蹤工作，不斷督促各項目部