人力資源部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限-免費閱讀
【正文】 1負責(zé)公司伙房和門衛(wèi)的日常管理工作。負責(zé)組織公司有關(guān)會議，負責(zé)公司內(nèi)部文件的起草、整理工作。全面負責(zé)協(xié)調(diào)，處理勞動人事方面的糾紛。負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。、福利等政策，制定與優(yōu)化公司考核激勵體系，并按規(guī)定實施。負責(zé)人才發(fā)展與激勵建設(shè)，進行人才盤點/關(guān)鍵人才識別，確保核心人員的激勵和保留。人力資源部經(jīng)理職責(zé)5理解公司的戰(zhàn)略目標和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。負責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。人力資源部經(jīng)理職責(zé)2負責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等。（9）有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。主要權(quán)力：（1）對公司編制內(nèi)人力資源經(jīng)理招聘有審核權(quán)。（5）對已批準的獎懲決定執(zhí)行情況負責(zé)。（26）根據(jù)工作需要進行現(xiàn)場指揮。（18）定期向行管總監(jiān)述職。（10）審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行。人力資源部經(jīng)理直接責(zé)任：（1）根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。（7）有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。（11）對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責(zé)。（3）對公司人力資源經(jīng)理招聘的員工素質(zhì)負責(zé)。（24）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。（16）審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。（8）組織辦理員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。第一篇：人力資源部經(jīng)理職責(zé)權(quán)限人力資源部經(jīng)理崗位名稱：人力資源部經(jīng)理 直接上級：行管總監(jiān)人力資源部經(jīng)理直接下級：人事部主管、培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理本職工作：負責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。（9）制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動。（17）了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。（25）培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材，根據(jù)工作需要按照申請人力資源經(jīng)理招聘、調(diào)配直接下級，負責(zé)真直接下級崗位人員任用的提名。（4）對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責(zé)。（12）對人力資源部給公司造成的影響負責(zé)。（8）對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。（2）制訂人力資源部工作目標和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準后施行。（11）受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。（19）在必要情況下向下級授權(quán)。（27）指定專人負責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準確性負責(zé)。（2）對公司員工手冊有解釋權(quán)。管轄范圍：（1）人力資源部所屬員工。負責(zé)外包的日常運營、咨詢答疑，推動解決公司各項外包管理的問題。分析相關(guān)資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進行完善。熟悉業(yè)務(wù)運營流程，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點并轉(zhuǎn)換為HR需求。負責(zé)招聘工作，確保在目標時間內(nèi)獲取合適的候選人。，不斷完善內(nèi)訓(xùn)講師隊伍，根據(jù)培訓(xùn)體系開展好各項培訓(xùn)工作。第四篇：餐飲公司人力資源部經(jīng)理職責(zé)范本
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