煤礦先進個人事跡[共五篇]-免費閱讀
【正文】 由于他在很大的程度上調(diào)動了廣大職工的積極性，在生活上更是把工人的冷暖放在心上，工人勁力足、勁頭大，使在礦方要求的工期內(nèi)按時完工，交付使用，施工期間無一例工傷發(fā)生，為項目部、公司又一次爭得了榮譽，創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟效益。***同志出生于決溫飽問題，加上兄弟姐妹多，光靠父母面朝黃土背朝天一年辛勤勞作下一年也只能勉強維持一家生計而已，于是他就暗下決心，一定要干出一番事業(yè)以改變家庭的貧窮面貌，1987年被招進人，許多人不理解，說當煤礦工人一輩子沒有出息；當他卻不信邪，三百六十行行行出狀元，憑著一股不服輸?shù)挠職猓群笤?*年，從最基層的工作干起，由于工作出色、吃苦耐勞，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚，從一名普通工人被提升為班長、副隊長、隊長、直至今日，井下工作面還經(jīng)常能看見他熟悉的身影，手把手的交新工人如何打鉆、如何噴漿，大家還是親切的叫他“老班長”由于工作需要，二長、隊長。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉(zhuǎn)運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉(zhuǎn)運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責(zé)，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領(lǐng)下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現(xiàn)了零“三違”。***在這種思想的指導(dǎo)下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在成本管控方面，***利用班前、班后會貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機感，注意個人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。在安全生產(chǎn)方面，***利用班前會、班后會、班組建設(shè)活動、“二五”安全活動，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。他對現(xiàn)場規(guī)格質(zhì)量把得嚴、摳得細。他是一個普通的人，沒有做出什么驚天動地的大事，只是盡心做一名合格的煤礦工人所做的工作，正如，《華煤之歌》里的那句歌詞“燃燒自己，照亮他人”，已成為xxx的人生信念。很好的利用了回收的廢舊材料，很大程度的節(jié)約了材料費用。陳班長認真學(xué)習(xí)集團公司及礦上的相關(guān)文件，配合領(lǐng)導(dǎo)的安排，再結(jié)合作業(yè)規(guī)程及查閱相關(guān)資料，認真組織生產(chǎn)，嚴格在現(xiàn)場把關(guān)，嚴格要求放煤工做到“多輪、順序，等量’’的工藝放煤，見矸立即停止，在煤質(zhì)有保障的前提下最大限度的提高回采率。長時間的理論和實踐的積累，使他對這套新設(shè)備的性能、參數(shù)有了詳細的了解，成為了一名知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全操作原理的優(yōu)秀班長。在青年“崗位練兵”、“技能提升”、“金牌師徒”活動中都有著突出的表現(xiàn)。嚴格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進礦開始，他就暗下決心，非學(xué)出個標兵，干出個榜樣來不可。每天上班前他每天總是第一個到達工作面了解作業(yè)現(xiàn)場的情況，xxx工作面有一定的坡度，時常存在前溜上串下滑的問題，他每班都掌握兩個端頭的進尺、觀察架頭和移架連桿的變化情況，及時加以工作面調(diào)斜，采取措施杜絕前溜的上串下滑現(xiàn)象；每天下班后他總是最后一個離開工作面，從回風(fēng)巷的超前支護抬棚到端頭支護質(zhì)量、上下隅角的落實情況、工作面的工程質(zhì)量、兩巷的文明生產(chǎn)整治工作他都做細致的檢查，第二天班前會作以點評，賞罰分明。xxx面對此種情況，通過分析，按照修舊利廢制度有關(guān)規(guī)定，建議采用廢舊油桶替代風(fēng)筒布，將回收的廢舊油桶加工成長度400mm，寬度160mm的弧狀雨棚，將回收的錨桿加工成長40mm的支桿，然后用螺絲安設(shè)在防塵噴霧水雨棚上，再焊接在膠帶輸送機架桿上，進行使用。他笑一笑又繼續(xù)做自己的工作。在抓現(xiàn)場的管理方面，他嚴格執(zhí)行工作標準，認真規(guī)范每個員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先 “安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責(zé)任明朗化，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對現(xiàn)場安全隱患進行走動式巡查，班后對當班安全生產(chǎn)情況進行認真
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