禮賓部20xx年年終總結(jié)-免費閱讀
【正文】 最后我要感謝所有為我的實習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)老師們，感謝你們這么多天的照顧和幫助。在酒店實習(xí)期間，我接觸了形形色色的客人，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。在酒店實習(xí)期間，曾有一段時間，我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚，不過后來我就慢慢放開了。其中易燃易爆、食品、易碎品、貴重物品酒店規(guī)定不予寄存。先將房卡插入總開關(guān)，立即退出將鑰匙交回給客人，請客人先進入房間。，替客人看管行李，并隨時聽從客人吩咐和前臺服務(wù)員的提示。行李員站立于大門兩側(cè)，代表賓館酒店迎接客人，同時又要主動為客人服務(wù)，回答客人的各種詢問，向客人介紹賓館酒店的情況。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造，基本上都是從這里開始的。小件物品損耗較多，如明信片，行李寄存牌，酒店地圖，寄存卡，訂車單，小透明膠布，小便簽紙等，其中寄存卡與訂車單還剩些許，明年開業(yè)酌情增加數(shù)量，其他幾項已經(jīng)全部消耗完畢，需要重新配置!第五篇：酒店禮賓部實習(xí)總結(jié)酒店實習(xí)總結(jié)學(xué)院：傳媒學(xué)院專業(yè)：物流管理。彼時正是北京的盛夏時節(jié)，驕陽似火，而我們的員工一直在接待臺堅守崗位，從晨曦微露到星光滿天，每一位接待員都忠于職守，接待臺從無虛席。尤其是智運會期間，客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的，每天早上8點至10點及晚上8點至10點是他們的問詢高峰期,問的問題也是各式各樣,從“客房的冰箱按鈕是往9那邊轉(zhuǎn)越來越冷還是往1那邊越來越冷”到“如何去西安旅游?”等，每當(dāng)此時，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難，同時，還要幫助客人訂機票，安排行程等，我們經(jīng)常還要針對客人變化不定的口味為客人推薦菜系不同的餐廳，并為他們提前訂餐。3禮賓部日常工作主要依據(jù)兩班倒原則，由兩名帶班分別帶領(lǐng)一個班次輪流上班，工作采取12小時制，特別忙的時候則由主管做出調(diào)度全體上班或綜合個人因素與當(dāng)日工作量安排上班人員。另一種方式是實際操作的“role play”，大家分別客串客人，服務(wù)人員等不同角色，演練在實際環(huán)境中可能發(fā)生的服務(wù)案例，在實例中學(xué)習(xí)解決方法，提升服務(wù)水平。加強本部員工學(xué)習(xí)消防知識，學(xué)習(xí)處理緊急情況。完成了對酒店需要裝攝像頭的部位進行申請安裝。3，在演習(xí)的過程中，安排好了員工站位在制定的3個通道口，負責(zé)消防疏散的指引工作，沒有隨著消防疏散隊伍撤離，而是很負責(zé)的指引了疏散隊伍和客人的解釋工作。12月（至29日上午12時），執(zhí)行25次收入9400元，2011年34次收入12820元。4月，執(zhí)行44次收入11000元，2011年30次收入6650元。2012年全年禮賓部人員流動情況如下：招聘14人：3月4人，4月2人，6月4人，8月3人，10月1人。經(jīng)過最近階段的溫泉票，圣誕節(jié)套票銷售，暴露出禮賓部員工的銷售能力還比較欠缺。比較突出的就是制作了客車專用的下車凳，在酒店大廳為到店客人提供免費的飲料服務(wù)等?，F(xiàn)在禮賓部全天24小時都可以為客人提供準(zhǔn)時迅速的租車服務(wù)。為了更好的為客人服務(wù)，禮賓部全年為客人提供觀光車服務(wù)。在前廳部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，禮賓部秉承“我是客人的朋友，客人是我的上帝”的理念竭誠為四海來賓提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。現(xiàn)在這項服務(wù)總體開展還是不錯的經(jīng)常獲得客人好評，禮賓部的同事們?nèi)淌苤娜湛崾詈投盏膰?yán)寒而沒有一句怨言，以客人的滿意為宗旨。禮賓部參加了此次學(xué)習(xí)活動。禮賓部的同事們都是愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心的優(yōu)秀青年。在明年的工作中，我們會繼續(xù)保持良好的勢頭，把節(jié)能降耗，關(guān)心同事，激勵員工保持良好的心態(tài)，培養(yǎng)自己良好的執(zhí)行力和銷售能力，提高酒店整體服務(wù)水平等方面入手，將學(xué)習(xí)進行到底，自我增值，永不落伍。2012年禮賓部酒店車輛收入如下：1月，執(zhí)行31次收入8170元，2011年46次收入12100元。9月，執(zhí)行23次收入7200元，2011年36次收入9150元。在2012年的用車客人中，會議客人和可以回單位報賬的客人占大多數(shù)，這也部分導(dǎo)致了今年酒店車輛收入的下降；2，酒店內(nèi)部用車增多，導(dǎo)致客人用車時無車可派；3，客人使用出租車次數(shù)增多。定看管人、責(zé)任人。1配合辦公室加大質(zhì)檢力度，對一些監(jiān)督不到位的地方進行了改正。第四篇：酒店禮賓部總結(jié)2014酒店禮賓部總結(jié)2014禮賓部作為前廳重要分支機構(gòu)，承擔(dān)著酒店“第一門戶”的職責(zé)，是直接面客服務(wù)最多的部門之一，自XX年xxxxxxxxxx,酒店今年的接待工作已告一段落，禮賓部在前廳經(jīng)理xxx的關(guān)心和指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，也在部門各成員的通力協(xié)作下，圓滿完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將禮賓部(以下簡稱“我部”)工作總
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