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北京市某國際中心幕墻施工組織設(shè)計方案-免費閱讀

2025-08-12 07:12 上一頁面

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【正文】 D 校尺 基準面建立后就要進行測量。若采用吊籃施工, 可將吊籃在施工范圍內(nèi)的豎龍骨同時自下而上安裝完, 再水平移動吊船安裝另一段立面的豎龍骨。 10) 不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進行挖掘作業(yè) ,否則應(yīng)采取安全措施, 并報主管部門批準; 11) 在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必須有防火措施和專人看守; 12) 工地臨時用電線路的架設(shè)等,應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ 46)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 13) 搭拆腳手架時,地面應(yīng)設(shè)圍欄和警戒標志,并派專人看守, 嚴禁非操作人員入內(nèi)。 8) 已拆下的材料必須及時清理, 運至指定地點分類堆放。 10 5 水平桿外伸長度偏差 外伸不大于500 50 6 扣 扣 主節(jié)點處各扣件中心點相互距離 ≤ 1 5 0 m m 件 安 裝 同步立桿上兩個相隔對接扣件的高差 ≥ 5 0 0 m m 立桿上的對接扣件至主節(jié)點的距離 ≤ h/ 3 步距 縱向水平桿上對接扣件至主節(jié)點的距離 ≤ l a / 3 跨 扣件螺栓擰緊扭力矩 4 0 6 5 N . m 扭力扳手 7 剪刀撐斜桿與地面的傾角 50176。 序號 項目 技術(shù)要求 允許偏差 檢查方法與工具 1 地基 基礎(chǔ) 表面 堅實平整 觀察 排水 為積水 墊板 不晃動 底坐 不滑動 不沉降 2 立桿 垂直 度 最后驗收垂直度 用經(jīng)緯儀或吊頂和卷尺 下列腳手顯允許水平偏差 擺設(shè)中檢查偏差的高度 總高度 H=2 177。 1 0) 由腳手架兩端轉(zhuǎn)角處開始設(shè)置剪刀撐,剪刀撐連續(xù)設(shè)置;剪刀撐應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點的距離不宜大于 1 5 0 m m; 鋼管接長應(yīng)用兩只旋轉(zhuǎn) 扣件塔接,接頭長度不小于 1 0 00 m m;剪刀撐與地面夾角為 50176。 3 腳手架的搭設(shè)及拆除 ( 1) 腳手架搭設(shè) 1) 工藝流程: 2) 按要求進行定位放線;墊板( 4 m 長、 50 厚腳手板)準確放置在定位線上。 ( 3) 1 . 內(nèi)立桿距外墻面 5 5 0 m m, 小橫桿靠墻一端外伸長度 3 5 0 m m 。 7 復(fù)測 初次測量的成果在樓板的外表面均有標志,在基準層上的對應(yīng)線上引至地面上, 在地面架的經(jīng)緯儀, 以基準層為基礎(chǔ), 通過正反測量該垂線的誤差, 看誤差是否控制在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。每個樓層只設(shè)置 1 個標志點是遠遠不能滿足要求, 一般每隔 3 層抄一圈閉合水準點, 并進行誤差分析, 在每個分立面上至少設(shè)置兩個水準點, 便于進行安裝校核, 在安裝時以此基準點每三層消除一次安裝誤差,避免誤差累積( 如上圖所示)。 50 米的米尺須經(jīng)過法定單位檢定, 并附有在額定拉力( 2 0 k g) 下的誤差值。 ( 2) 在制定施工計劃時合理安排各工序最早、最晚開始和結(jié)束時間。 1 0 安全保證 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理, 抓好“ 三?!薄ⅰ? 四口”、“ 五臨邊” 的檢查落實工作, 以完全保進度, 實現(xiàn)安全事故為零的目標, 在消防工作方面, 堅持抓生產(chǎn)必管安全, 有項目就有措施, 有交底就有檢查,有問題就有解決的手段,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。 ( 2) 施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備。 5 質(zhì)量保證 ( 1) 在質(zhì)量控制方面,首先按照 I S O 9 0 0 1 國際質(zhì)量認證體系的要求制定質(zhì)量控制措施 。安排從事幕墻施工多年、管理經(jīng)驗豐富的工程師擔任項目經(jīng)理。若我公司中標, 我公司將對施工進度實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理, 按照安裝階段劃分, 設(shè)立階段性目標控制節(jié)點, 并對各細部工序采用橫道圖直觀方法, 來指導現(xiàn)場工、料、機的合理調(diào)配。準備好材料加工、組裝場地設(shè)施、圍擋的材料。隨土建結(jié)構(gòu)進度提前做好預(yù)埋件定位測量放線準備。擬出本工程的規(guī)范、標準、目錄, 并確保其有效性, 根據(jù)擬出的目錄補充購買相關(guān)書籍, 并建立管理制度。積累施工技術(shù)資料。 ( 7) 對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進行日常檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。 ( 5) 負責現(xiàn)場材料的成品保護。 ( 4) 與材料部聯(lián)系, 收集施工材料質(zhì)量保證文件。 ( 7) 負責工序過程中不合格處 /點的標記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標識和維護管理。 ( 5) 對施工過程中出現(xiàn)的不合格,組織評審并確定處置辦法。 ( 2) 負責項目的均衡生產(chǎn)和工序管理。 6 項目經(jīng)理職責 ( 1) 選配項目經(jīng)理部成員,明確各成員的職責分工,定期考核。 ( 2) 負責本工程的具體設(shè)計和設(shè)計更改。每周一次聽取本工程有關(guān)的各方面匯報, 并及時協(xié)調(diào)解決匯報中的急、難、重問題。 切實做好開工前各項施 工準備工作, 重點抓好以下幾項: 建筑外輪廓測量定位, 并反饋給公司技術(shù)部, 便于校正圖紙尺寸; 調(diào)整材料進場計劃; 調(diào)整勞動力進場計劃及現(xiàn)場暫設(shè)等施工各個環(huán)節(jié)的準備工作。 2 工期目標 我們計劃現(xiàn)場安裝工期 4 5 日歷天( 不可抗拒等因素除外, 則工期相應(yīng)順延), 保證按期交工。 目錄 第一章 工程概況 ................................................................3 第二章 編制依據(jù) ................................................................3 第三章 施工部署 ................................................................7 第四章 施工進度計劃與保證措施 .................................................14 第五章 主要分項工程施工方案 ...................................................16 第 1 節(jié) (一)測量放線方案 .................................................16 第 2 節(jié) (二)腳手架方案 ...................................................18 第 3 節(jié) (三)框架玻璃幕墻安裝方案 .........................................22 第 4 節(jié) (四)鋁板幕墻安裝施工方案 .........................................31 第 5 節(jié) (五)鋁合金窗施工工藝 .............................................35 第 6 節(jié) (六)全玻幕墻施工工藝 .............................................35 第 7 節(jié) (七)點式幕墻施工工藝 .............................................37 第 8 節(jié) (八)玻璃天窗安裝方案 .............................................38 第 9 節(jié) (九)防雷措施 .....................................................45 第 10 節(jié) (一〇)季節(jié)性施工措施 ............................................45 第 11 節(jié) (一一)幕墻的性能檢測試驗方案 ....................................45 第六章 幕墻構(gòu)件加工、制作方案 .................................................48 第七章 預(yù)埋件的埋設(shè)方案 .......................................................63 第 1 節(jié) (一)埋件的埋設(shè) ...................................................63 第 2 節(jié) (二)預(yù)埋件偏差過大的修補 .........................................65 第八章 質(zhì)量控制程序及質(zhì)量保證體系 .............................................66 第 1 節(jié) (一)、質(zhì)量控制程序 ................................................67 第 2 節(jié) (二)、質(zhì)量保證措施 ................................................68 第 3 節(jié) (三)、質(zhì)量保證體系組織圖 ..........................................71 第 4 節(jié) (四)、質(zhì)量保證體系流程框圖 ........................................71 第九章 幕墻工程質(zhì)量通病的防治措施 .............................................71 第 1 節(jié) (一)、框架玻璃幕墻工程常見問題對策表 ..............................71 第 2 節(jié) (二)、鋁合金窗工程常見問題對策表 ..................................72 第 3 節(jié) (三)、鋁板幕墻工程常見問題對策表 ..................................73 第十章 現(xiàn)場文明施工安全措施 ...................................................73 第 1 節(jié) (一)、安全文明施工組織機構(gòu) ........................................73 第 2 節(jié) (二)、自覺遵守工程所在地政府部門的規(guī)定 ............................73 第 3 節(jié) (三)、加強文明施工管理 ............................................74 第 4 節(jié) (四)、加強安全施工管理 ............................................74 第 5 節(jié) (五)、建立健全安全施工管理與保障制度 ..............................74 第 6 節(jié) (六)、安全生產(chǎn) 管理制度及安全文明保證措施 ..........................75 第十一章 環(huán)境保護措施 .........................................................84 第十二章 與設(shè)計、監(jiān)理、總包的配合及在交叉施工中應(yīng)注意的問題 ...................88 第十三章 產(chǎn)品售后服務(wù)及 2 年保修期內(nèi)維修、保養(yǎng)承諾 .............................89 第十四章 施工現(xiàn)場布置 .........................................................92 工程概況 ( 一) 招標工程建設(shè)概況 序號 項目 內(nèi)容 1 工程名稱 北京 **國際中心入口在廳幕墻裝飾工程 2 工程地點 北京 **北大街 3 建設(shè)單位 北京 **房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 4 建筑面積 4623m 2 5 計劃工期 現(xiàn)場安裝工期 45 日歷天 ( 二) 招標范圍規(guī)定的工程項目 點式玻璃幕墻 明框幕墻 全玻璃門 鋁版包柱收邊等 編制依據(jù) (一) 幕墻設(shè)計規(guī)范 《建筑幕墻》 J G 3 0 3 5 1 9 9 6 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JG J 1 0 2 2 0 0 3 ( 注:適用于垂直玻璃幕墻和水平面夾在 75176。 3 安全目標 杜絕重大傷亡事故。 圍繞施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容,各業(yè)務(wù)部門落實好相應(yīng)責任, 項目班子協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系, 重點抓好方案設(shè)計與施工圖設(shè)計, 生產(chǎn)加工與現(xiàn)場安裝兩個轉(zhuǎn)換階段的各項準備工作, 保證施工生產(chǎn)按計劃有序進行。 董事長 總經(jīng)理 公關(guān)信息部 息部 人力資源部 計劃財務(wù)部 預(yù)算控制中心 工程管理部 市場部 預(yù)室內(nèi)裝 上海辦公 生產(chǎn)加工 項目部 物資部 技術(shù)部 預(yù)算中心 項目經(jīng)理 設(shè)計負責 執(zhí)行經(jīng)理 安全負責人 質(zhì)量負責人 技術(shù)部 框架安裝組 電焊組 框架施工組 面材施工組
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