關(guān)于提升縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍和能力建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 鼓勵(lì)文化致富、藝術(shù)專長(zhǎng)致富，發(fā)展不同規(guī)模的文化產(chǎn)業(yè)，為文化經(jīng)濟(jì)人、經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，在項(xiàng)目上提供政策、智力、技術(shù)支持和法律保護(hù)。文化經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目缺乏規(guī)模和檔次目前，全縣文化經(jīng)營(yíng)多數(shù)在文化娛樂(lè)、網(wǎng)吧、音像租賃、書報(bào)刊印刷等方面，形成規(guī)模的極少，高檔次的不多，經(jīng)營(yíng)者大多數(shù)文化程度較低，經(jīng)營(yíng)理念和手段相對(duì)落后，沒有更多的知名人士出現(xiàn)。以上問(wèn)題的主要原因是，體制關(guān)系長(zhǎng)期制約著人才培養(yǎng)發(fā)展，受編制的控制，需要招收、引進(jìn)的人才進(jìn)不來(lái)，不適應(yīng)的人員出不去，加之一些不符合要求無(wú)一技之長(zhǎng)的人員又在安插，人才結(jié)構(gòu)不僅得不到優(yōu)化和改善，反而有所退化、劣化，情形比較嚴(yán)重；其次是對(duì)人才的培養(yǎng)缺乏財(cái)力支持和保障，近些年這項(xiàng)工作幾乎停止，各類專業(yè)人員無(wú)法得到進(jìn)修、深造的機(jī)會(huì)，專業(yè)水平和能力停滯不前，只能是吃老本一般化地應(yīng)付工作，更談不上進(jìn)行新的實(shí)踐和創(chuàng)新。對(duì)專業(yè)技術(shù)人才要更為關(guān)懷愛好，積極幫助，解決后顧之憂，用情感和榮譽(yù)留住人才。加大人才引進(jìn)力度，擴(kuò)寬人才引進(jìn)渠道，健全用人機(jī)制。近兩年來(lái)培訓(xùn)次，其中2011培訓(xùn)次，2012培訓(xùn) 次，共計(jì)達(dá)到人次，使我縣農(nóng)牧民群眾初步具備了一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握了一門致富手段，專業(yè)技術(shù)人才得到進(jìn)一步培養(yǎng)，在農(nóng)牧業(yè)等方面的緊缺局面得到一定緩解。四是就業(yè)觀念落后，在西藏這一個(gè)特殊的環(huán)境，很多就業(yè)者認(rèn)為只有在行政單位才算就業(yè)，而對(duì)事業(yè)單位、一般的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位則積極不高。近兩年來(lái)，XX縣委縣政府高度重視專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格按照“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的要求，堅(jiān)持從戰(zhàn)略高度、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，每年都專題召開縣委常委會(huì)議研究人才隊(duì)伍建設(shè)工作，制定人才發(fā)展規(guī)劃，突出加大了對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的政策傾斜和財(cái)政投入。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村文化工作人員的教育培訓(xùn)，定期舉辦培訓(xùn)班，提高文化工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、對(duì)策與建議一是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加快少數(shù)民族地區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這些老同志有些長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)工作，在當(dāng)?shù)叵碛休^高的威望，工作有經(jīng)驗(yàn)，遇事敢負(fù)責(zé)，做事有號(hào)召力。其次是依靠業(yè)務(wù)行家力量。總之，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村時(shí)期，大力發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)村基層文化隊(duì)伍建設(shè)是我們農(nóng)村文化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。四要加強(qiáng)農(nóng)村基層文化隊(duì)伍建設(shè)，重在充實(shí)和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員的事業(yè)編制，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，將有志于熱愛農(nóng)村文化事業(yè)，懂專業(yè)，有點(diǎn)子的青年人充實(shí)進(jìn)我們的文化隊(duì)伍中來(lái)。對(duì)區(qū)文化館、區(qū)圖書館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員編制都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)定，配備一定人員，確保專業(yè)文化工作人員到位到崗。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵是用人創(chuàng)新。全區(qū)共建有1個(gè)信息資源共享工程支中心，6個(gè)基層服務(wù)點(diǎn)，按達(dá)標(biāo)要求，區(qū)支中心需配備3個(gè)管理員，基層服務(wù)點(diǎn)需配2個(gè)管理員，目前人員空缺。第二篇：某區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告提供一篇調(diào)研報(bào)告，為您提供幫助！加強(qiáng)文化建設(shè)是樹立產(chǎn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。，由于規(guī)模小、待遇偏低，技術(shù)水平、設(shè)備裝置等實(shí)力與大醫(yī)院有一定差距，難以吸引人才。（三）?？迫藛T結(jié)構(gòu) 學(xué)科帶頭人均為XX市相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體中任副組委。定期舉辦基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班，定期培訓(xùn)基層醫(yī)院中醫(yī)藥人員。我院對(duì)中醫(yī)開展“西學(xué)中”培訓(xùn)制度，對(duì)西醫(yī)專業(yè)人員進(jìn)行中醫(yī)基本理論、基本知識(shí)、基本操作進(jìn)行培訓(xùn)考核，促進(jìn)不斷學(xué)習(xí)，提高臨床診療能力，更好的為患者提供中醫(yī)藥服務(wù)。第一篇：關(guān)于提升縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍和能力建設(shè)的調(diào)研報(bào)告關(guān)于提升縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍和能力建設(shè)的調(diào)研報(bào)告XX中醫(yī)院作為我市唯一一間二級(jí)甲等的中醫(yī)醫(yī)院，代表著我市中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。（二）繼續(xù)教育我院十分重視醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育，采取業(yè)余學(xué)習(xí)等形式，參加全國(guó)、XX省或各市級(jí)醫(yī)院舉辦的各級(jí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)中醫(yī)藥相關(guān)領(lǐng)域的新理論、新技術(shù)、新方法、新信息，不斷提高中醫(yī)藥醫(yī)護(hù)人員的臨床實(shí)踐能力。二、重點(diǎn)科室的建設(shè)為提高我院的綜合服務(wù)能力，我院開展了中醫(yī)藥特色?？平ㄔO(shè)工作，根據(jù)本院的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，合理安排?？瓢l(fā)展，力爭(zhēng)建設(shè)為中醫(yī)藥重點(diǎn)?？?，并按照國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀和醫(yī)院工作實(shí)際，制定了開平市中醫(yī)醫(yī)院特色?？瓢l(fā)展計(jì)劃，建成了中醫(yī)藥特色明顯、技術(shù)適宜、形式多樣、服務(wù)規(guī)范的，以基本滿足我市人民群眾日益增長(zhǎng)、多層次、多樣化需求的省級(jí)中醫(yī)藥特色?？啤猉X科、XX科、XX科。省級(jí)“十一五”特色?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，以胸、腰椎壓縮性骨折、橈骨遠(yuǎn)端骨折、四肢急性筋傷為主攻方向，中醫(yī)特色濃厚，擅長(zhǎng)運(yùn)用中醫(yī)綜合療法治療筋傷、骨折等疑難疾病，通過(guò)特色療法和中藥制劑的綜合治療取得良好療效。特色專科啟動(dòng)的名老中醫(yī)師帶徒工程不斷推進(jìn)，其中特色專科各具一名XX市名中醫(yī)，學(xué)術(shù)繼承人X位。出現(xiàn)了“引不來(lái)，留不住”的尷尬局面。近年來(lái)，在區(qū)委和區(qū)政府的高度重視下，我區(qū)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。專業(yè)文化工作人員總數(shù)偏少，且人員老化嚴(yán)重，尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出，全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數(shù)是上世紀(jì)八十年代左右進(jìn)入文化單位的，總體年齡偏大，其中50歲以上就5人，36—49歲7人，35歲以下5人，其次學(xué)歷也相對(duì)偏低，現(xiàn)有17名工作人員中無(wú)一人是文化專業(yè)學(xué)校畢業(yè)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。首先是改革用人制度，要打破條條框框，排輩論資，文化專職人員要采用聘任制競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)任用，優(yōu)勝劣汰。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每萬(wàn)人左右人口數(shù)配備1名專職文化干部的要求，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員力量到位。五要
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