【正文】 、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的, 單位接受 100萬元以上 500萬元以下的處罰。(4特別重大事故接受上一年年收入的 80%罰款。十三、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危 害因素、防范措施和應(yīng)急措施,按要求設(shè)置警示標(biāo)志,做好作業(yè)場(chǎng)所 職業(yè)健康監(jiān)督管理。積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管 理,逐步建立自我約束、自我完善,持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī) 制,不斷提升企業(yè)整體安全水平。由于道路交通運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員的文化知識(shí)水平普遍不高、安全意識(shí)淡薄，因此只有通過不斷地落實(shí)安全宣傳教育，真正的從各崗位人員內(nèi)心形成一種“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全觀念，積極主動(dòng)地參與到安全生產(chǎn)活動(dòng)中來，才能保障規(guī)章制度的有效落實(shí)，促進(jìn)日常生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。 加強(qiáng)隱患排查治理工作的措施（1）嚴(yán)格落實(shí)，查處駕駛車輛的交通違法行為。對(duì)于存在少記錄或記錄完沒有簽名、時(shí)間未寫等情況，應(yīng)在安全教育學(xué)習(xí)期間嚴(yán)格進(jìn)行督促，存在問題當(dāng)場(chǎng)整改。 加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)管理（1）首先，對(duì)各管理崗位人員職責(zé)進(jìn)行明確的細(xì)化分解，制定管理人員在駕駛員管理方面的工作職責(zé)。 規(guī)范承包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的措施首先，通過制定承包經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，對(duì)承包經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，并實(shí)行制度化的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。借助安全文化和安全生產(chǎn)福利的內(nèi)部激勵(lì)、外部激勵(lì)等形式共同作用，建立起良好長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，促使從業(yè)人員積極主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)管理工作缺乏穩(wěn)定有效的持續(xù)性改進(jìn)雖然企業(yè)定期對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，但是安全工作計(jì)劃卻未能得到穩(wěn)定有效的開展和落實(shí)。企業(yè)目前是以在通告欄張貼方式，對(duì)近期的一些安全工作、駕駛員安全學(xué)習(xí)缺勤、考核獎(jiǎng)懲、交通違法行為等情況進(jìn)行通報(bào)。雖然有良好的安全教育培訓(xùn)制度。因此存在有代簽、或簽訂時(shí)沒有督促相關(guān)人員對(duì)其安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行了解，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位。但是對(duì)于安全生產(chǎn)投入中的安全專項(xiàng)資金提取只有6%，僅剛好滿足安全生產(chǎn)要求。第四篇：道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與管理對(duì)策2014年安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及管理對(duì)策 企業(yè)目前安全生產(chǎn)管理中的現(xiàn)狀與不足通過綜合以上分析結(jié)果，結(jié)合實(shí)習(xí)期間的觀察和學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段實(shí)習(xí)企業(yè)存在有如下幾方面情況與不足之處。在冬季惡劣天氣、日全食、8號(hào)臺(tái)風(fēng)“莫拉克”影響我市，國(guó)慶等重大政治活動(dòng)，提前做好安全檢查工作，保證各時(shí)期及活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)，確保單位的安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認(rèn)識(shí)，以高度的政治責(zé)任感和工作事業(yè)心，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)慶期間安全無事故。抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的安全宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“五無一降低”，“安全隱患排查治理”，“國(guó)慶安?！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對(duì)安全方面的合理化建議活動(dòng)。⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將安全放在第一位，時(shí)刻按操作規(guī)程操作。其中航運(yùn)公司泰州12隊(duì)31148號(hào)駁，船舶質(zhì)量下降，不適應(yīng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸，總公司立即予以整改，責(zé)令該油駁31148號(hào)停止參加油品運(yùn)輸，并以淘汰，不在從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸。將舉報(bào)電話向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對(duì)崗位存在的安全隱患能夠及時(shí)舉報(bào)。各級(jí)分解細(xì)化安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。輪胎作為主要消耗材料，我們一面堅(jiān)持實(shí)行戶籍管理制度，（略），輪胎對(duì)應(yīng)率達(dá)到100%，有效地預(yù)防因長(zhǎng)時(shí)間一次審核出現(xiàn)的編號(hào)對(duì)應(yīng)偏差，減少了輪胎的異常損耗。入冬前，我們落實(shí)冬防保溫，根據(jù)以往車輛次日油水分離器總會(huì)冰堵的情況，提前設(shè)計(jì)制作了防護(hù)保溫套，檢修了車輛暖氣管路，保證了駕駛員和乘客的乘車條件，且沒有發(fā)生一起引車輛油路冰堵而引發(fā)的耽誤生事件。一年來由他查出的設(shè)備隱患就有xx個(gè)，都得到了及時(shí)的解決，有效地預(yù)防了設(shè)備事故，提高了設(shè)備整體完好率。我們始終抓住人的思想安全才是本質(zhì)安全這一主線，通過不同方式加強(qiáng)思想教育。只有讓全社會(huì)都來重視交通運(yùn)輸安全，才能確保交通運(yùn)輸事業(yè)安全、有序的蓬勃發(fā)展，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。有關(guān)人員切實(shí)按照應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容，分工合作，妥善做好事故救援、維護(hù)、善后處理等工作，力求達(dá)到損失最低、不穩(wěn)定因素最少、恢復(fù)生產(chǎn)最快的目的。做好應(yīng)急處理工作須從制定預(yù)案、定期演習(xí)、實(shí)際操作三個(gè)方面著手：制定預(yù)案。企業(yè)對(duì)有關(guān)安全管理的法律法規(guī)和政策，要進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習(xí)和貫徹，并定期召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)、組織安全活動(dòng)和安全教育培訓(xùn)會(huì)。同時(shí)發(fā)揮優(yōu)秀駕駛員的模范帶頭作用，實(shí)行駕駛員幫教制度，保持各班組、線路、車輛駕駛員相對(duì)穩(wěn)定，做到以情管人、以情留人，確保企業(yè)內(nèi)部的和諧。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。交通運(yùn)輸企業(yè)要配備安全管理車，購(gòu)置有關(guān)設(shè)備，建立信息共享平臺(tái)，建立途中安全檢查站。內(nèi)部檢查。根據(jù)安全管理規(guī)范要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定完善、切實(shí)可行的安全管理制度，建立制度管人、制度管車的良好工作機(jī)制。為保持良好的車況，交通運(yùn)輸企業(yè)必須嚴(yán)格實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)行安全例檢，把好車況安全關(guān)，堅(jiān)決禁止客車“帶病”運(yùn)行。簽訂責(zé)任書。企業(yè)管理人員、承包經(jīng)營(yíng)者都是安全生產(chǎn)者，他們的一切安全工作都牽動(dòng)著社會(huì)的每一個(gè)家庭。轉(zhuǎn)變觀念提高安全意識(shí)。借鑒相關(guān)單位安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合交通運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)，提出交通運(yùn)輸安全管理十策。法律法規(guī)要求企業(yè)管理這的安全生產(chǎn)意識(shí)必須不斷提高，從根本上消除安全隱患，減少事故的發(fā)生。安全意識(shí)要從構(gòu)建和諧社會(huì)的高度去提高。安去那領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)具備的條件是掌握法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力高、整治素質(zhì)好、事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)、刻苦實(shí)干等條件的人員，這樣從組織上有力保障安全。實(shí)施科技創(chuàng)安。近幾年的交通運(yùn)輸企業(yè)安全事故中，有多起是在場(chǎng)站內(nèi)發(fā)生的。制定《定時(shí)發(fā)班制度》、《雙門檢制度、四不出站制度》、《汽車行駛記錄儀、GPS使用管理辦法》、《車輛維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》、《行車安全管理辦法》等車輛管理制度。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，必須深入安全生產(chǎn)第一線，做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、快、實(shí)”，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，分管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)都要掌握每個(gè)車輛安全狀況、消防措施、制度執(zhí)行情況，認(rèn)真把好門檢關(guān)、車輛技術(shù)狀況關(guān)、駕駛員適崗關(guān)、檢測(cè)維修關(guān)、隱患整改關(guān)，切實(shí)做到維護(hù)站場(chǎng)秩序，督促遵守場(chǎng)站規(guī)則，確保源頭管理到位。做到總結(jié)過去，分析現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來、掌握安全動(dòng)態(tài)。穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)及時(shí)選派基礎(chǔ)好、事業(yè)心強(qiáng)的干部職工參加安全知識(shí)（包括注冊(cè)安全主任）培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍的力量，以系統(tǒng)的理論知識(shí)指導(dǎo)開展安全管理。培養(yǎng)自學(xué)。實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)。當(dāng)然上述十個(gè)方面的建議僅僅側(cè)重交通運(yùn)輸企業(yè)做好安全管理工作的實(shí)際做法。具體總結(jié)如下：一、安全管理中，我們將HSE管理和“精細(xì)化管理”活動(dòng)相結(jié)合，不斷查找不足持續(xù)改進(jìn)。借助各種載體提升我隊(duì)安全教育的實(shí)效。認(rèn)真做好應(yīng)急請(qǐng)情況的處理，時(shí)值春運(yùn)先后兩場(chǎng)罕見暴雪，增強(qiáng)人性化管理，著重關(guān)注駕駛員的健康安全，改善行車條件?，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)我公司按照“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的原則，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)”的安全管理格局，著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確安全管理責(zé)任，年初公司召開安全工作會(huì)議，全面總結(jié)安全生產(chǎn)工作，部署2012年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)安全管理責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作，總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施意見》，明確參加風(fēng)險(xiǎn)抵押承運(yùn)單位，明確安全目標(biāo)，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對(duì)各參加承包單位年終考核實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。我公司認(rèn)真組織各基層單位安全負(fù)責(zé)人，進(jìn)行安全工作及活動(dòng)開展情況，進(jìn)行觀摩交流，利用5天時(shí)間對(duì)5個(gè)基層單位安全管理和“三項(xiàng)”活動(dòng)情況交流學(xué)習(xí)，聽取所到單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，“三項(xiàng)”活動(dòng)開展情況進(jìn)行交流發(fā)言，凡參加觀摩交流學(xué)習(xí)人員對(duì)該單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳建立情況，進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，參觀結(jié)束后，組織相互交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗(yàn)值得借簽，還有哪些安全方面存在的問題需要改進(jìn)的，通過觀摩學(xué)習(xí)交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，取得很大的效果。認(rèn)真抓好船員的安全教育培訓(xùn)，編制培訓(xùn)，教育培訓(xùn)，對(duì)從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船員（特殊工種）進(jìn)行安全大培訓(xùn)，2012年8月份請(qǐng)地方海事培訓(xùn)中心專業(yè)人員對(duì)從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，從法律法規(guī)、油船基本知識(shí)，安全防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格率100，共參加培訓(xùn)人員116人。四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)全員意識(shí)：會(huì)議貫徹宣傳對(duì)上級(jí)有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳安全。五、抓好安全檢查，加大安全監(jiān)管：我公司今年共組織安全檢查50次，共查各類事故隱患39起，已經(jīng)整改25起，4起隱患事故未能整改，已經(jīng)落實(shí)安全防范措施，并要求限期整改。二是加大安全投入，切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)