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余熱電廠環(huán)境保護(hù)管理制度-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在鍋爐尾部增加輔助設(shè)備時(shí)必須綜合考慮低溫腐蝕和堵灰的影響,才能達(dá)到提高鍋爐熱效率的目的。新型低溫省煤器主要由受熱面蛇形管、箱板、機(jī)械清灰器和上下聯(lián)箱組成。因此,在設(shè)計(jì)時(shí)必須對(duì)鍋爐整體進(jìn)行熱力計(jì)算,重新核算鍋爐各受熱面的吸熱量及工質(zhì)溫度。在壓差的作用下,蒸氣通過(guò)蒸氣腔流向壓力和溫度均較低的冷凝段,并在冷凝段的氣液界面上冷凝,放出潛熱。低壓省煤器一暖風(fēng)器系統(tǒng)主要由膨脹箱、暖風(fēng)器、低壓省煤器、旁路閥、風(fēng)機(jī)和循環(huán)泵等幾部分組成。凝結(jié)水在低壓省煤器中吸收鍋爐的部分排煙余熱使電廠煙氣余熱利用研究水溫升高,溫度升高后的凝結(jié)水又被送回到機(jī)組的低壓加熱器系統(tǒng)中,這樣就節(jié)省了汽輪機(jī)的部分低壓抽汽,提高了機(jī)組的熱經(jīng)濟(jì)性。眾所周知,排煙熱損失是鍋爐各項(xiàng)熱損失中最大的一項(xiàng),一般約為5%~10%,占鍋爐熱損失的60%~70%。培訓(xùn)與演練組織鍋爐專(zhuān)業(yè)崗位人員開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn),廣泛宣傳事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救常識(shí),做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握,并通過(guò)事故模擬應(yīng)急演練,做到迅速反應(yīng)、正確處置、領(lǐng)會(huì)疏散要領(lǐng),提高人員應(yīng)急能力,應(yīng)急演練結(jié)束后并對(duì)演練效果做出評(píng)價(jià),不斷補(bǔ)充、修訂應(yīng)急預(yù)案。 通知化驗(yàn)人員化驗(yàn)爐水,采取措施,改善水質(zhì)。 蒸汽和爐水含鹽量增加,導(dǎo)電度升高。Ⅶ.給水系統(tǒng)運(yùn)行不正常,壓力波動(dòng)過(guò)大,水沖擊或振動(dòng)。Ⅲ.蒸汽或給水流量變化異常,若爆破在流量表前,則流量減少,反之則增加。 冷爐進(jìn)水溫度過(guò)高或速度過(guò)快。待廠用電恢復(fù)時(shí)根據(jù)值長(zhǎng)安排重新啟動(dòng)鍋爐機(jī)組。(5)、各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備突然停止運(yùn)轉(zhuǎn)。 其他輔助設(shè)備不正常,且危及鍋爐正常運(yùn)行時(shí)。華新水泥(昆明東川)有限公司余熱電站緊急停爐時(shí)應(yīng)與窯生產(chǎn)系統(tǒng)取得聯(lián)系,全開(kāi)煙氣旁路風(fēng)門(mén),關(guān)閉進(jìn)口風(fēng)門(mén),降低鍋爐負(fù)荷,注意調(diào)整鍋爐水位,同時(shí)應(yīng)注意不要引起汽壓過(guò)高,造成安全閥動(dòng)作。:遇有下列情況之一,應(yīng)采取緊急停爐 ,雖經(jīng)補(bǔ)水仍見(jiàn)不到水位。,能熟練操作設(shè)備,持證上崗。,嚴(yán)防事故損害的擴(kuò)大和蔓延。提高巡檢質(zhì)量,做好事故預(yù)安,防患于未然。統(tǒng)一思想提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感,把企業(yè)文化落實(shí)到行動(dòng)上,建立隨時(shí)隨地不忘節(jié)能降耗增效意識(shí)。做到會(huì)修會(huì)用,并懂原理,全面發(fā)展。針對(duì)本溪員工的培訓(xùn),有了去年學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ),今年主要強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐操作。通過(guò)學(xué)習(xí)是我們明白,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要,堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作和諧的工作氛圍,以家人的心態(tài)在工作中互相尊重,互相包容。促使超額xx%、促進(jìn)文明生產(chǎn),深入5s管理(再深入)重視現(xiàn)場(chǎng)管理,結(jié)合5s現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,衛(wèi)生責(zé)任到人,結(jié)合日考核制度每值每日對(duì)所管轄衛(wèi)生的情況進(jìn)行檢查,查找不足,把5s切實(shí)落到實(shí)處。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題及設(shè)計(jì)中的不足,我們一一進(jìn)行處理,如引風(fēng)機(jī)的震動(dòng),經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,確認(rèn)為是葉輪積灰造成的,在處理時(shí),提前做好負(fù)荷的調(diào)度、人員和工具的準(zhǔn)備工作,經(jīng)過(guò)檢修人員的處理在較短時(shí)間清理葉輪的積灰,及時(shí)恢復(fù)正常運(yùn)行,確保了安全穩(wěn)定供電。通過(guò)安全規(guī)程的考試提高了員工的安全意識(shí),明確了安全職責(zé),增加了安全知識(shí),保證了安全生產(chǎn)。四爐兩機(jī)運(yùn)行安全穩(wěn)定,一二線脫硫系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收。都可以為余熱創(chuàng)造效益。培養(yǎng)好每名員工,扎實(shí)的做好培訓(xùn)工作。通過(guò)考試檢修人員,使我明白了檢修人員對(duì)運(yùn)行掌握欠缺。目前余熱電廠員工都能做到一專(zhuān)多能,機(jī)爐電的正常監(jiān)盤(pán)日常操作都能獨(dú)立完成。積極參加管理培訓(xùn),認(rèn)真貫徹精進(jìn)方案,抓好崗位技能培訓(xùn) 培訓(xùn)方面, 副值以上的管理人員全部參加了三期的《教導(dǎo)型組織管理》培訓(xùn),學(xué)習(xí)了組織情商管理、組織思想管理、組織學(xué)習(xí)管理三大板塊,和實(shí)用高效的五項(xiàng)管理日志,還引進(jìn)了寶寶文化,課程精彩紛呈,感覺(jué)受益良多。堅(jiān)持抓好正常維護(hù)和定期工作的開(kāi)展,抓好了定期工作也就抓好了整個(gè)生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。這組數(shù)字中凝聚著我們余熱發(fā)電每個(gè)人的心血和汗水。二、主要工作完成情況強(qiáng)化安全教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)“電力生產(chǎn),安全第一”直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生命、家庭的幸福和社會(huì)的安寧,是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)科技信息交流,及時(shí)跟蹤環(huán)境保護(hù)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。環(huán)保設(shè)施和控制點(diǎn),一但發(fā)生異常,發(fā)電站按照應(yīng)急預(yù)案處理,控制污染物的排放;發(fā)電站站長(zhǎng)應(yīng)親自指揮,環(huán)保專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)督促,立即處理;同時(shí),第一時(shí)間立即報(bào)告公司安環(huán)部;公司安環(huán)部應(yīng)對(duì)其處理進(jìn)程實(shí)行跟蹤監(jiān)督;故障排除后,報(bào)告公司安環(huán)部,確保公司實(shí)時(shí)控制;出現(xiàn)設(shè)施(設(shè)備)必須停止運(yùn)行時(shí),應(yīng)當(dāng)事先報(bào)告公司安環(huán)部,報(bào)告主要說(shuō)明停止運(yùn)行的原因、時(shí)段、相關(guān)污染預(yù)防措施等情況。 檢修班必須做好對(duì)環(huán)保設(shè)施的定期保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)發(fā)電站環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)的運(yùn)行狀況。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),明確責(zé)任,建立良好的環(huán)保工作秩序,余熱發(fā)電站設(shè)置專(zhuān)職環(huán)保管理員。,是發(fā)電站環(huán)保工作第一責(zé)任人,對(duì)發(fā)電站環(huán)保工作負(fù)全責(zé)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)保設(shè)備缺損和故障,及時(shí)提出故障排除意見(jiàn)和設(shè)備維修意見(jiàn),保證環(huán)保設(shè)施(設(shè)備)正常運(yùn)行。 檢修班必須對(duì)環(huán)保設(shè)施的缺陷應(yīng)第一時(shí)間處理。 發(fā)電站因設(shè)施(設(shè)備)運(yùn)行不正常發(fā)生污染物排放超標(biāo)事故時(shí),必須在1小時(shí)內(nèi)向公司安環(huán)部門(mén)報(bào)告,并及時(shí)采取有效的應(yīng)急措施消除環(huán)境污染,確保環(huán)境安全。第二篇:余熱電廠半年工作總結(jié)余熱電廠半年工作總結(jié)今年上半年,余熱在集團(tuán)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,及各兄弟單位的關(guān)心和大力支持下,在我廠各車(chē)間員工的共同努力下,較好的完成了今年上半年的發(fā)電供電任務(wù)。首先大力加強(qiáng)全員職工的安全教育,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要認(rèn)識(shí),在五月份進(jìn)行了安全規(guī)程的考試,一次不合格重新學(xué)習(xí)補(bǔ)考,安全考試必須100%的合格率。余熱電廠一直處于孤網(wǎng)運(yùn)行,這就要求我們更加的保證生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。定期巡視,定期吹掃,定期倒換設(shè)備等等,在思想上做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天,重大問(wèn)題連續(xù)干,發(fā)揚(yáng)我們集團(tuán)公司精神,特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能戰(zhàn)斗。尤其是對(duì)我們的內(nèi)心產(chǎn)生了極大地觸動(dòng)。定期開(kāi)展技術(shù)討論會(huì),拓展余熱電廠全能值班員知識(shí)面。今后在培訓(xùn)中要讓檢修人員參加不能掉隊(duì)。提高全能值班員的學(xué)習(xí)深度。日常工作要做好設(shè)備維護(hù)工作,設(shè)備重在保養(yǎng)維護(hù),杜絕設(shè)備原因損壞給公司帶來(lái)的損失。并網(wǎng)工作進(jìn)度加快已經(jīng)進(jìn)入施工階段。在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)員工責(zé)任心,提高巡檢質(zhì)量,確保設(shè)備缺陷檢查到位,完善設(shè)備缺陷登記制度,小問(wèn)題不過(guò)班,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。上半年加快了并網(wǎng)工作的進(jìn)度,并網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)到貨,下一步就要抓緊安裝進(jìn)度,力爭(zhēng)在八月末實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)無(wú)止境,沒(méi)有最好只有更好,只有每天都在保持的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,才能使我們的5s工作做到更好。作為基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,用心講話,打造一個(gè)教導(dǎo)型的團(tuán)隊(duì)。具體培訓(xùn)方法還有全員輪崗學(xué)習(xí)不區(qū)分專(zhuān)業(yè),以傳授操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為主。2012年4月27日2號(hào)機(jī)由于脹差保護(hù)誤動(dòng)導(dǎo)致停機(jī)一次,說(shuō)明在巡檢及運(yùn)行方式制定的過(guò)程中不仔細(xì)有漏洞,經(jīng)過(guò)了解其他的電廠已經(jīng)不再使用脹差保護(hù)了,現(xiàn)已將兩臺(tái)發(fā)電機(jī)的脹差保護(hù)全部退出。做好下半年生產(chǎn)工作計(jì)劃,要聯(lián)合機(jī)電部,加強(qiáng)與縣調(diào)、地調(diào)的聯(lián)系,加快并網(wǎng)工作的進(jìn)度。認(rèn)真完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。保證鍋爐機(jī)組事故處理工作有序、果斷。保證檢修質(zhì)量。,水位升到最高水位以上,經(jīng)放水后仍見(jiàn)不到水位。緊急停爐的冷卻過(guò)程和正常停爐的步驟相同,但時(shí)間約少一半。 絕熱材料損壞嚴(yán)重時(shí)。 400V廠用電源中斷的原因(1)廠用變壓器故障。(1)現(xiàn)象;,管道振動(dòng)嚴(yán)重,造成系統(tǒng)管道、支吊架的損壞,管道保溫脫落。 冷卻水量小,回水溫度汽化。Ⅳ.蒸汽壓力和給水壓力下降。:Ⅰ.給水管道泄漏輕微能夠保證鍋爐給水,且不致使很快擴(kuò)大事故時(shí),可維持短時(shí)
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