【正文】 你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力？ 初期投資不大產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？ 有機(jī)蔬果，個(gè)性化口味。生產(chǎn)產(chǎn)房可以找相關(guān)代加工工廠(chǎng)進(jìn)行來(lái)料加工或者直接訂單式采購(gòu)。產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 都是處于上升期。十一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏(yíng)得消費(fèi)者的信賴(lài)，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，因此建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境，通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。2．運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。提供簽單服務(wù)及定制包席服務(wù)。唯有如此，才能超越自我，離夢(mèng)想更近一步。有一個(gè)統(tǒng)計(jì)說(shuō)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有1%，如此渺小的機(jī)會(huì)為什么絲毫沒(méi)有攔住眾多創(chuàng)業(yè)者前進(jìn)的腳步。這兩個(gè)月我們的戶(hù)外裝備出租業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起，也組織了多次露營(yíng)、登山徒步活動(dòng)，我們的影響也越來(lái)越大，受到了客戶(hù)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。第一，我們能夠籌集的資金不夠，必須合理的利用這筆錢(qián)，辦完所有前期工作；第二，忽然成了一名創(chuàng)業(yè)者，店鋪的設(shè)計(jì)裝修、裝備的采購(gòu)、活動(dòng)的組織、應(yīng)急預(yù)案都不會(huì)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)是暑假了，冒著烈日去武漢三鎮(zhèn)其他的戶(hù)外店考察，向行內(nèi)人士請(qǐng)教。下面我說(shuō)說(shuō)我的創(chuàng)業(yè)歷程，山里娃從來(lái)都是不安分的，從恩施來(lái)到武漢上學(xué)，課余時(shí)間，我總會(huì)邀約一群朋友出去游山玩水，我們不光去景區(qū)，更多的是去尚未開(kāi)發(fā)的大山、村莊。（武漢四方志體育發(fā)展有限公司是一家致力于全民健身開(kāi)拓與發(fā)展的體育文化公司。系統(tǒng)組合創(chuàng)業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)管理反映了創(chuàng)業(yè)視角的戰(zhàn)略管理觀(guān)點(diǎn)。華飛四季旺酸辣粉創(chuàng)業(yè)實(shí)際案例一、加盟商的要求公司代理商的個(gè)人能力和經(jīng)濟(jì)實(shí) 力直接關(guān)系到其加盟店的未來(lái)，是代理商經(jīng)營(yíng)成功的基本保證，也是雙方愉快合作的基礎(chǔ)，所以代理商需具備以下條件：1）、必須具備誠(chéng)實(shí)、守信、守時(shí)的個(gè)人作風(fēng)和商業(yè)信用 2）、具備企業(yè)家的進(jìn)取精神，強(qiáng)烈的成功欲望3）、具有求進(jìn)，求實(shí)的工作作風(fēng)和合作態(tài)度4）、有志于餐飲事業(yè)的熱情和韌性5）、有適合的商圈，有現(xiàn)成能夠聚集人氣的賣(mài)場(chǎng)6）、自愿接受和服從總部的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)；7）、愿意最大限度地維護(hù)和共同打造企業(yè)品牌8）、必須全身心的投入代理店的經(jīng)營(yíng)管理；總則：做不到以上幾條的，請(qǐng)不要給我公司打電話(huà)，否則將是自討沒(méi)趣!二、關(guān)于加盟商要求1）、必須具備誠(chéng)實(shí)、守信、守時(shí)的個(gè)人作風(fēng)和商業(yè)信用2）、具備企業(yè)家的進(jìn)取精神，強(qiáng)烈的成功欲望3）、具有求進(jìn)，求實(shí)的工作作風(fēng)和合作態(tài)度4）、有志于餐飲事業(yè)的熱情和韌性5）、有適合的商圈，有現(xiàn)成能夠聚集人氣的賣(mài)場(chǎng)6）、自愿接受和服從總部的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)；7）、愿意最大限度地維護(hù)和共同打造企業(yè)品牌8）、必須全身心的投入代理店的經(jīng)營(yíng)管理；三、加盟優(yōu)勢(shì)共享公司品牌和榮譽(yù)，公司巨資購(gòu)買(mǎi)不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行辦公，經(jīng)營(yíng)年限長(zhǎng)達(dá)七年之久，是同行望塵莫及的，是成功的保障，更是實(shí)力的體現(xiàn)提供公司所有經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)，產(chǎn)品操作技術(shù)手冊(cè)（均有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程和數(shù)字化的配方），員工行為手冊(cè)提供店堂內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)裝修規(guī)劃方案，采購(gòu)方案，公司自有工廠(chǎng)和產(chǎn)品配送部，除達(dá)到國(guó)家各項(xiàng)指標(biāo)外還在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到市場(chǎng)領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先的地位，貨源充足且價(jià)格較市場(chǎng)上更優(yōu)惠公司承諾：公司為確保加盟商和技術(shù)學(xué)員的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司產(chǎn)品只提供給加盟商和技術(shù)人員，絕不對(duì)外供貨提供開(kāi)業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，公司技術(shù)人員免費(fèi)上門(mén)帶店，全程指導(dǎo)，直到加盟商能獨(dú)立操作、加盟商加盟店能正常經(jīng)營(yíng)后，加盟商簽字認(rèn)可，公司工作人員才能撤回公司，這樣扶上馬背，再送一程的方式是保姆式的服務(wù)，這樣的經(jīng)驗(yàn)共享，讓您完全的擁有主心骨，真正做到讓加盟商無(wú)后顧之憂(yōu)提供廣告發(fā)布樣張，店內(nèi)POP、開(kāi)業(yè)招貼畫(huà)設(shè)計(jì)及圖樣負(fù)責(zé)對(duì)加盟商進(jìn)行定期回訪(fǎng)，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、把脈和指導(dǎo)總部能夠持續(xù)不斷地為加盟商提供高技術(shù)含量的項(xiàng)目。根據(jù)契約，總公司必須提供一項(xiàng)獨(dú)特的商業(yè)特權(quán)，并加上人員培訓(xùn)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)管理及商品供銷(xiāo)的協(xié)助；而加盟店也需付出相對(duì)的報(bào)償；它是一種經(jīng)濟(jì)而簡(jiǎn)便的經(jīng)商之道，經(jīng)由一種商品或服務(wù)以及行銷(xiāo)方法，以最小的風(fēng)險(xiǎn)和最大的機(jī)會(huì)獲得成功。如漂流木帆布包就是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目方團(tuán)隊(duì)的考察，一是考察團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、既往業(yè)績(jī)、圈內(nèi)口碑；二是考察團(tuán)隊(duì)在性格和專(zhuān)業(yè)上的互補(bǔ)性；三是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。五、擴(kuò)張性誰(shuí)都希望生意越做越大，如果一個(gè)項(xiàng)目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個(gè)月幾千元的收入，就說(shuō)明這樣的項(xiàng)目缺乏擴(kuò)張性。一些項(xiàng)目方收很少的加盟費(fèi)，將利潤(rùn)點(diǎn)全部放在后期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來(lái)越多，已經(jīng)不能輕易脫身，項(xiàng)目方在配送原輔材料的時(shí)候隨意要價(jià)，價(jià)碼越來(lái)越高，條件越來(lái)越苛刻，以致令加盟者產(chǎn)生被勒索的感覺(jué)，這就很不正常。然后可以將考察的情況與項(xiàng)目方的介紹進(jìn)行比較，基本可以得出符合實(shí)際的判斷。必要的時(shí)候，可以向所在物業(yè)查詢(xún)項(xiàng)目方的租賃期限，交了多長(zhǎng)時(shí)間的租金，到什么時(shí)候?yàn)橹?，還可以查詢(xún)項(xiàng)目方是否按期交納房屋租金；從對(duì)項(xiàng)目方注冊(cè)資金的大小，也可以看出其實(shí)力和承擔(dān)違約責(zé)任的能力，這都是很細(xì)致的工作；項(xiàng)目方是否經(jīng)營(yíng)過(guò)別的企業(yè)，進(jìn)行過(guò)別的項(xiàng)目招商，結(jié)果如何。為安全起見(jiàn)，可進(jìn)一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)查詢(xún)。趙光輝主要從創(chuàng)業(yè)人才角度界定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。通常是利用自己的聰明智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。初期創(chuàng)業(yè)成功后，你就會(huì)明白哪些知識(shí)對(duì)你重要，這時(shí)你有了一定的基礎(chǔ)，就有時(shí)間學(xué)習(xí)你該學(xué)的知識(shí)了。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場(chǎng)地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風(fēng)險(xiǎn)較大；加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、規(guī)?；?。給自己一個(gè)夢(mèng)，明天讓它實(shí)現(xiàn)。馬云相信“時(shí)不我待，舍我其誰(shuí)”！于是他找了個(gè)學(xué)自動(dòng)化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬(wàn)元啟動(dòng)資金，租了間房，就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)。勤奮，那些具有勤奮品質(zhì)的人，而對(duì)任何工作室全力以赴，追求卓越無(wú)論風(fēng)吹雨打好、都能賦予你不斷前進(jìn)的能量。營(yíng)銷(xiāo)策略：經(jīng)營(yíng)策略：開(kāi)發(fā)新的菜品、設(shè)計(jì)不同的套餐。首先介紹一下我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：COSPLAY 餐飲咖啡廳 Cosplay，是英文Costume Play的縮寫(xiě)，中文譯為“角色扮演”，一般是指借由穿著特定服飾來(lái)扮演動(dòng)漫、游戲以及影視中的某些人物，而扮演這些人物的人，我們則稱(chēng)為“Cosplayer”。市場(chǎng)前景：我們推出的是具有時(shí)尚氣息的飲食文化，無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性。公司規(guī)劃：公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與商業(yè)模式是以時(shí)尚新穎產(chǎn)品的中式餐飲文化公司。五、終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個(gè)成功者至關(guān)重要的品質(zhì)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境，只有不斷提升自身的能力和品質(zhì)，更好的發(fā)展。這些人的也是在經(jīng)歷了常人無(wú)法想象的困難之后才取得成功的。（2）從方法上來(lái)看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。其中專(zhuān)業(yè)知識(shí)與法律知識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較重要，只有懂得國(guó)家條規(guī)，才知道怎樣節(jié)約，這會(huì)為你創(chuàng)業(yè)初期節(jié)省不少費(fèi)用。二是善用信息搜集進(jìn)行獲利，例如：有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊(cè)，專(zhuān)門(mén)為供求雙方提供有償信息，而這些信息則全部來(lái)自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)立自己的事業(yè)更可能是創(chuàng)造一個(gè)更好的行業(yè)機(jī)會(huì)。定義項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評(píng)估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。不久前，幾個(gè)湖北人在北京大學(xué)附近的一個(gè)寫(xiě)字樓里租了一個(gè)房間，辦了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，然后打出旗號(hào)，進(jìn)行項(xiàng)目招商，幾個(gè)月后便卷款而逃。當(dāng)你看中一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，可以考察該項(xiàng)目已加盟者的經(jīng)營(yíng)狀況，考察對(duì)象可由項(xiàng)目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對(duì)方的前提下，先以消費(fèi)者的身份進(jìn)行觀(guān)察。四、持續(xù)性對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，好不容易選對(duì)了一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然希望能夠比較長(zhǎng)