20xx年公司行政工作計(jì)劃范本與20xx年公司行政年度工作計(jì)劃范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對(duì)新形勢(shì)，二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作.一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。相互補(bǔ)臺(tái)、相互幫助是工作之需，也是做人之需（行善積德）。4）、創(chuàng)新文化：管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化激勵(lì)力度，挖掘全體員工創(chuàng)造力，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)和全面質(zhì)量管理及qc小組活動(dòng)。）、多種類型學(xué)習(xí)（理論、文化、技能、觀察思考、討論思考、討論研究、方法改進(jìn)過(guò)程中）。 通過(guò)企業(yè)文化大討論，以達(dá)到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、激勵(lì)輻射之目的。2018年公司行政工作計(jì)劃范本與2018年公司行政年度工作計(jì)劃范文匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)2018年公司行政工作計(jì)劃范本一個(gè)大目標(biāo)：穩(wěn)定三個(gè)工作主題：世博、穩(wěn)定、改革二項(xiàng)重要工作：企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向五個(gè)完善：針對(duì)橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng)六個(gè)突破：針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)目標(biāo)及三個(gè)主題：穩(wěn)定改革世博年：穩(wěn)定為中心，夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力一切工作在確保二個(gè)穩(wěn)定（員工隊(duì)伍穩(wěn)定、橋隧路橋
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