【正文】 安全員每天要對全礦范圍內(nèi)的各項安全工作落實情況巡檢，檢查結(jié)果記錄備案，作為對各級管理人員安全管理工作考核依據(jù)。安全檢查制度安全檢查制度是通過檢查各項安全工作的落實情況，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，貫徹落實預(yù)防為主的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在潮濕地面實施電焊作業(yè)時，必須確保人員絕緣防護(hù)和器具的接地保護(hù)。負(fù)責(zé)礦長交給的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項具體工作，并對各項具體工作的成效負(fù)責(zé)。每年應(yīng)制定防洪、排水措施，并定期檢查措施執(zhí)行情況。入庫貨物必須擺放整齊有序，以便在發(fā)貨時可迅速找到所要發(fā)出的貨物。⑹積極開展質(zhì)量管理小組活動，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。維修電氣設(shè)備和線路，應(yīng)由電氣工作人員進(jìn)行。⑾推土機(jī)的檢修、潤滑和調(diào)整，應(yīng)在平整的地面上進(jìn)行。⑺推土機(jī)在傾斜工作面上作業(yè)時，允許的最大作業(yè)坡度應(yīng)小于其技術(shù)性能所能達(dá)到的坡度。⑸現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)有違章行為及時制止并作處理，發(fā)現(xiàn)事故隱患現(xiàn)場解除，不能解除的要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，避免事故的發(fā)生。⑽協(xié)助事故和重大事故的調(diào)查處理，不論大小事故都必須堅持“四不放過”的原則進(jìn)行教育處理。⑵認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，貫徹宣傳《中華人民共和國礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)范》（GB1642396）。⑹制定安全檢查制度，針對磚廠存在的安全隱患，組織編制磚廠安全技術(shù)管理措施計劃。由于無資金，故而生產(chǎn)營業(yè)執(zhí)照至今未辦理。由于缺少生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金，再加上生產(chǎn)出來的產(chǎn)品無市場銷路。十二、此合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，本合同有效限2012年元月16日至2013年元月16日止。乙方職工食堂用煤，不得在甲方所供的煤炭中拿煤，如果讓甲方住廠人員發(fā)現(xiàn)一次，乙方要承擔(dān)罰款1000元給甲方。負(fù)責(zé)組織磚廠重大安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報，及時向全體職工情況通報；負(fù)責(zé)磚廠的安全統(tǒng)計工作；負(fù)責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批手續(xù)，裁決安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)糾紛。親自主持重大事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”，按責(zé)論處，嚴(yán)格責(zé)任追究制度和向上級履行“說清楚”制度。經(jīng)常深入車間檢查指導(dǎo)安全工作，每周至少兩次下班組檢查指導(dǎo)工作，由企業(yè)安全監(jiān)督部門記錄、考核。第八條 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)，并在適當(dāng)場合向全體員工宣貫職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的方針、目標(biāo)。甲方簽章： 乙方簽章： 2013年5月2日篇三： 為了保證我廠正常生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本廠實際情況，特制訂本制度。二、供貨期限及數(shù)量：供貨期限為三年；甲方應(yīng)保證每月2000噸的供貨量，確保乙方正常生產(chǎn)。七、自覺遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報告。第二條 配合班組長，經(jīng)常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、環(huán)保知識和折工人的入場安全教育工作。第三條 認(rèn)真做好日常檢查。第二條 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計劃方案向生產(chǎn)廠長及其有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細(xì)賬，并且進(jìn)一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反饋給質(zhì)量部。如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標(biāo)識，隔離。工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。服從上級分工，并且認(rèn)真完成上級交給的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。1每批新標(biāo)簽到貨時，隨機(jī)抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計劃。協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要接受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。四、其他：積極支持各部門工作，采納干部和員工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)對公司各類報表進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制各項費用支出。二、起步起步前，應(yīng)將鏟斗放在困架上；收回長桿，插好平臺與車架的固定插銷，支腿處于可靠的收回狀態(tài)；插好連接平臺與車架電路的插頭，接通電源，確認(rèn)各儀表指示正常。檢查拉坯車車身、身板、車輪、軸承等有無斷裂、隱患；輪胎是否氣足，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、經(jīng)常注意窟爐生產(chǎn)過程中是否有異常情況，還要經(jīng)常觀察火情，根據(jù)火勢合理使用風(fēng)機(jī)。臺板崗位安全操作規(guī)程一、工作前必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。六、控制泥土的配比，保持運輸帶的泥土均勻。3運輸帶走位的，要及時處理，處理時必須停機(jī)。檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。倉庫管理按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。辦公室職責(zé) ，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。定期組織中層干部學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)俱樂部精神文明建設(shè)。九、要按計劃預(yù)備足夠的勞動保健防護(hù)用品及應(yīng)急救援需要的相應(yīng)器材，保證本廠正常生產(chǎn)。零時外聘人員使用廠公用勞動保健防護(hù)用品，用后及時收回。、潤滑、清洗或更換濾油器。1安全員有權(quán)向安全事故處理小組提供有關(guān)方面的材料依據(jù)和被認(rèn)可的證明材料。廠里自查安全隱患、整改措施、落實情況等材料必須及時歸檔。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身和財產(chǎn)安全，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我廠制定以下獎懲制度。廠長安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，職業(yè)傷害保險法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理職責(zé)，磚廠安全生產(chǎn)管理知識及安全文化，有關(guān)事故案例及事故處理措施等內(nèi)容。（四）對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。三、不斷細(xì)化企業(yè)與各班組、個人之間的安全責(zé)任制，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。第三條 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。班組兼職安全員第一條 班組兼職安全員在專職安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展安全、環(huán)保工作。安全員第一條 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。第一篇：磚廠崗位職責(zé)具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人第一條 協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有覘定和制度，對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加生產(chǎn)部安全措施的制訂工作。在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)中要以身作則，起模范帶頭作同。第四條 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。五、定期向生產(chǎn)廠長及安全生產(chǎn)處報告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。六、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。篇二：磚廠各類人員職責(zé)、操作規(guī)程臨縣城莊錦花磚廠各類人員職責(zé)、制度、操作規(guī)程目錄一、各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠長安全生產(chǎn)職責(zé)（二）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)（三）安全技術(shù)部門職責(zé)（四）班組長（工段長）安全生產(chǎn)職責(zé)（五）專、兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（六）崗位工人的安全生產(chǎn)職責(zé)（七）機(jī)電工安全生產(chǎn)職責(zé)（八）機(jī)械維修工安全生產(chǎn)職責(zé)（九）粉碎工安全生產(chǎn)職責(zé)（十）攪拌工安全生產(chǎn)職責(zé)（十一）切坯工安全生產(chǎn)職責(zé)（十二）堆碼晾曬工安全生產(chǎn)職責(zé)（十三）裝、出窯工安全生產(chǎn)職責(zé)（十四）窯爐焙燒工安全生產(chǎn)職責(zé)（十五）裝載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)（十六）挖掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)（十七）機(jī)動車輛駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度（二）安全生產(chǎn)會議制度（三）安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查制度（四）安全生產(chǎn)管理制度（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（六）現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度（七）安全生產(chǎn)檔案管理制度（八）安全生產(chǎn)投入經(jīng)費保障制度、管理制度（九）設(shè)備安全管理制度（十）勞動保護(hù)用品使用和管理制度（十一）職業(yè)衛(wèi)生管理制度（十二）傷亡事故報告處理制度（十三）勞動安全衛(wèi)生制度（十四）特種作業(yè)人員管理制度（十五）新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全論證、評價和管理制度（十六）應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度（十七）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度（十八）車輛運輸安全管理制度三、磚廠作業(yè)規(guī)程 四、磚廠安全技術(shù)操作規(guī)程 挖掘機(jī)駕駛員操作規(guī)程 五、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)文件六、成立救護(hù)小組文件一、各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠長安全生產(chǎn)職責(zé)廠長是企業(yè)法人代表，也是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé)：堅持“以人為本”的安全理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，保證本廠安全管理、安全規(guī)章制度、安全設(shè)施等符合國家安全法規(guī)的要求，保證本廠的生產(chǎn)安全；確定各級安全生產(chǎn)責(zé)任人，批準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；將安全生產(chǎn)工作與機(jī)磚廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施年度安全生產(chǎn)工作計劃；為機(jī)磚廠的安全生產(chǎn)工作提供必要的經(jīng)費和組織、人員、器材保障；組織安全檢查，督促落實安全隱患排查整改，及時處理涉及安全生產(chǎn)的重大問題；組織成立義務(wù)事故應(yīng)急救援搶險組織，制定符合機(jī)磚廠實際的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織職工定期實施演練；部署機(jī)磚廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計劃，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（五）日常檢查是安全員和班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。廠長安全教育培訓(xùn)要求：具備安全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。逐級實行安全責(zé)任到人，由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督，實行獎罰。突發(fā)安全事故，應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。、調(diào)整制動力。二、落實勞動保健防護(hù)用品認(rèn)證制度，在采購防護(hù)用品時，必須要有三證齊全的生產(chǎn)廠家的勞動保健防護(hù)用品，方可采購。職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷，喪失勞動能力滿一個工作日和超過一個工作日的一切事故，負(fù)傷人員和最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻報告班組長或廠長。三、有權(quán)對副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進(jìn)行任免；對員工有招聘和解聘之決定權(quán)。并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進(jìn)行審批。包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽字樣式。三、工作后必須把各個部門清理干凈。氧氣焊工安全操作規(guī)程一、電焊機(jī)的導(dǎo)線、夾鉗必須絕緣良好，導(dǎo)線不得鋪設(shè)在交通運輸、人行道上。檢查送板的電源、螺栓、位置等有無問題，發(fā)現(xiàn)問題及時請電工處理二、工作中用手接板時，嚴(yán)禁把手放在推頭前面，應(yīng)放在磚板兩頭，拿板、放板要輕拿輕放。五、上班時，不得擅自離開崗位，不得在上班時睡覺。二、工作中：拉車時，要注意路上坑洼或障礙物，避免跌跤碰傷。起步時應(yīng)先觀察四周，先鳴笛，后起步，以防傷人。每星期應(yīng)召開各部門負(fù)責(zé)人會議，聽取營業(yè)、財務(wù)、保安、消防等各部門匯報，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，并布置下一步工作。關(guān)心干部和員工生活，協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。積極組織ISO900HACCP等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。規(guī)范物資入庫出庫等管理。1對成品進(jìn)行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進(jìn)先