20xx年上半年物業(yè)保安工作總結與20xx年上半年的財務工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用，盡量做到三個滿意，二個放心：三個滿意“讓客戶滿意，讓員工滿意，讓各部門主管領導滿意。加強小區(qū)消防安全治理工作，確保小區(qū)消防安全。地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調整，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。根據公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐，負責所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據現場情況增減崗位，現已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現場保安治理工作的順利開展。2018年上半年物業(yè)保安工作總結與2018年上半年的財務工作總結匯編第 7 頁 共 7 頁2018年上半年物業(yè)保安工作總結?。∫?、主要工作業(yè)績：確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。（2）隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重，雖經多次維修整改，但仍未得到切實的解決。跟進各項智能化系統的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結合，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。”二個放心“讓集團公司放心，讓公司老總和各級領導放心。二、完善公司內部管理制度，部門責任，領導明確分工的職責，加強責任考核：完善公司內部控制獨立性若發(fā)現不合理的賬務處理時，應及時反應
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