設(shè)立股份公司可行性研究報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 上述關(guān)聯(lián)交易，為保證其公平、公正的進(jìn) 行，股份公司已與控股股東簽署相關(guān)關(guān)聯(lián)交易協(xié)議，以維護(hù)股份公司利益，同時(shí)維護(hù)中小股東的合法權(quán)益。 六、股份公司股權(quán)設(shè)置方案 鑫達(dá)中心、株洲冶煉、長(zhǎng)沙有色、廣州瑞豐四家發(fā)起人分別以現(xiàn)金出資 850萬(wàn)元、 500 萬(wàn)元、 500 萬(wàn)元、 200 萬(wàn)元。股份公司使用的土地及錫鐵山地區(qū)、西寧市地區(qū)辦公樓通過與控股股東簽訂土地及辦公樓租賃合同，有償使用。根據(jù)北京中鋒資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司評(píng)估并出具中鋒評(píng)報(bào)字（ 2021）第 029 號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)青海省財(cái)政廳青財(cái)企字第 [2021]1341 號(hào)文確認(rèn)， 評(píng)估后的資產(chǎn)價(jià)值為：總資產(chǎn) 34277 萬(wàn)元，總負(fù)債 21826 萬(wàn)元，凈資產(chǎn) 12450 萬(wàn)元。 三、公司重組的原則及目的 由于企業(yè)的股份制改制及募股上市工作處于國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)格控制和規(guī)范之下，同時(shí)，證券市場(chǎng)也根據(jù)投資者的一般認(rèn)同趨勢(shì)對(duì)上市企業(yè)有著各方面的基本要求，因此改制重組方案的設(shè)計(jì)遵循了以下原則： 完善主體架構(gòu)，符合法律法規(guī)要求，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立； 凸現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，如實(shí)反映股份公司經(jīng)營(yíng)能力，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 整合資產(chǎn)配置 ，為股份公司今后業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)資產(chǎn)基礎(chǔ)，并保障控股股東未上市部分與股份公司之間的協(xié)調(diào)發(fā)展； 避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，有利于股份公司順利上市和未來健康發(fā)展； 減少關(guān)聯(lián)交易，有利于維護(hù)所有投資者合法權(quán)益； 規(guī)范內(nèi)部管理，有利于增強(qiáng)股份公司整體對(duì)外發(fā)展能力。 首先，在產(chǎn)業(yè)政策方面，十五大關(guān)于中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展“要積極適應(yīng)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，加快改革開放步伐 開發(fā)能源與礦產(chǎn)資源，積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，提高加工深度，使資源優(yōu)勢(shì)逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì) ”的精神，青海西部礦業(yè)股份有限公司的設(shè)立符合國(guó)家和 青海省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，受到國(guó)家和地方關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠和鼓勵(lì)。公司占地 3600畝（其中西寧市區(qū) 70 畝，老河口市區(qū) 100 畝），產(chǎn)業(yè)橫跨青、甘、鄂、粵、藏、川、滇等省。 2021 年 8 月根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策精神，已正式移交青海省地方管理。通過粗鉛廠、電鉛廠建設(shè)及鉛鋅精礦委托加工，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整完善，在國(guó)內(nèi)國(guó)際鉛鋅貿(mào)易中地位不斷上升。 二、 組建青海西部礦業(yè)股份有限公司的必要性及可行性 經(jīng)過十幾年的艱苦努力，西部礦業(yè)公司礦業(yè)開發(fā)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力與 青海省優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)及增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的客觀要求仍存在一定的差距。 第五，主發(fā)起人西部礦業(yè)公司建礦十多年來，發(fā)揚(yáng)青藏線“三個(gè)特別”精神， 4 艱苦創(chuàng)業(yè)，形成了“信念、忍耐、奮進(jìn)、成功”的企業(yè)精神，培養(yǎng)和造就了一支“特別能吃苦，特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的員工隊(duì)伍，積累了大量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有優(yōu)秀的企業(yè)管理人才，為股份公司成立后的規(guī)范運(yùn)作奠定了良好的經(jīng)營(yíng)管理基 礎(chǔ)。 （五）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度 股份公司嚴(yán)格執(zhí)行《股份制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》（《現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)制度》）及財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)具體規(guī)定，在組織上建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，建立完善的內(nèi)部控制制度，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。人員的專業(yè)構(gòu)成情況如下： 專業(yè)構(gòu)成 人數(shù)（人） 占職工人數(shù)的比例（ %） 生產(chǎn)人員 548 % 技術(shù)人員 53 % 管理人員 36 % 財(cái)務(wù)人員 11 % 采購(gòu)、銷售人員 12 % 總 計(jì) 660 % 在具體的人事管理上，股份公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，給予每個(gè)員工住房、福利、勞保、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)等待遇，股份公司作為法人有權(quán)依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和相關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定自行決
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