【正文】 總結(jié)臨床工作經(jīng)驗(yàn)積極申請(qǐng)省市級(jí)科研課題。房屋裝修和儀器安置等符合要求，同時(shí)設(shè)有骨傷科、腦病科專門的中醫(yī)綜合治療室。④疾病診斷準(zhǔn)確率＞96%。三、科研教學(xué)兩個(gè)專科均制定了人員培訓(xùn)計(jì)劃，每年派出1—2名醫(yī)生、2名護(hù)士到省內(nèi)外三級(jí)甲等級(jí)醫(yī)院進(jìn)行?？萍膊≈委熂皩？谱o(hù)理學(xué)習(xí)，近2年多來，醫(yī)護(hù)人員積極參加本專業(yè)的學(xué)術(shù)交流會(huì)議及發(fā)表論文。腦病科在積極挖掘繼承名老中醫(yī)的臨床經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合規(guī)范的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療技術(shù)及長(zhǎng)期的臨床實(shí)踐成果，形成了腦血管?。ㄖ酗L(fēng)、眩暈）中西醫(yī)結(jié)合、整體治療的特色。人員配備兩個(gè)專科在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)心支持下，通過不斷努力，科室醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，專業(yè)治療、護(hù)理技術(shù)日臻成熟。在這春暖花開的時(shí)節(jié)，我們迎來了廣安市中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目評(píng)估驗(yàn)收組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院驗(yàn)收和指導(dǎo)工作，在此，我代表全院干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示熱烈的歡迎！對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家長(zhǎng)期以來對(duì)我院工作的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助表示最衷心的感謝！現(xiàn)在我就醫(yī)院市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)情況匯報(bào)如下：一、醫(yī)院基本慨況XX縣中醫(yī)醫(yī)院成立于1983年5月，在上級(jí)部門的關(guān)心、支持下，經(jīng)過不斷努力，于2004年11月創(chuàng)建成為國家“二級(jí)乙等”中醫(yī)醫(yī)院，2012年成功創(chuàng)建國家“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院。并根據(jù)重點(diǎn)?？七M(jìn)修計(jì)劃和學(xué)科發(fā)展需要，2013年四個(gè)重點(diǎn)專科共派出5名臨床醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn)的診療技術(shù)。本四個(gè)重點(diǎn)專科先后購臵了肺功能儀，電子支氣管鏡、冷凍、氬氣刀、鈥激光、同步動(dòng)態(tài)心電圖心電記錄盒、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備。幾個(gè)重點(diǎn)專科大致目標(biāo)如下，具體由各科詳細(xì)匯報(bào)。醫(yī)院不斷地改善診療環(huán)境，改造病區(qū)、門診，醫(yī)院綜合病房大樓于明年56月份投入使用。本科室內(nèi)獲得漯河市科研成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，科主任韓永軍獲得第四名。各種設(shè)備利用率達(dá)100%。（1）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面，自覺抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，響應(yīng)中央衛(wèi)生工作精神，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)到位醫(yī)院成立了重點(diǎn)專科建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，院長(zhǎng)任主任，分管院長(zhǎng)任副主任，下設(shè)創(chuàng)建辦公室（設(shè)在醫(yī)務(wù)科）；重點(diǎn)專科建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、院辦公室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)資料收集、整理、歸檔。獎(jiǎng)懲：科主任或?qū)W科帶頭人可根據(jù)學(xué)科業(yè)務(wù)需要，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。提供開展該學(xué)科研究的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并制定有該學(xué)科五年發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)，規(guī)劃和目標(biāo)，并有經(jīng)院務(wù)會(huì)通過的配套政策和措施。積極開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。醫(yī)學(xué)科研優(yōu)勢(shì)。努力形成醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理密切結(jié)合并相互促進(jìn)的學(xué)科建設(shè)良性運(yùn)行機(jī)制。這些舉措極大地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，在為患者提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入增幅也逐年遞增。藥劑科建立嚴(yán)格的特殊藥品、效期藥品管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行核對(duì)制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，藥品采購、保管、領(lǐng)發(fā)、賬物專人負(fù)責(zé)，藥品供應(yīng)滿足臨床需要，保證藥品質(zhì)量及用藥安全，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我院還積極開展每周一次的繼續(xù)教育大講堂，推廣國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù)，提高醫(yī)療隊(duì)伍的技術(shù)水平。同時(shí)，對(duì)學(xué)科帶頭人加大績(jī)效工資分配系數(shù)，重點(diǎn)?？频尼t(yī)務(wù)人員在同等條件下職稱晉升優(yōu)先；對(duì)科室建設(shè)名列全院前列的科室負(fù)責(zé)人或成績(jī)突出的人員，給予考察、參觀、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)及時(shí)地解決業(yè)務(wù)骨干的各種困難，極大地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，使他們安心醫(yī)院，一展所長(zhǎng)。%，作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的專項(xiàng)基金，對(duì)重點(diǎn)?？崎_展新業(yè)務(wù)新技術(shù)所需設(shè)備成本比普通科室優(yōu)惠25%。為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院的發(fā)展要求，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院廣大職工的工作積極性，我院近幾年來大力推進(jìn)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，使醫(yī)院取得了較好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下。全院開放床位120張；設(shè)有臨床醫(yī)技科25個(gè)、行政后勤科室13個(gè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)到位醫(yī)院成立了重點(diǎn)專科建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，院長(zhǎng)任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，下設(shè)創(chuàng)建辦公室（設(shè)在醫(yī)務(wù)科）；重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、院辦公室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、統(tǒng)計(jì)室負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)資料收集、整理、歸檔。醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在重點(diǎn)專科建設(shè)首位，并以此推動(dòng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的步伐。全院職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚，人才隊(duì)伍迅速擴(kuò)大，人才質(zhì)量明顯提高，人才結(jié)構(gòu)更趨合理。骨科通過請(qǐng)進(jìn)來的辦法解決了由交通事故及意外傷害造成的髖關(guān)節(jié)、腰椎骨折病人及時(shí)就診；把兒科從內(nèi)科中獨(dú)立出來，完善了兒科的整體建設(shè)，在新生兒疾病的診治及早產(chǎn)兒的搶救方面做了大量的工作；普外科開展了腹腔鏡膽囊切除術(shù)，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)與省人民醫(yī)院、忻州市人民醫(yī)院學(xué)術(shù)聯(lián)系，與山西省人民醫(yī)院簽訂了院地合作協(xié)議，經(jīng)常請(qǐng)省人民醫(yī)院、市人民醫(yī)院專家來院講學(xué)、手術(shù)示教、臨床查房。一、專科定位醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？剖且研纬杉夹g(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，管理規(guī)范，具有相當(dāng)規(guī)模的現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)專科。臨床技術(shù)水平。強(qiáng)化質(zhì)量管理。床位周轉(zhuǎn)率、疾病治愈率及各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)在本院及州內(nèi)同級(jí)醫(yī)院中名列前茅。（三）醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，三年為一周期。第三篇：重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)匯報(bào)材料重點(diǎn)?？坪吞厣珜？茀R報(bào)材料在院委會(huì)和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我院職工齊心協(xié)力，推動(dòng)醫(yī)院“三好一滿意”和“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)管工作的深入開展，狠抓醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、科學(xué)規(guī)劃，確保重點(diǎn)專科建設(shè)四個(gè)到位明確目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃到位按照漯河市衛(wèi)生局重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際，確立了“院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長(zhǎng)”的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想，按照有條件、有能力、有市場(chǎng)的原則，抓住兩個(gè)要素：把學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)使用作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的關(guān)鍵，把特色技術(shù)作為重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的基石。突出雙新，制定了雙新獎(jiǎng)懲辦法，每年對(duì)獲得雙新的科室和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)其積級(jí)性。未發(fā)生一例醫(yī)療糾紛及事故。首先從思想上改變護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)入手，新入院病人進(jìn)入病區(qū)，迎接他們的首診護(hù)士是一張笑臉，親切的問候，一床潔白平整舒適的床鋪，詳細(xì)的入院須知和健康宣教，使病人如到家一樣的感覺，責(zé)任護(hù)士為患者修剪