【正文】 嚴(yán)格要求每一名現(xiàn)場人員必須配戴護護工具，保證現(xiàn)場避災(zāi)路線暢通。要堅持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，堅持做到超前預(yù)測，超前管理，將每一項具體工作超前部署，抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，把責(zé)任和措施落實到位。首先必須讓每一名員工認(rèn)識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)，從而使其主動肩負(fù)起保護自己和保護他人的重要使命。同時，要對落實指標(biāo)進行不斷的檢查和考核，并與獎懲緊密結(jié)合起來，克服那種對工作落實不落實一個樣，落實好落實不好一個樣，落實多落實少一個樣的現(xiàn)象。三、落實“人人都是通風(fēng)員”，關(guān)鍵在于建立長效的工作機制。二、落實“人人都是通風(fēng)員”，首要任務(wù)是提高員工的安全素質(zhì)井下員工是“人人都是通風(fēng)員”的具體落實者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了，才能保證新理念真正得到有效落實。一、落實“人人都是通風(fēng)員”，必須領(lǐng)會其思想內(nèi)涵和精神實質(zhì)“人人都是通風(fēng)員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。（15）發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度室匯報：遇有明火出現(xiàn)，立即采取就地滅火措施，并向礦調(diào)度匯報。（7）綜合防塵設(shè)施的完好及使用狀況。落實“人人都是通風(fēng)員”安全 程序化管理將職業(yè)健康安全管理體系引入到“人人都是通風(fēng)員”工作中，應(yīng)用科學(xué)規(guī)范的工作程序，消除潛在的危險因素，有效推進“人人都是通風(fēng)員”工作長期開展下去。采掘工作面出現(xiàn)停風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限、煤塵超標(biāo)、特殊煙霧或其他異常情況，都應(yīng)立即停止作業(yè)，做好自我保護，及時匯報，并采取力所能及的相應(yīng)處理措施。（1）入井前準(zhǔn)備入井前按規(guī)定佩戴好勞動保護用品，杜絕化纖服裝?！跋搿本褪巧蠉徢耙胱约旱摹耙煌ㄈ馈睄徫回?zé)任，明確自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。考核時，理論知識和實踐操作分別考核，有一項不合格，學(xué)員仍要繼續(xù)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到理論與實際操作全部合格為止。（3）礦井火災(zāi)防治基礎(chǔ)知識：礦井火災(zāi)分類，消防器材種類及使用方法；礦井防滅火系統(tǒng)；火災(zāi)防治基本手段和技術(shù)措施。“人人都是通風(fēng)員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉(zhuǎn)型跨越十二五，再造一個堅實的基礎(chǔ)。二是開工前的通風(fēng)安全檢查要到位。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”工作，必須在方法上做到三個結(jié)合：，“黨政工團齊抓共管”管理格局相結(jié)合。抓好這項工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認(rèn)識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。安全工作必須反復(fù)抓，抓反復(fù)，常抓不懈。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人，管事。安全工作永無止境。因此，廣大干部及員工，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握“一通三防”的有關(guān)知識和管理規(guī)定，成為合格的“通風(fēng)員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們黨來自于人民，植根于人民，服務(wù)于人民。馬克思主義哲學(xué)告訴我們，實踐的主體是實踐活動中具有自主性和能動性的因素。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。同時，隨著時代的進步，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)含量越來越高，井下通風(fēng)工作的技術(shù)含量更高。同煤集團今年提出了“做強同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)。煤礦一切生產(chǎn)經(jīng)營都必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產(chǎn)的特殊性決定的，也是市場經(jīng)濟條件下提高企業(yè)經(jīng)濟效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，是煤炭企業(yè)各項工作的重中之重。是落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，當(dāng)然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結(jié)果。通風(fēng)專職人員要進一步增強自己的責(zé)任意識，明確通風(fēng)工作的目標(biāo)。煤礦安全工作的重點在“防”。首先，我們從施工隊伍著手，確保高素質(zhì)的隊伍入場。第一篇：“人人都是通風(fēng)員”學(xué)習(xí)體會范文“人人都是通風(fēng)員”學(xué)習(xí)體會2011年，我集團公司董事長翟紅針對公司安全生產(chǎn)實踐，提出了“大家同吸一口氣，人人都是通風(fēng)員”的安全理念。要明確建設(shè)單位和各類施工隊伍在“一通三防”等安全方面各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。在全礦貫徹“大家同吸一口氣，人人都是通風(fēng)員”的安全理念，就是要做到安全工作主動超前預(yù)防。在實際工作要身先士卒，以身作則，帶頭落實“一通三防”的各項規(guī)章、制度和措施，經(jīng)常深入各作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助和監(jiān)督其它非專業(yè)人員的“一通三防”工作，帶動和促進 “一通三防”各項工作的順利開展。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源。最后是要做到落實超前?！叭巳硕际峭L(fēng)員”明確“一通三防”工作的行為主體是井下全體員工。加強企業(yè)安全文化建設(shè)是煤炭企業(yè)現(xiàn)狀所決定的。從某種程度上講，安全本身就是煤礦的最大效益，只有牢牢遵循“安全第一”的生產(chǎn)方針，正確處理好安全與改革、安全與生產(chǎn)、安全與效益的聯(lián)系，依靠科學(xué)進步，建立一套現(xiàn)代化的煤礦安全生產(chǎn)保障體系，才能促進煤礦企業(yè)的蓬勃發(fā)展。我們深刻認(rèn)識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價?，F(xiàn)實情況是：在煤礦員工中，除了“一通三防”專業(yè)管理人員外，真正掌握“一通三防”知識和技能的員工很少，這為安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。因為，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個由量變到質(zhì)變的過程。“人人都是通風(fēng)員”強調(diào)了在煤礦安全生產(chǎn)中，在遏制煤礦“一通三防”及其它重、特大事故上人的主體性、根本性的地位和作用。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。其次，井下員工“人人都是通風(fēng)員”，我們首先要求通風(fēng)管理人員和瓦檢人員要強化責(zé)任落實，做好本職工作，起到良好的帶頭作用，同時其它井下員工必須懂通風(fēng)，會通風(fēng)，落實通風(fēng)措施，會排查隱患，按章作業(yè)，在不安全的情況下堅決不生產(chǎn)。我們將以更強烈的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導(dǎo)思想，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化井下員工“人人都是通風(fēng)員”工作，全力推進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是樹立了人本觀。六是樹立了素質(zhì)觀。十是樹立了創(chuàng)新觀。在實際工作中，每一位員工都必須努力學(xué)習(xí)“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風(fēng)設(shè)施性能，懂通風(fēng)基礎(chǔ)知識，懂通風(fēng)管理標(biāo)準(zhǔn)。二。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責(zé)任，明確礦長是”首席通風(fēng)員“，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。不僅讓廣大員工的通風(fēng)意識明顯提高，還使井下員工的”一通三防“知識和技能顯著加強，愛護，維護通風(fēng)設(shè)施的行為逐步養(yǎng)成，一氧化碳泄出等事故明顯下降。（2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵技術(shù)。在講授理論時側(cè)重于實踐經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，在實驗室或現(xiàn)場進行實物講解，實地操作。落實“人人都是通風(fēng)員”工作“就近管理”制 度按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到崗位，落實到現(xiàn)場，各單位要制定出符合本單位實際的“就近管理”運行程序和實施細(xì)則，落實“就近管理”各項規(guī)章制度，形成科學(xué)完整的“就近管理”體系。