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20xx年收費站副站長工作總結5篇模版-免費閱讀

2025-10-12 15:56 上一頁面

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【正文】 參加培訓的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關學習內容及精神。首先,針對有的收費人員業(yè)務不精,工作中不求甚解的狀況,站內提出提高業(yè)務水平的要求,并通過對誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費和治超員加強業(yè)務學習,這樣逐漸在站內建立起講學習,比業(yè)務的風氣,大家積極認真地學習和摘抄各()級文件內容,夜間上崗總不忘帶《學習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》。我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決、早記錄。以共同進步為榮,以互相拆臺為恥??梢哉f微笑服務是高層次文明服務的體現(xiàn)。要威嚴,不要軟弱。參加培訓的人員回來后馬上向全站收費人員傳達相關學習內容及精神。首先,針對有的收費人員業(yè)務不精,工作中不求甚解的狀況,站內提出提高業(yè)務水平的要求,并通過對誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費和治超員加強業(yè)務學習,這樣逐漸在站內建立起講學習,比業(yè)務的風氣,大家積極認真地學習和摘抄各級文件內容,夜間上崗總不忘帶《學習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》。做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時與有關部門協(xié)調解決存在的問題,確保安全暢通。我覺得管理中 做到“以理服人,以德服人”很重要。所以,在平時工作中,我們要求站內每名員工嚴于律己,對于各項規(guī)定令行禁止。幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為老人打掃衛(wèi)生、做家務勞動。同時對假期工作提前作了相關安排,重點強調注意安全防范,保障暢通,做好文明服 務,遇到重大情況要及時報告。另外,監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。另一方面,通過對“落實xx廳長講話精 神,開展認清形勢、轉變觀念、加快改革、促進發(fā)展大討論”白皮書的學習和討論,使大家認識到要想做到“以人為本,以車為本”,轉變服務理念,每一位員工都 要立足崗位,加強學習,摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應新時期高速公路發(fā)展對員工素質的要求。比如:從最初的“你好,請走好!”、“你好,請交款xx元,收您xx元,找您xx元,請走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不 要超速!”、“xx處施工,請注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全,使文明服務更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務理念。二、注重提高服務質量。通過考試,很好的起到檢驗和指導的作用,有效促進收費、治超工作。比如:從最初的“你好,請走好!”、“你好,請交款xx元,收您xx元,找您xx元,請走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“xx處,請注意交通!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時也通過提醒司機注意行駛安全,使文明服務更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務理念。要平和,不要過激。這次培訓是自xx年4月更改收費標準后最全面的一次學習。對于支票購買,使用建立了現(xiàn)金,轉賬支票使用銷號登記本,對每張支票的使用日期,支票號,收款單位,用途,使用人進行逐筆登記。精神飽滿,姿態(tài)端正。戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問,努力學習,不斷提高思想覺悟和自身的文化水平。正規(guī)紀律,嚴守紀律,做到上班期間作風嚴謹,一絲不茍。今年剛加入收費系統(tǒng),認識和了解上都不全面,經(jīng)過上班,培訓,實習,對收費工作有很大的認識。四、收費亭里面物品擺放要規(guī)范整齊,備齊安全器材,時刻保持崗亭內外、車道干凈衛(wèi)生,玻璃要干凈明亮,在細節(jié)方面也要著重重視,一個干凈舒適的收費環(huán)境才會換來美好的心情,才能讓人保持良好的工作心態(tài)。我有幸成為對標學習者的一員,通過對石家莊收費站對標學習,在與收費五班班長劉娟互相探討交流學習中得到很多的心得體會。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產生的不必要的矛盾。同時虛心向各位上級領導和同僚學習,他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出來的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟。一絲不茍的做好。其實,xx東收費站從來都不缺乏榮譽,國家級巾幗示范崗,省級青年文明號,公司優(yōu)秀黨支部等各類稱號,還涌現(xiàn)出了孫寒秋,蘇莉,王瑾,孫春偉等一大批崗位能手,公司先進,雙十佳模范人物。見那女子全身抽搐的厲害,機動人員沈浩還果斷地給她實行了急救,為救護車趕來前爭取了寶貴的時間。xx的父親進了重癥監(jiān)護室,家中催她快回家的電話一路打到站長室,可她硬是忍著淚水堅持到下班那一刻,朱琦腎結石發(fā)病疼得直冒汗卻依然一聲不吭地堅守在崗位上,袁琛作為機動人員一人干了平時四天的工作量,直到xx商報的記者來參訪時,她仍淡淡地說,大家都一樣,都在加班加點毫無怨言。遇到困難怎么辦?是迎難而上還是止步不前?不,這點苦算什么,這么痛算什么?xx站的員工是打不垮的。他們在一方面狠抓員工隊伍建設的同時,還建立健全了一整套對外長期服務機制。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。同時在站領導和同事們的關心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。每句都要帶著感情去說,絕不能是心不在焉,也不是說對監(jiān)控說的,而是對司機,用洪亮、友好的態(tài)度和附有親和力的面部表情去說,當然,除了必要的文明用語,相互交談就不能避免了,這就使得我們要鏈接說話的技巧,不說臟話、氣話,不會引起司乘人員的反感。我們這批新員工問老收費員問的最多的問題就是:收費難不難?多久才能學會?前輩們都說學會收費操作方法并不難,一兩個小時就能搞定,難的是如何把一名公路收費人員做好,做到稱職合格。首先在思想上,主動加強對政治理論知識的學習。要知道,在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大年初一也無一例外,可是我必須忍受。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。加之學校教育的缺位和社會不良因素的影響,使得他們在心理上、行為習慣上、學習上、生活上存在著諸多的問題,嚴重地影響著他們的健康成長和學校教育的健康發(fā)展。堅決抵制社會不良思想和人員對小學生的影響,積極開展豐富多彩的文體活動,豐富小學生精神生活。同時,通過有針對性的安全教育和消防安全訓練,提高職工防范意外事故的能力和在緊急狀態(tài)下的自救自護能力。作為站內“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,經(jīng)常排查站內可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。而收費一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務規(guī)范。組織職工學習有關法規(guī)、政策及收費文件,定期進行考核、測試。選拔業(yè)務能力強、有組織才能的收費員為班長。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。感謝收費員對公司和站工作的支持。三、收費工作 1.積極參與站的各項收費管理工作和站每月收費收入進行分析,并向公司上級部門提交每月收費分析報告。c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式約束。使兩都相輔相成,順利開展收費工作。1. 考核工作。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出來的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟。建立各項工作制度,規(guī)范收費秩序,塑造良好的收費窗口形象結合本站實際情況,建立了考勤、內務、崗亭紀律、交接班等制度,為職工的各項工作制定了標準,每項工作有章可循,同時堅持落實巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查,規(guī)范文明服務與操作中行為,保證良好潔凈的收費環(huán)境與良好的收費秩序。在這一年工作中思想上逐漸從建設期管理理念向運營管理的轉變,在管理處領導與辛偉站長的指導幫助與支持下,發(fā)揮年輕活力優(yōu)勢,與各位同事們一起工作,一起學習和生活,彼此建立了深厚的友誼,在實踐的工作中堅持分工協(xié)作的原則,切實負責地抓好分管的各項工作,較好地協(xié)助了站長的管理工作,履行了一名副職的責職。同時我還為一線收費員做好技術支持,在整個過程中我的業(yè)務素質得到了更好的加強,同時也發(fā)揮了自身在科學收費中的先鋒模范作用。2.由于擔任副站長時間有限,經(jīng)驗不足,處理工作的方式方法有待提高。3.落實公司布置的對無粘貼月票的車輛進行查驗工作。b)文明禮儀方面的培訓。b)從思想上改變收費員各種陋習。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應該處理。二、工作方面作為一個剛從班長崗位轉換成一個副站長崗位。同時作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。第一篇:2011年收費站副站長工作總結2011年度收費站副站長工作總結時間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實。一個班組的思想方面提高與否,最關鍵是先要提高班長的思想和工作作風。剛上任時,我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門領導的指導、關懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下,我越來越快進入了工作狀態(tài)。考核的另一項工作,我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的,所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。在每月開例會舉出例子進行教育和引導,利用下崗亭與收費員交流和溝通中,提高收費員的素質和思想。多次利用每月一會的時間,以看文明禮儀視頻的形式展開培訓工作。這項工作對于收費員來說是前所未有的壓力,整天面對幾十上百位司機不理解的漫罵和恐嚇,收費員都能從容面對,文明服務為主。借此機會向收費站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領導和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關心!xxx二〇一一年十二月二十八日第二篇:收費站副站長工作總結****年是我省公路事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。二、完善管理機制,積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心*、管理建章立制,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件,我多次組織監(jiān)控室人員對各級下發(fā)的監(jiān)控室文件進行學習,并制定符合我站監(jiān)控室實際情況的規(guī)章制度,通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規(guī)范監(jiān)控室的管理,對各項記錄作到有據(jù)可查,有據(jù)可依,作到了管理人性化,科學化工作程序化,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。同時也磨練了自身的工作能力,使業(yè)務能力和管理水平有了很大提高。公平考核,樹標兵、選先進,營造趕超工作氛圍 在星級收費員考核標準基礎上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進行考核,做到獎懲分明,表揚先進,由標兵模范帶頭,調動了收費人員學業(yè)務、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學習氛圍,從而不斷提升全站各項工作水平?,F(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性認識其錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。2. 辦公樓的內務整理辦公設施的維護。針對一些個別收費員在平時 工作不愛衛(wèi)生陋習進行考核扣分和教育批評。收費分析報告可以為上級部門提供有效的數(shù)據(jù)分析,對收費站的收費工作布置起到良好的參考工作。建議采取的措施:。一年來,我始終以“三個代表”重要思想為指導方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務;以加強團支部建設為基地,全面提高隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。實行班長負責制。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。二、加強安全綜合治理,為職工營造良好的安全環(huán)境收費站一方面要對職工進行必要的社會常識和社會形勢教育,要使學生了解當前復雜的社會形勢,提高明辨是非和善惡的能力,樹立正確的價值觀和人生觀,自覺地趨利避害。除了加強學生的思想品德和法紀觀念教育。從安全事故的案例中可以看出,“留守學生”的出事率不低。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。我們每天在重復著簡單而又繁鎖、平凡而又偉大的工作。同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己對政治的敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。當下我并沒有明白這句話,經(jīng)過這半年的上崗經(jīng)歷,讓我徹底的明白了這句話的含義。第三,換位思考。第二,在學習方面我不斷加強對法律法規(guī)、安全生產、收費業(yè)務進行學習,并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務,是失職,不應寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。事實證明通過大家的不懈努力,不僅提高了企業(yè)的美譽度,也加強了員工們的向心力,凝聚力。他們先是分析問題的癥結,找出服務落后的各種原因各類主客觀因素,一一解決。還有沈志偉作為廣場上的疏導員一站
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