重要工程材料設(shè)備采購管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無知蠻干等不安全行為發(fā)生。、機(jī)械退租前，項(xiàng)目部機(jī)械管理人員要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料，隨機(jī)移交出租單位，做好交接工作。簽訂合同時(shí)應(yīng)明確出租、承租雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。、委托項(xiàng)目進(jìn)行的設(shè)備采購，必須進(jìn)行設(shè)備比選、論證工作。、項(xiàng)目要建立設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備要進(jìn)行性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果要形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》。材料驗(yàn)收入庫后需及時(shí)報(bào)賬，做到日清日結(jié)。本辦法由本單位辦公室督查。每年底，各有關(guān)部門應(yīng)將第二年擬采購的設(shè)備器材的計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購小組；年中需添置的設(shè)備器材，有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購小組。第二十四條審計(jì)機(jī)關(guān)按照本部門的職責(zé)對(duì)政府采購單一來源采購活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)監(jiān)督。采購人員拒絕在談判報(bào)告上簽字又不書面說明其意見和理由的，視為同意談判報(bào)告。（十）在《單一來源采購談判報(bào)告》送達(dá)采購人五個(gè)工作日內(nèi)，采購人沒有書面回復(fù)的，可根據(jù)采購小組的意見直接確定成交供應(yīng)商。（三）及時(shí)向單一來源采購供應(yīng)商提供《單一來源采購文件》。（八）采購人或者采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判。（二）對(duì)是否采用單一來源采購方式組織專家進(jìn)行論證。采購代理機(jī)構(gòu)在談判結(jié)束后將談判報(bào)告送采購人，采購人收到談判報(bào)告后五個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)談判結(jié)果確定成交供應(yīng)商，也可以事先授權(quán)談判采購小組直接確定成交供應(yīng)商。采購人或采購代理機(jī)構(gòu)根據(jù)采購需求，編制單一來源采購文件。屬于部門集中采購目錄以內(nèi)的采購項(xiàng)目，下達(dá)給采購人執(zhí)行。擬選擇采用單一來源采購方式的公告期為五個(gè)工作日；單一來源采購結(jié)果的公告期為七個(gè)工作日。第七條專家組應(yīng)當(dāng)由三人及以上的單數(shù)組成，專家成員應(yīng)當(dāng)從政府采購專家?guī)熘谐槿?，采購人不得參與項(xiàng)目論證。第三條符合《中華人民共和國(guó)政府采購法》規(guī)定有下列情形之一的,可以采用單一來源采購方式：（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購；（二）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；（三）必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。設(shè)備安裝工程未經(jīng)系統(tǒng)檢測(cè)，不得組織進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料必須嚴(yán)格審查全部質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣和送檢，對(duì)不符合要求的不予簽認(rèn)。要對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物與證明文件逐一對(duì)應(yīng)檢查，嚴(yán)格甄別其真?zhèn)魏陀行?，必要時(shí)可向原生產(chǎn)廠家追溯其產(chǎn)品的真實(shí)性。采購人應(yīng)通過實(shí)地考察方式認(rèn)真核實(shí)建筑材料、設(shè)備生產(chǎn)(制造)單位或供貨單位(供貨單位必須是生產(chǎn)廠家或廠家直接授權(quán)的銷售代理機(jī)構(gòu))的質(zhì)量保證能力與履約能力，并優(yōu)先選擇經(jīng)國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的產(chǎn)品、國(guó)家相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)組織評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)產(chǎn)品或推薦使用產(chǎn)品、國(guó)際知名品牌產(chǎn)品和中國(guó)名牌推進(jìn) 委員會(huì)認(rèn)定的中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、建設(shè)部科技成果推廣項(xiàng)目依托的產(chǎn)品、由保險(xiǎn)公司承保產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)的產(chǎn)品等建筑材料和設(shè)備。第一篇：重要工程材料設(shè)備采購管理辦法重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管，加強(qiáng)建筑材料設(shè)備在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、進(jìn)場(chǎng)、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量和使用安全，特制訂本辦法。第四條 嚴(yán)格建筑材料設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)制度，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)實(shí)物與其出廠合格證、質(zhì)量合格證明文件不一致或存在疑義的，應(yīng)立即停止采購，同時(shí)向市投資中心報(bào)告。監(jiān)理人員在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)建筑材料、設(shè)備存在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)該及時(shí)處理，簽發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位改正，并立即向市投資中心安全質(zhì)量技術(shù)部報(bào)告。第七條 加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。第四條不可預(yù)見的緊急情況，包括以下情形：（一）自然災(zāi)害；（二）社會(huì)突發(fā)事件；（三）同級(jí)或上級(jí)人民政府認(rèn)定為緊急情況的。專家成員名單、論證時(shí)間、論證地點(diǎn)在專家論證意見公布之前應(yīng)當(dāng)保密。第九條供應(yīng)商對(duì)擬采用單一來源采購方式有異議的，應(yīng)在公示期內(nèi)，采取實(shí)名制書面形式向采購人提出質(zhì)詢，同時(shí)將質(zhì)詢文件抄送政府采購監(jiān)管部門。采購人有條件組織單一來源采購的按規(guī)定組織實(shí)施，采購人沒有條件組織單一來源采購的，委托集中采購機(jī)構(gòu)或經(jīng)省級(jí)以上政府采購監(jiān)管部門認(rèn)定的采購代理機(jī)構(gòu)代理采購。采購文件中應(yīng)該包括采購項(xiàng)目需求、技術(shù)要求、服務(wù)要求等。（五）發(fā)布采購成交結(jié)果公告和發(fā)出成交通知書成交供應(yīng)商確定后，采購人或采購代理機(jī)構(gòu)在政府采購監(jiān)管部門指定媒體上，公示采購成交結(jié)果并發(fā)出成交通知書。（三）在政府采購監(jiān)管部門指定的媒體上發(fā)布《擬采用單一來源采購方式的公告》。（九）可派兩名紀(jì)檢監(jiān)察人員到單一來源采購談判現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。（四）按《單一來源采購文件》規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織談判活動(dòng)。（十一）承擔(dān)在采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)施單一來源采購方式發(fā)生的專家論證費(fèi)用、評(píng)審費(fèi)用和其他費(fèi)用。（三）按委托授權(quán)約定，直接確定成交供應(yīng)商。第二十五條 任何單位和個(gè)人對(duì)在政府采購單一來源采購活動(dòng)中的違法行為，有權(quán)控告和檢舉，有關(guān)部門、機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)依照各自職責(zé)及時(shí)處理。申購計(jì)劃單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容：1）儀器名稱（包括附件、備件）；2）型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價(jià)；3）生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話；4）申請(qǐng)購置理由；5）技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度；6）本單位有否此儀器設(shè)備；審查批準(zhǔn)1）申購計(jì)劃由設(shè)備采購小組匯總并簽注意見，大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購小組采購并報(bào)辦公室備案。附：設(shè)備采購小組成員名單組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：第四篇：材料設(shè)備采購及領(lǐng)用管理辦法材料設(shè)備采購領(lǐng)用管理辦法為規(guī)范材料設(shè)備的采購及領(lǐng)用，特制定本管理辦法。庫管員需根據(jù)材料庫存情況及使用規(guī)律及時(shí)向總工或技術(shù)員提示材料儲(chǔ)存動(dòng)向、材料質(zhì)量等相關(guān)信息，對(duì)不合格材料需
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