中國(guó)平安少兒保險(xiǎn)簡(jiǎn)介5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 中國(guó)平安以“專注為明天”為公益理念，致力于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。中國(guó)平安擁有約486,911名壽險(xiǎn)銷售人員及175,136名正式雇員。除此之外，人力資源專業(yè)人員一定要通過(guò)自己的行為和實(shí)踐來(lái)樹(shù)立職能部門(mén)的威信，其中，領(lǐng)導(dǎo)力、與人溝通的能力、人際關(guān)系的能力，個(gè)人的人品都是非常重要的。二是打造企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。因此，公司應(yīng)積極聽(tīng)取員工的需求，增加健康體檢，節(jié)日福利等完善福利制度。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度，針對(duì)本企業(yè)的工作情況和工作特性，選擇行之有效的培訓(xùn)方式。（五）企業(yè)人力資源管理中的困惑難題對(duì)于人力資源從業(yè)人員者，無(wú)不想在企業(yè)運(yùn)行中把人力資源提升到戰(zhàn)略地位，系統(tǒng)的將人與組織聯(lián)系起來(lái)，建立統(tǒng)一性與適應(yīng)性相結(jié)合的人力資源體系。很少一部分員工認(rèn)為，目前工作不太適合，希望換一個(gè)崗位。6企業(yè)目前稀缺的人才平安公司是一家以保險(xiǎn)為主的集團(tuán)公司，因此，經(jīng)由人力資源主管了解到，平安保險(xiǎn)公司目前缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)、定價(jià)及管理業(yè)務(wù)的注冊(cè)造價(jià)工程師。培訓(xùn)方式單一，效果不明顯。截至目前，在環(huán)境公益、教育公益、紅十字公益、社群公益持續(xù)投入，總投入已累計(jì)超過(guò)3億元。中國(guó)平安因此獲得廣泛社會(huì)褒獎(jiǎng)：公司連續(xù)八年獲評(píng)“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”、連續(xù)五年獲評(píng)“中國(guó)最佳企業(yè)公民”、連續(xù)三年獲評(píng)“最具責(zé)任感企業(yè)”。2004年11月4日，公司以上市運(yùn)作的上佳表現(xiàn)，榮獲全球著名的《投資者關(guān)系》雜志（Investor Relations Magazine）頒發(fā)的2004年亞洲區(qū)“新上市公司最佳投資者關(guān)系”獎(jiǎng)。2006年9月，在國(guó)際著名財(cái)經(jīng)雜志《歐洲貨幣》（Euromoney）2006年亞洲最佳管理公司排名中，平安名列亞洲保險(xiǎn)公司及中國(guó)區(qū)公司之首，同時(shí)在亞洲公司整體排名中位居第五位。公司擁有中國(guó)金融企業(yè)中真正整合的綜合金融服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、品牌傳播、IT技術(shù)、人力資源、資產(chǎn)管理、計(jì)劃管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等集中統(tǒng)一，可以為個(gè)人客戶和企業(yè)客戶提供系列的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。公司通過(guò)旗下各專業(yè)子公司共為3,700多萬(wàn)名個(gè)人客戶及約200萬(wàn)名公司客戶提供了保險(xiǎn)保障、投資理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)金融服務(wù)。第二篇：中國(guó)平安保險(xiǎn)簡(jiǎn)介中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)平安”）是中國(guó)第一家以保險(xiǎn)為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。小寶寶0歲，男性，投保平安世紀(jì)天驕+重疾保險(xiǎn)計(jì)劃。世紀(jì)天驕，奠定成功人生！一個(gè)長(zhǎng)線的保險(xiǎn)理財(cái)計(jì)劃將陪伴孩子一生，世紀(jì)天驕在為孩子提供完善健康保障的同時(shí)更有保底的投資收益，讓孩子在接受高等教育和自主創(chuàng)業(yè)時(shí)能夠自如選擇、從容應(yīng)對(duì)，做未來(lái)的主人翁。平安信托依法控股平安證券有限責(zé)任公司，深圳市商業(yè)銀行依法控股平安銀行有限責(zé)任公司。公司倡導(dǎo)以價(jià)值最大化為導(dǎo)向，以追求卓越為過(guò)程，做品德高尚和有價(jià)值的人，形成了“誠(chéng)實(shí)、信任、進(jìn)取、成就”的個(gè)人價(jià)值觀，和“團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。中國(guó)平安獲得了廣泛的公眾認(rèn)同及社會(huì)榮譽(yù)。2001至2005，公司在由北京大學(xué)與《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》舉辦的“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”評(píng)選中，作為唯一一家保險(xiǎn)企業(yè)連續(xù)五年榜上有名。中國(guó)平安的企業(yè)使命是：對(duì)股東負(fù)責(zé)，穩(wěn)定回報(bào)，資產(chǎn)增值；對(duì)客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠(chéng)信保障；對(duì)員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安居樂(lè)業(yè)；對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，回饋社會(huì)，建設(shè)國(guó)家。中國(guó)平安于2007年上市，發(fā)行數(shù)量115000萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格為：，首日開(kāi)盤(pán)價(jià)為50元，參股公司有93家。學(xué)歷方面，大部分學(xué)歷集中在大專級(jí)別，約占70%，本科約占20%，還有5%的高中學(xué)歷以及1%的碩士學(xué)歷。5員工績(jī)效考核情況績(jī)效管理的最根本的目的是為了改善績(jī)效，通過(guò)改善員工的績(jī)效，進(jìn)而改善企業(yè)的績(jī)效。平時(shí)如遇到加班等特殊情況，也會(huì)在之后安排補(bǔ)休，所以公司在勞動(dòng)合同方面較完善。我公司注重人才為本的關(guān)鍵，鼓勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，并為員工提供良好的發(fā)展空間。三 存在問(wèn)題及解決方案（一）員工培訓(xùn)平安保險(xiǎn)公司對(duì)培訓(xùn)工作不夠重視，大部分職工各部分管理人員不能得到有效的培訓(xùn)。加之如今的組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，員工的提升機(jī)會(huì)更趨減少，職位的激勵(lì)作用因之大大降低了，員工也普遍認(rèn)為工資水平較低。一是打造所有員工高度認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)在不同的發(fā)展階段（生命周期），人力資源部門(mén)應(yīng)提出支持企業(yè)完成企業(yè)目標(biāo)的人力資源策略。集團(tuán)貫徹“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制，執(zhí)行“差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長(zhǎng)遠(yuǎn)”的經(jīng)營(yíng)理念。中國(guó)平安遵循“集團(tuán)控股、分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管、整體上市”的管理模式，在一致的戰(zhàn)略、統(tǒng)一的品牌和文化基礎(chǔ)上，確保集團(tuán)整體朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。中國(guó)平安因此獲得廣泛的社會(huì)褒獎(jiǎng)：連續(xù)十年獲評(píng)“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”，連續(xù)七年獲評(píng)“中國(guó)最佳
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