【正文】 （三）圍繞解決群眾關注的熱點難點問題抓督查。今年我市將政府工作報告中涉及的項目建設、工業(yè)經濟、“三農”等8大方面工作，細化分解為78個單項目標任務，目前正在按照督查計劃會同有關部門進行督促落實。從督查情況看，各職能部門都能夠主動與提出意見建議的企業(yè)、代表人士聯(lián)系，積極溝通，共同協(xié)商解決問題的措施，幫助企業(yè)解決生產經營中存在的問題和困難，目前大部分問題得到了妥善解決，絕大多數(shù)意見建議被采納，得到了廣大企業(yè)家和營業(yè)主的一致好評。重點落實好組織收入工作，確保完成全年稅收收入目標；全面落實好稅收優(yōu)惠政策，促進經濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構優(yōu)化升級；堅持依法治稅，嚴厲打擊涉稅違法行為，促進建立統(tǒng)一開放、公平誠信、競爭有序的市場秩序；堅持依法征稅，加強稅收征管，提升稅收質量和效率，為經濟社會發(fā)展提供充裕健康的財力保障；用好“大數(shù)據(jù)”，形成各有關部門積極參與、密切合作的經濟稅收分析新格局。三是對基層請示的事項實行歸口管理并須“有問必答”，納入督辦，限時辦結，及時回復。二是重點落實好納稅服務制度。用真心關愛干部職工的政治進步，對工作業(yè)績突出的干部及時予以表揚；用真情關懷干部職工的身心健康，每年定期組織體檢，在職工生日及時送上組織的一份溫馨祝福；用真誠關心干部職工的生活困難，對生病住院、生活上有困難的干部及時伸出援助之手，增強干部的集體歸屬感。在效能建設上，實行季度工作目標考核；在用人機制上，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，既看工作業(yè)績，更注重思想道德素質和群眾評價；在廉政建設上，以責任制為抓手，落實“一崗兩責”，強化“兩權”監(jiān)督和廉政風險防控，確保干部執(zhí)法行為沿著法制化、規(guī)范化方向發(fā)展。成立了“一把手”負總責、班子成員各負其責的思想政治工作領導小組。督查工作人人有責。該局通過建立科學的組織領導機制，形成了以黨組書記為第一責任人，掛點領導具體抓，各單位負責人齊責共管之勢；通過切實開展領導點評機制，全力開展“五個好”、“五個帶頭”和“三入三訪”活動；通過建立典型表率機制，充分發(fā)揮典型示范的引領作用。我們在督查中突破傳統(tǒng)的“自上而下”督查督辦法，采取逆向思維，直接到第一線，與廣大納稅人和群眾面對面了解情況，發(fā)現(xiàn)問題的癥結，傾聽納稅人的建議建言，以得到第一手資料，更好地有利于推動工作。二是注重實效原則。三是確立喜憂兼報的意識、工作反饋要實。在“巧搭‘連心橋’，服務‘創(chuàng)業(yè)潮’”系列活動中，該局領導帶領全局干部走訪企業(yè)300多戶，接受納稅咨詢459人次，發(fā)放納稅服務需求調查9近年來，縣地稅局充分發(fā)揮督查督辦職能作用，大力推進工作創(chuàng)新，有力促進了各項決策的落實到位，各項工作取得了輝煌成績。二是“殺回馬槍”反復督查法。首先通過推行“五制”即：公開承諾制、內部監(jiān)督制、責任考核制、內部激勵幫扶制和定期通報制，在全局構建一張督查督辦的運行機制網(wǎng)，使督查督辦工作有章可循、有據(jù)可依。實事求是才能英明決策?？h局先后榮獲全國稅務系統(tǒng)“清產核資先進集體”、“全國三八紅旗集體”、“全省地稅成立十五周年先進單位”等多項榮譽，20xx年，該局在創(chuàng)業(yè)服務年活動中主抓的“巧搭‘連心橋’，服務‘創(chuàng)業(yè)潮’”系列創(chuàng)新項目得到省效能辦和省地稅局的通報表揚。四是全員參與。領導重視是決策落實的第一推動力。我局在督查實踐中還具體研創(chuàng)了以下三種督查督辦方法：一是“自下而上”逆向督查法。今年該局在收到《江西省地方稅務局關于余江縣地稅局嚴重違反工作紀律情況的通報》的第一時間內，就迅速作出了在近期開展“一日三督查”和“一日一通報”的決定，確保了政風行風各方面的全優(yōu)成效。督查督辦的目的是為了更好地推進工作，只有明確了督查也是服務的思想，才能更好地協(xié)調好各方面的關系，才能從根源上更公正廉明地解決問題。第一篇：縣地稅局職能督查經驗交流近年來，縣地稅局充分發(fā)揮督查督辦職能作用，大力推進工作創(chuàng)新，有力促進了各項決策的落實到位，各項工作取得了輝煌成績。三是確立喜憂兼報的意識、工作反饋要實。二是注重實效原則。我們在督查中突破傳統(tǒng)的“自上而下”督查督辦法，采取逆向思維，直接到第一線，與廣大納稅人和群眾面對面了解情況，發(fā)現(xiàn)問題的癥結，傾聽納稅人的建議建言，以得到第一手資料，更好地有利于推動工作。該局通過建立科學的組織領導機制，形成了以黨組書記為第一責任人，掛點領導具體抓，各單位負責人齊責共管之勢；通過切實開展領導點評機制，全力開展“五個好”、“五個帶頭”和“三入三訪”活動；通過建立典型表率機制，充分發(fā)揮典型示范的引領作用。督查工作人人有責。一、樹立一種意識，以真抓實干為突破，做好督查督辦、推進工作創(chuàng)新樹立一種意識，即抓責任落實的意識。既報喜又不怕顯憂，是全局督查督辦工作的一面鏡子。然后采取“三項并舉”法即分項督查、跟蹤督查、專項督查進行跟進?！皻⒒伛R槍”不僅僅是簡單的督查回訪，而是有針對性地對那些重大綜治維穩(wěn)、關系全局性工作的和深層次性問題，進行反復督導，以避免個別承辦單位敷衍塞責、欺上瞞下，弄虛作假?？h局先后榮獲全國稅務系統(tǒng)“清產核資先進集體”、“全國三八紅旗集體”、“全省地稅成立十五周年先進單位”等多項榮譽，20xx年，該局在創(chuàng)業(yè)服務年活動中主抓的“巧搭‘連心橋’，服務‘創(chuàng)業(yè)潮’”系列創(chuàng)新項目得到省效能辦和省地稅局的通報表揚。實事求是才能英明決策。首先通過推行“五制”即：公開承諾制、內部監(jiān)督制、責任考核制、內部激勵幫扶制和定期通報制，在全局構建一張督查督辦的運行機制網(wǎng)，使督查督辦工作有章可循、有據(jù)可依。二是“殺回馬槍”反復督查法。在“巧搭‘連心橋’，服務‘創(chuàng)業(yè)潮’”系列活動中，該局領導帶領全局干部走訪企業(yè)300多戶，接受納稅