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冷庫統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

2024-10-13 12:40 上一頁面

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【正文】 ,對有異常的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要實(shí)地進(jìn)行核實(shí)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核把關(guān)制度,要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核工作。,如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料;檢查統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性,要求改正不確實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料;揭發(fā)和檢舉統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作中的違法行為。保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠安全食用。(四)總經(jīng)理辦公室文員職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司文字材料的打印、復(fù)印及自檢校對工作,并做好登記;2.上及各單位來文、來函的收發(fā)、登記、傳遞、保管及文書檔案的管理工作,認(rèn)真執(zhí)行保密制度。主要職責(zé):1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé);2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);3.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);4.負(fù)責(zé)匯總公司綜合性資料,草擬公司總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;5.及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫公司大事記;6.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見,負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,按擇寫會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;7.負(fù)責(zé)公司行政文書的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書檔案的管理工作。遵守保密制度和保密紀(jì)律,確保檔案安全。做到庫房管理科學(xué),案卷排列整齊、主次分明、標(biāo)志明確。8.每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用。工資核算員崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資基金的使用情況,每月對人事培訓(xùn)部提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確負(fù)責(zé)督促;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離店員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤。(2)負(fù)責(zé)定期或不定期的全公司工資調(diào)整工作,以及因試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、升降職、退休和獎(jiǎng)勵(lì)帶來的個(gè)別員工工資變動(dòng)??弁隇橹?。?第二十三條 基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)?(一)審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料,及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);?(二)認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)向生產(chǎn)(施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議,為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會(huì)議提供資料。?統(tǒng)計(jì)資料管理第十七條 所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì),均應(yīng)按國家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準(zhǔn),不得向無關(guān)人員泄漏。?第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,其內(nèi)容包括上級要求的項(xiàng)目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù),由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。?第八條 統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時(shí),各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作,以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。?第四條 本公司建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計(jì);(2)公司專業(yè)統(tǒng)計(jì);(3)分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì);(4)基層統(tǒng)計(jì);(5)班組原始記錄五個(gè)層次組成。每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。放倉人員作業(yè)時(shí),看清腳下及周圍環(huán)境,確認(rèn)安全后再行走。掛好裝煤礦車的鉤頭,鉤頭與礦車連接牢固。1. 生產(chǎn)數(shù)量收集與統(tǒng)計(jì)(1)每天按時(shí)收集、填報(bào)各車間的生產(chǎn)日報(bào)表(2)收集各類產(chǎn)品的物料消耗情況、產(chǎn)品所用工時(shí)等相關(guān)數(shù)據(jù)(3)整理、統(tǒng)計(jì)上述相關(guān)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理決策提供依據(jù)2.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與分析(1)督促各生產(chǎn)車間按時(shí)提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并進(jìn)行檢查或復(fù)核(2)按時(shí)完成成本核算報(bào)表及相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析資料一、一般規(guī)定:工作人員必須熟悉工作場所設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理。對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第一篇:冷庫統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)冷庫統(tǒng)計(jì)員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并登記入賬自營的恒溫庫、低溫庫庫內(nèi)物品數(shù)量,做到賬實(shí)相符,定期盤點(diǎn)。第二篇:統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定,安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù);二、歸納整理統(tǒng)計(jì)的原始記錄、報(bào)表,健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)賬目數(shù)字核對,力求做到資料齊全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息靈通,不出差錯(cuò);三、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級布置的統(tǒng)計(jì)表及其它統(tǒng)計(jì)資料;四、調(diào)查、整理、分析公司統(tǒng)計(jì)資料,滿足各級部門對統(tǒng)計(jì)信息的需要,為本單位經(jīng)營活動(dòng)提供必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);五、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作,把好關(guān)卡。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。必須穿戴合格的勞保用品。開啟放倉閘門進(jìn)行放煤,倉內(nèi)有水時(shí),閘門要逐漸開啟。沉淀池內(nèi)的煤泥要及時(shí)清理。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 直接上級:信息部;部門性質(zhì):綜合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理;管理權(quán)限:受信息部委托,行使對各類信息全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理職能;合理地組織公司各類信息管理,并積極開展工作; 主要職責(zé):1。各分公司配置綜合統(tǒng)計(jì)人員,管理分公司統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),其職能可參照公司綜合統(tǒng)計(jì)人員工作內(nèi)容。?第九條 各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)及晉升,注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。?第十八條 公司統(tǒng)計(jì)資料采取分級管理辦法。?
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