現(xiàn)場觀摩會發(fā)言稿[推薦閱讀]-免費閱讀
【正文】 今天,各級領(lǐng)導及專家來我們現(xiàn)場指導工作,我們要借此機會,作為推動后續(xù)工作的動力,請各位領(lǐng)導、專家、同行多提寶貴意見,我們一定用心去做事,坦誠去面對工程中存在的問題,積極改進。安全第一,預防為主39。優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計為提高施工效率和管理效能。堅持“四先” 在施工中，一要采用先進的設(shè)備，科學的配置來滿足設(shè)計要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；三要采用先進的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。下面將本工程的概況及過程向各位領(lǐng)導及專家做簡要匯報，請給予指正。受xxxx有限公司委托，xxxx項目由我公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。具體措施如下所述：(1)堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，建立并持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系。施工現(xiàn)場道路、出入口、加工區(qū)和生活區(qū)地面應采用混凝土硬化并滿足載重車輛通行要求。（5）監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對項目質(zhì)量實施管理，增強建設(shè)單位工程管理力量。（3）建立例會制度。178。我們有信心有決心圓滿完成任務。車輛通行道路以外的場地可采用其他方式硬化。安全第一,預防為主39。該項目在已實施的主體結(jié)構(gòu)施工中本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則認真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場部分情況完善了每個分項的施工案。在主體磚砌體過程中項目部要求做到砂漿滿灰現(xiàn)場有專業(yè)工長進行質(zhì)量控制對不符合的墻體要求重新砌筑利用靠尺對墻體的垂直度和平整度進行控制。檢測合格后開始使用為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。生活區(qū)的布置合理、規(guī)范層次感分明有專人負責燒開水、打掃衛(wèi)生生產(chǎn)區(qū)有電開水爐供應開水。為1+4+屋面磚混結(jié)構(gòu)。(6)對危險性較大的工程作業(yè)，應編制專項施工方案，并制定專項安全措施方案。材料的型材也是分類堆放，碼放整齊，標識清晰。三、投資管理（1）依據(jù)豪庭佳苑二期項目投資月度分解表對所轄項目的投資進行全面管控，在滿足主體資金需求的情況下，能節(jié)省的地方盡量節(jié)省資金。檢測合格后開始使用為此項目部在原材料的采購中盡量做到提前一周以上時間以便于材料的檢測及周轉(zhuǎn)。在工作中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。一、工程概況渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市臨渭區(qū)新洲豪庭佳苑西北50米，由渭南榮基房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，陜西宇航建設(shè)有限公司承建，㎡，共分為1樓、2樓、A座、E座公寓和地下車庫，1樓、2㎡，地下兩層，地上三十二層，㎡地下兩層地上二十六層，其中地下二層為人防。（4）工作跟蹤制度（YCYA表），將每日會議內(nèi)容及總做內(nèi)容列入此表進行有效的跟蹤，每周進行研討，加強執(zhí)行力。（4）項目承建單位要建立健全質(zhì)量保障體系，并保證體系有效運行，項目部要對承建單位的保障體系進行監(jiān)督與管控。車輛通行道路以外的場地，可采用其他方式硬化。(2)確定職業(yè)健康安全生產(chǎn)事故應急救援預案，完善應急準備措施，建立相關(guān)組織，發(fā)生事故，應按照國家有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)部門報告(3)督促施工單位使現(xiàn)場的生活設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求，采取防暑、降溫、保暖、消毒、防毒等措施。首先請允許我代表本工程的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。同時這三方面做好了我們公司的效益、信譽也同樣得到保證、搞好保障 把600多施工人員的工作與生活環(huán)境放在首要位置我司一直積極相應黨中央的號召汶川地震、抗洪搶險處處有我司一線隊伍的身影。明確分工責任到人項目部各管理人員施工現(xiàn)場負責人層層落實崗位責任從組織上確保項目的順利實施。在基礎(chǔ)各工序施工之前有技術(shù)負責人進行技術(shù)交底在基礎(chǔ)墻的砌筑過程中有專業(yè)的工長做施工指導和質(zhì)量控制。木工模板安裝結(jié)束之后在構(gòu)造柱兩側(cè)及梁的下口粘貼自粘膠帶以防止混凝土外漏影響墻體美觀。四、施工安全的控制安全責任重于泰山項目部時刻強調(diào)安全第一把安全工作作為重中之重。在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生每天安排人員及時打掃給廣大員工一個健康舒適的生活環(huán)境。五、經(jīng)驗總結(jié)時光飛逝歲月如梭不知不覺我們來到這個山清水秀之地已數(shù)月之久了。包括兩棟26層辦公樓及5層商場,地下室共3層,為商業(yè)及汽車庫。這些項目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐，有些思考不成熟、不系統(tǒng)，在以后的工作中將不斷的對其進行相對系統(tǒng)的整理及磨合。（2）專業(yè)施工圖紙到位后工程實施前組織圖紙審查和設(shè)計交底。四、現(xiàn)場安全文明施工現(xiàn)場安全文明施工，是企業(yè)外樹形象的窗口，能夠直觀地反映出一個項目的管理水平。項目部各施工部位的材料（模板、鋼管、鋼筋等）也能做堆放有序，零而不亂。(7)及時參加工程處組織的安全聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)的隱患問題限期及時整改。本工程監(jiān)理工作的實施，得
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