【正文】 場(chǎng)地地震分組為第 三 組，其特征周期為，場(chǎng)地屬于 可進(jìn)行工程建設(shè)的一般性場(chǎng)地 。 本工程 總建筑面積 gggg ㎡， 為 地上 一 層， 建筑功能為 gg 勞動(dòng)力市場(chǎng) ，屬于公共建筑 。自上而下為： 4MM 自帶保護(hù)層 SBS 改性瀝 青防水卷材一道； 30 厚 C20細(xì)石混凝土找平層； 1： 6水泥焦渣找 2%坡，最薄處 30 厚 ； 130 厚 EPS保溫層；結(jié)構(gòu)層。為滿足直接通風(fēng)要求，窗上設(shè)有不小于地面面積 1/20 的通風(fēng)開(kāi)口扇。建筑一層 外墻采用 240 厚磚墻外貼 80 厚 酚醛板 保溫層，屋面采用 130厚 EPS 板 ，周邊及非周邊地面采用 XPS 板，外窗選用冷橋隔熱塑鋼5+12+5mm 厚中空玻璃。主要負(fù)責(zé)完成室內(nèi) 辦公樓維修改造的建筑改造 、暖通、電氣、概算的設(shè)計(jì)工作，室內(nèi)裝修按規(guī)定只承擔(dān)一般裝修， 特殊裝修需另行委托設(shè)計(jì)。 （ 2）堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)從實(shí)際出發(fā)，量力而行，因地制宜，注重實(shí)效，本著安全實(shí)用、夠用、經(jīng)濟(jì)、美觀的原則。本 工程綠化 代內(nèi)種植高大喬木與低矮灌木 ，形成綠化屏障，營(yíng)造 放松的內(nèi)部 環(huán)境。 ，人流入口處的室內(nèi)外高差為 。②室外 休 息 活動(dòng)區(qū)：位于項(xiàng)目用地 中側(cè) ，該區(qū)域內(nèi) 設(shè)置了多排時(shí)凳子，可為務(wù)工人員提供休息、活動(dòng)交流的場(chǎng)所，滿 xxxyyyzzz 勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 五家渠農(nóng)六師勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限 公司 22 足務(wù)工人員身心需求 。 用地現(xiàn)狀 sssssssssss 基礎(chǔ)設(shè)施條件 xxxyyyzzz 勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 五家渠農(nóng)六師勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限 公司 20 建設(shè)場(chǎng)址自然因素的影響 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件要求 xxxyyyzzz 勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 五家渠農(nóng)六師勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限 公司 21 總平面設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 （ 1）在整體設(shè)計(jì)上充分利用現(xiàn)有用地，并滿足規(guī)劃要求，合理組織人流、車(chē)流，內(nèi)外交通簡(jiǎn)捷通暢，互不干 擾，建筑與周?chē)h(huán)境形成整體，以 提高環(huán)境質(zhì)量。 施工條件 XXXXXXXxxxxx 經(jīng)過(guò)多年的建設(shè)，已有一套成熟的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，師屬就有多家施工單位，外區(qū)的大型建筑公司有許多在 xxxxx進(jìn)行常年施工，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)可通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇。 gg 年平均氣溫 ℃ 極端最高氣溫 ℃ 極端最低氣溫 ℃ 多年平均降雨量 多年平均蒸發(fā)量 1688m 凍土深度為 140150cm gg 主風(fēng)向?yàn)闁|風(fēng)和偏東風(fēng)，平均風(fēng)速 — 。 18′ 55″～ 44176。 該方案缺點(diǎn)： ，需要支付建筑拆遷 補(bǔ)償 費(fèi)用 ，項(xiàng)目前期投資較高 。 ，由于該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后會(huì)有大量人員使用，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)噪聲較大，該場(chǎng)址不會(huì)對(duì)周邊居民生活產(chǎn)生影響。 4．應(yīng)選擇工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件較好地區(qū) ，該地區(qū)無(wú)不良地質(zhì)災(zāi)害 ； 5．應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆場(chǎng)所，不應(yīng)設(shè)在有污染腐蝕性氣體源的下風(fēng)向； 6．應(yīng)選擇交通便利，城市公 共 設(shè)施比較完備的地區(qū)； 7．應(yīng)選擇地勢(shì)較高、排水通暢、空氣流通和環(huán)境安靜的地段。 考慮合理利用人力資源，上述兩個(gè)機(jī)構(gòu)的部分科室可合并辦公，故兩辦共計(jì) 人員 編制為 12 人 ,同時(shí)考慮總場(chǎng)勞資科人員編制 4 人 , 農(nóng)XXXXXXXxxxxx 勞動(dòng)力市場(chǎng) 管理用房 建設(shè)規(guī)模按 16 名辦公人員 確定。建設(shè)現(xiàn)代化的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)力市場(chǎng) ， 社會(huì) 和經(jīng)濟(jì) 條件已基本成熟。 隨著物質(zhì)生活的不斷改善，人們追求 社會(huì)服務(wù) 的愿望越來(lái)越迫切 。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的需要 農(nóng)村富余勞動(dòng)力外出打工的越來(lái)越多，這些務(wù)工人員在既無(wú)約定單 xxxyyyzzz 勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 五家渠農(nóng)六師勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限 公司 7 位，又無(wú)專業(yè)技能的前提下， 絕大多數(shù)靠賣(mài)體力掙錢(qián)，盲目性 很大 。如果現(xiàn)在還不加緊兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)的 就業(yè)、社會(huì)保障 服務(wù)體系建設(shè)，勞動(dòng)者權(quán)益保障和 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾 將日益凸顯 。 本項(xiàng)目 具有 一定 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) ，但進(jìn)行高效的管理可以很好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 資金來(lái)源： 項(xiàng)目資金由 gg 自籌資金 配套解決 。 第十四章 結(jié)論與建議 ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ..........................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人員組成和資格要求 ...........................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 預(yù)期效果 .................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危害因素分析及防范措施 ...............................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 .................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 工藝技術(shù)方案 ............................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 市場(chǎng)分析 ..................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第二章 項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 .............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 xxxyyyzzz 勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 五家渠農(nóng)六師勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限 公司 1 勞動(dòng)力市場(chǎng) 建設(shè) 項(xiàng)目 初步設(shè)計(jì) （代可行性研究報(bào)告） xxxyyyzzz 勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 五家渠農(nóng)六師勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限 公司 2 目 錄 第一章 總論 ......................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 項(xiàng)目背景 ..................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式 ..............................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 設(shè)備方案 ..................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 勞動(dòng)定員 ..................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 消防編制依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn) .......................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn) 度 ........................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第十一章 投資估算和資金籌措 .............................................................. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 第十三章 建設(shè)合理性分析 ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 二、概算書(shū) 三 、設(shè)計(jì)圖紙 總圖： 16 效果圖 ： 7 xxxyyyzzz 勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 五家渠農(nóng)六師勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限 公司 4 實(shí)施方案 圖： 建初： 818 結(jié)初： 設(shè)初： 1925 電初： 2636 xxxyyyzzz 勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目 五家渠農(nóng)六師勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限 公司 1 第一章 項(xiàng)目綜述 項(xiàng)目摘要 項(xiàng)目名稱 XXXXXXXxxxxx勞動(dòng)力市場(chǎng) 建設(shè) 項(xiàng)目 項(xiàng)目 建設(shè)單位 及建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 建設(shè)單位： XXXXXXXxxxxx 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) XXXXXXXxxxxx 項(xiàng)目 主管部門(mén) 項(xiàng)目主管部門(mén)： 建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目由來(lái)及 建設(shè)目標(biāo) 由于 XXXXXXXxxxxx沒(méi)有一個(gè)正規(guī)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，勞動(dòng)就業(yè) 服務(wù)和保障 機(jī)制 滯后 ， 影響了勞動(dòng)力 資源 的合理配置和有序流動(dòng) ，同時(shí) gg 就業(yè)服務(wù)市場(chǎng)秩序混亂，使得務(wù)工人員勞動(dòng)就業(yè)合法權(quán)益得不到保障。 項(xiàng)目組織實(shí)施與管理 項(xiàng)目由 XXXXXXXxxxxx 組織實(shí)施。項(xiàng)目的 社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益顯著 ，符合國(guó)家基本建設(shè)要求 。 通過(guò)其他地方建設(shè)勞動(dòng)力市場(chǎng)所顯示的效益指出， 勞動(dòng)力市場(chǎng)在為勞動(dòng)者提供“就業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)、權(quán)益維護(hù)”三位一體的就業(yè)服務(wù)過(guò)程中， 發(fā)揮了極大的作用。 而一些個(gè)體私營(yíng)用工單位，為了牟利也不愿接受勞動(dòng)力市場(chǎng)的監(jiān)督。勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)，可為非全日制、臨時(shí)工、季節(jié)工、小