【正文】 雨果，是看他在知道沒人看見的時候干些什么。居里夫人 給我一個支點，我可以撬起地球。5．清歌一曲梁塵起，腰鼓百面春雷發(fā)。不拘一格降人才…聽取春雷第一聲… 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海1．潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。河南程氏遺書》）1為學(xué)須覺今是而昨非，日改月化，便是長進(jìn)。劉安）天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。（《周易又要有闖勁、沖勁。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。如果你處于一個日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時代之前抽身而出，去換個工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)?！?張瑞敏解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心；其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上?！?佚名 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿?！?王世真要創(chuàng)新需要一定的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。出自：〖斯威尼〗美國管理學(xué)家出自：《致未來的總裁們》第２５頁———— 斯威尼非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新?！?穆勒“我們不能人云亦云，這不是科學(xué)精神，科學(xué)精神最重要的就是創(chuàng)新。商人：有所為，有所不為。商人：有所為，有所不為。第五則是公司對自己的信任，李開復(fù)稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司。平肖第三創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。）———— 郭臺銘富士康成長經(jīng)驗——富士康是在“壓力”中被迫創(chuàng)新，在“成長中”勉強傳承，在“運氣”中連番躍升；在變動中勇于創(chuàng)新，在開創(chuàng)中積極傳承，并在成就中持續(xù)躍升（躍升（郭臺銘認(rèn)為，在競爭的環(huán)境下，沒有人能保證成功。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。———— 艾柯卡創(chuàng)新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發(fā)現(xiàn)前所未見的東西?！?曹盛蒂正確對待前人理論，學(xué)百家之長，自主創(chuàng)新。尼葛洛龐帝 沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。由儉入奢易，由奢入儉難。——富蘭克林（2）歐陽修“三上”（枕上、馬上、廁上）苦讀，爭分奪秒，珍惜光陰。牛頓：見到蘋果落地，偏要問個究竟，最終創(chuàng)立了“萬有引力”說，支配了人類思想?！喔?讀書使人頭腦充實，討論使人明辨是非，做筆記則能使知識精確。我深情地愛著我的祖國和人民。——文天祥（2）文天祥：組織力量抗元，失敗被俘，面對元朝的威逼利誘，拒不投降，最終英勇就義。歐陽修“三上”（枕上、馬上、廁上）苦讀，爭分奪秒，珍惜光陰。作者：托馬斯彼得斯4科學(xué)研究基于同一法則，即一切事物的產(chǎn)生取決于自然規(guī)律，這也適用于人們的行動。4非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新。作者：高爾基3能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。2提出一個問題往往比解決一個更重要。聰明的年輕人以為，如果承認(rèn)已經(jīng)被別人承認(rèn)過的真理，就會使自己喪失獨創(chuàng)性，這是最大的錯誤。作者：托馬斯彼得斯1凡能獨立工作的人，一定能對自己的工作開辟一條新的路線。光看別人臉色行事，把自己束縛起來的人，就不能突飛猛進(jìn)，尤其是不可能在科學(xué)技術(shù)日新月異的年代里生存下去，就會掉隊。第一篇：創(chuàng)新名言名人警句警句，一般是一句話或一段引語，主要用來激勵和告訴當(dāng)事人某些道理，提醒著使人們在生活中時刻保持著某種精神品格，所以也叫醒句。作者：本田宗一郎中國教育之通病是教用腦的人不用手，不教用手的人用腦，所以一無所能。作者：吳有訓(xùn)1若無某種大膽放肆的猜想，一般是不可能有知識的進(jìn)展的。作者：歌德2路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。作者：因為解決問題也許僅是一個數(shù)學(xué)上或?qū)嶒炆系募寄芏?，而提出新的問題，卻需要有創(chuàng)造性的想像力，而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。作者：李政道3獨創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個或兩人以上研究對象或設(shè)想之間的聯(lián)系或相似之點。作者：松下幸之助4在創(chuàng)造家的事業(yè)中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。作者：愛因斯坦50、如果試圖改變一些東西，首先應(yīng)該接受許多東西。遠(yuǎn)大抱負(fù)、立志：（1）三軍可奪帥，匹夫不可奪志也。朱自清：寧死也不接受美國的救濟(jì)糧?！?鄧小平（2）文天祥、朱自清（見上）真理：(1)路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！喔?）孔圉（孔文子）：敏而好學(xué)，不恥下問。磨練、挫折：（1）玉不琢，不成器；人不學(xué)，不成行。1有愛心：莎莉文老師：悉心教導(dǎo)美國盲聾啞女作家海倫?凱勒，用愛心使她成才。1實踐（行動）：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！?阿法納西耶夫處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)?！?陳國達(dá) 致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新、眼光獨到”八個大字?！钾悹枴矫绹茖W(xué)家出自：中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第２６５頁———— 貝爾決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者?！?德魯克……基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動面的相當(dāng)巨大的源泉。）就跟打