【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【摘要】第一篇:網(wǎng)格化管理方案及考核辦法 “網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作制度和考核辦法 為客觀公正地評(píng)價(jià)教職工網(wǎng)格工作實(shí)績,引導(dǎo)廣大教職工主動(dòng)融入“網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)”工作,實(shí)現(xiàn)我校與街道辦事處網(wǎng)格化...
2025-10-08 19:03
【摘要】第一篇:考核制度及考核辦法 規(guī)章制度與考核辦法 規(guī)章制度第一章前言 沒有規(guī)矩不成方圓,同樣的道理在我們團(tuán)隊(duì)也一樣。 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),沒有一個(gè)正規(guī)化,嚴(yán)格性的管理制度是不可行的。 我們做為團(tuán)隊(duì)的...
2024-11-19 02:51
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【摘要】 信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價(jià)值和效能,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法。 第一章總則 第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國...
2025-09-17 14:19
【摘要】第一篇:車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理及考核辦法 石家莊同人偉業(yè)科技有限公司 車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,提升車間整體管理水平,促進(jìn)公司發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn),特...
2024-11-09 12:23
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【摘要】第一篇: 質(zhì)量管理考核辦法 編號(hào):XX—ZJ—007實(shí)施日期: 受控狀態(tài):是□否編制部門:審核:審批: □ 為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,并能提供準(zhǔn)確有效的質(zhì)量管控信息,消除生產(chǎn)過程中存在的...
2025-10-11 12:39
【摘要】第一篇:設(shè)備管理及考核辦法 設(shè)備管理及考核辦法 為了加強(qiáng)我公司車間的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特...
2024-11-09 22:45
【摘要】平禹方字〔2014〕17號(hào)簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【摘要】***水庫管理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實(shí)行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級(jí)為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【摘要】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號(hào)管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,并與財(cái)務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和
2025-04-12 01:00
【摘要】-20-:總分:100分評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)分扣分
2024-11-13 11:03
【摘要】加氣站績效考核辦法(試行)東營市黃河燃?xì)庥邢挢?zé)任公司加氣站績效考核辦法(試行)第1章總則一、目的:為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的工作積極性,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。2、適用范圍:站內(nèi)所有員工。第2章發(fā)放方
2025-04-08 13:33
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計(jì)總分值。滿分為
2025-04-19 01:26