【正文】 所以不管現(xiàn)實情況怎樣變化,出現(xiàn)挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪應付瞬息萬變的社會呢 經(jīng)過這次實習,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也虛心求教,使得十天的實習更加有意義。然后就要把實訓書上各種單子、憑證剪下來附到轉(zhuǎn)賬憑證、付款憑證、首款的憑證的后面，方便以后的查看。全國人大財經(jīng)委副主任委員、總會計師協(xié)會會長張佑才在談到?jīng)Q定一個企業(yè)或公司效率和效益的高低的因素時表示，三分靠技術(shù)，七分靠財務管理。根據(jù)有關(guān)報道，在南京的求職者中，財會、出納等職位的供求比例，竟然達到了46：1。①了解實習企業(yè)的概況及發(fā)展歷程②了解實習企業(yè)的經(jīng)營過程，涉及企業(yè)經(jīng)營者所必須考慮的一些問題③了解實習企業(yè)的生產(chǎn)、財務等職能部門不同崗位的工作職責及業(yè)務流程 ④了解我國工商管理類不同專業(yè)的人才市場需求狀況⑤確定自己的專業(yè)方向和定位天長市機電設(shè)備廠企業(yè)性質(zhì):私營獨資企業(yè)企業(yè)類型:生產(chǎn)型。身為一位教育工作者，就是要有這樣的耐心，才能把學生的缺點糾正過來。當時有人建議我使用強制的方法，如罰站、罰蹲等。我?guī)е欣钭哌M人資處，人資處的兩位老師熱情的接待了我，填表格、報到、安排住宿，參觀學校。工商管理專業(yè)企業(yè)認知實習報告(3 篇)實習報告 實習總結(jié)學校創(chuàng)辦十年來，一直堅持 專業(yè)技能與綜合素質(zhì)兩手抓 的教育理念，培養(yǎng)學生學會做人、學會做事、學會求知、學會發(fā)展。星鑫壓濾機在國內(nèi)已被二十多類行業(yè)所采用，履蓋二十多個省、市、自治區(qū)。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。我不敢茍同 顧客就是上帝 這句話，在我的思想里，商人把顧客奉為上帝，終極目標還是獲利。在這個過程中最需要調(diào)整的就是心態(tài)。如果對員工進行有效管理與分配,直接關(guān)系到整個公司的效率與發(fā)展。管理不規(guī)范許多部門的管理體制不健全，更沒有一套成熟、規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，很大部分企業(yè)是被動反應型的，受國內(nèi)同行或國際環(huán)境的影響較大。實施政企相分離，政權(quán)和企業(yè)權(quán)利相分離有利于湘電與江麓重工展自身管理理念,不受政權(quán)的干預，促使湘電企業(yè)以高效益運轉(zhuǎn)。明白了作為大學生的我們，要以怎樣的方式去充實自己，去為未來做準備?？梢哉f我們在這一周的實習中除了學到了很多在課堂沒學到的知識外,還有意外的收獲，不但接觸了社會，親歷了工作的艱辛，還根據(jù)社會的需求和自己的預期來確定自己的社會定位。合計十三個部門。公司志立于 好鄰居、好伙伴 的市場定位，為廣大市民提供了實惠的商品和優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了良好的社會效益。工商管理專業(yè)課程認知實踐報告一在學校領(lǐng)導及工商管理教研室老師的組織帶領(lǐng)下，我們?nèi)斯ど坦芾韺I(yè)12 級學生進行了為期一周的企業(yè)認知實習?！白岊櫩蜐M意”排在沃爾瑪公司經(jīng)營目標的第一位。員工的工作時間較長，從長遠方面來看，這是不利于企業(yè)的自身發(fā)展的。物品來源廣闊有沃爾瑪?shù)牡胤?在全世界各個地方形成了連鎖,商品的周轉(zhuǎn)迅速,來源廣闊。(六)龐大的人力和物力資源一大批忠誠的員工忠誠與利益、企業(yè)文化之間存在著密切的關(guān)系。在運輸線上，商品的流轉(zhuǎn)嚴格按照先進先出的原則安排制作，所有的流程執(zhí)行比較嚴格，貨物分配有序，對于特殊需要的商品能夠保證及時收回與上架。(二)商品的結(jié)構(gòu)嚴整當我們踏入沃爾瑪這個超大商場時，難免會感到眼花繚亂，因為，這里面的商品琳瑯滿目，應有盡有。貴陽沃爾瑪超市共有兩個：人民廣場店和沙沖路店。 知識學習和能力培養(yǎng)方面的心得體會在這里一個月多的時間，向上級學到怎么去處理一些事情，無論事情大與小都要很細心謹慎，否則，它時刻會是我們丟掉飯碗的。募集資金情況：公司在本報告期內(nèi)沒有募集資金，亦無報告期之前募集資金延續(xù)到本報告期使用的情況。公司對混凝土訂單實行審批程序：混凝土企業(yè)按規(guī)定填報銷售合同審批表，報公司法律事務室和企業(yè)管理部審查，經(jīng)董事會辦公室審核，公司主管領(lǐng)導、總經(jīng)理和董事長批準后簽訂混凝土銷售合同。面對深圳市混凝土市場的行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭格局，我們既要冷靜分析可能遭遇的諸多復雜情況和嚴峻挑戰(zhàn)，做好長期攻堅的思想準備，又要把握好國家經(jīng)濟政策變化的契機，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和有利條件，繼續(xù)做強混凝土產(chǎn)業(yè)，保持員工隊伍穩(wěn)定，全力提高整體盈利能力和抗風險能力，促進公司主業(yè)經(jīng)營的平穩(wěn)較快發(fā)展。攪拌站配備外加劑生產(chǎn)車間，從而形成碎石、外加劑、混凝土產(chǎn)業(yè)鏈，有效地降低生產(chǎn)成本、提高創(chuàng)利水平。所有商品全部分區(qū)管理、堆放整齊、標示明確。這一點，許多的公司或者企業(yè)都有著大同小異，沃爾瑪也不例外。整個超市的布置非常合理，墻壁裝扮的色彩給消費者一種溫馨的感覺，其他很多的食品都采用綠色蔬菜跟其搭配，顯得產(chǎn)品更新鮮，更能刺激消費者的購買欲望。貴陽沃爾瑪超市共有兩個：人民廣場店和沙沖路店。(二)商品的結(jié)構(gòu)嚴整當我們踏入沃爾瑪這個超大商場時，難免會感到眼花繚亂，因為，這里面的商品琳瑯滿目，應有盡有。在運輸線上，商品的流轉(zhuǎn)嚴格按照先進先出的原則安排制作，所有的流程執(zhí)行比較嚴格，貨物分配有序，對于特殊需要的商品能夠保證及時收回與上架。公司混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：“穩(wěn)定深圳市場，拓展異地市場”，總體實施做強做大混凝土產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。具有商品混凝土最高生產(chǎn)資質(zhì)及專項試驗室，均取得ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系認證，可生產(chǎn)C10－C80各種強度的商品混凝土，工藝技術(shù)成熟先進，配合比設(shè)計科學合理，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下有效地降低生產(chǎn)成本。 企業(yè)管理天地集團公司依法運作情況：監(jiān)事會認為，公司一年來能嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《證券法》及其他有關(guān)規(guī)章制度進行運作，公司及其公司董事、總經(jīng)理等高級管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營中沒有發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)現(xiàn)象，也沒有發(fā)現(xiàn)有任何損害公司利益和股東權(quán)益的情況。1993年上市發(fā)行募集資金的使用情況已經(jīng)披露。我最記得我的上級對我說過的一句話：“無論你現(xiàn)在做的是怎樣的工作，你都該努力去做，出于你手，看于老板。其經(jīng)營的商品種類豐富，琳瑯滿目，有酒類、保健品、飲料、糧油、調(diào)味品、蜂蜜、副食品、即食食品、計生用品、乳制品、日化、速凍食品、糖果巧克力、休閑食品、一次性用品、針紡織品、電子產(chǎn)品等。一個極大的領(lǐng)域，又劃分成為若干個小的區(qū)域，每一個小區(qū)域里排放著具有著相同屬性的商品，每種商品皆對號入放。(四)商品種類豐富，富有民族和地方特色沃爾瑪里面的商品，來自世界各地，價值有高有低，而且最受顧客歡迎的還有一個特殊的原因，那就是這里的商品還具有民族和地方特色。企業(yè)本質(zhì)上是利益關(guān)系的集合體，企業(yè)與員工之間的忠誠必然以利益為紐帶，員工對企業(yè)的忠誠是實現(xiàn)企業(yè)利益的源泉，員工忠誠于企業(yè)以增進自身利益為條件。其產(chǎn)品和不斷更新，將會吸引著眾多的顧客，為該企業(yè)帶來豐厚的利潤。（三）部分商品的運營成本較高沃爾瑪?shù)纳唐穪碜匀珖鞯?，甚至是世界各地，所以很多的商品在運輸線上顯得比較復雜，流程頗多，運輸成本較高，但價格卻比較實惠，從這一方面來看，雖然為消費者帶來了利益和實惠，但某些成本卻是無法降低的?！逼鋬?yōu)良的服務態(tài)度，決定了沃爾瑪在商場的領(lǐng)域?qū)⒄紦?jù)了市場的巨大份額，這是值得我們關(guān)注的焦點。實習時間是 20XX 年 6 月 20 日20XX 年 6 月 24 日(本學期第十八周)實習地點是湘潭 xx 超市駐湖南工程學院新校區(qū)分店實習過程主要分為下面幾個階段：在本校進行實習動員，觀看實習企業(yè)相關(guān)視頻資料、做下企業(yè)實習的相關(guān)準備等，下到實習企業(yè)進行實習。公司吸納了一批既有零售專業(yè)知識又有實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，全心全意為門店服務，為門店爭取最大限度的利益，廣大加盟者憑借萬福龍的品牌優(yōu)勢以及專業(yè)的管理團隊，取得良好的經(jīng)濟效益。，制訂和實施開發(fā)市場計劃，負責市場開發(fā)政策的制訂與施 行和人員管理，做市場調(diào)研與市場預測，市場工作的監(jiān)察與評價組織，指導各項工作等。以前一直覺得這種連鎖超市的運營狀況離我們似乎很遙遠，可沒想到就確確實實見到了。明白了作為一個企業(yè)領(lǐng)導人應當具備反而素質(zhì)，而我們要怎樣做才能具備成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導的資格。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離，以適應國際潮流及企業(yè)發(fā)展的需求。著名學者郭重慶認為當前 中國企業(yè)最缺的是企業(yè)管理,國內(nèi)企業(yè)危機多半來自經(jīng)營管理不善，企業(yè)競爭實質(zhì)上是管理水平的較量，資源(知識、勞力、資本)的可獲性是平等的、開放的，而通過管理實現(xiàn)資源的優(yōu)化配，并贏得效益在企業(yè)間卻存在著差異。.集團公司定位不清晰，導致組織機構(gòu)臃腫，組織職能不明確。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規(guī)章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰(zhàn)，當然這中間最大的挑戰(zhàn)就是我們自己心理上的調(diào)整。教科書和著名經(jīng)濟學家教給我們 要以顧客為導向，滿足顧客的需求，我很認同這個思想，顧客需要什么，我們滿足他什么，這樣才from 工商管理專業(yè)企業(yè)認知實習報告(3 篇)來自學優(yōu)網(wǎng)。通過實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。配套三十多家環(huán)保工程公司運用于多行業(yè)，多層次的產(chǎn)業(yè)中并為多家設(shè)計院設(shè)計