反省會發(fā)言稿-免費閱讀
【正文】 牢固樹立有守有為的擔(dān)當(dāng)精神，時刻保持強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，以飽滿的精神、創(chuàng)新的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)，勤勤懇懇，腳踏實地，盡心盡責(zé)地做好各項工作。雖然人們常說“教無定法”但是為什么同樣的上課甚至同時教同一個年級，有的教師間的教學(xué)成績會差距很大呢，雖然里面存在很多原因，但是教學(xué)方法的不同絕對起很大的作用。本次教育活動催我夢醒，及時反思自己“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改變態(tài)度”刻不容緩。俗話說的好：自身不正何以正人，何以為人師表。真是“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”。整個的教育系統(tǒng)不甘落后，通過多種形式對全縣的教育工作人員開展了主題教育。為帶點的字選擇正確的讀音。南丁格爾來了，她把這里變成了干凈的病房，不允許細菌滋生。從今天起，我一定要努力改正過來才是。做到嚴(yán)反三違不留情，班組長在生產(chǎn)一線，最接近工人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，也最了解，對三違現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長必須均起眼來抓三違，要敢當(dāng)黑臉包公，鐵面無私，要做三違的克星，使三違找不到任何存活的空間，才能而保證本班組的安全生產(chǎn)，才能保證隊里的安全生產(chǎn)，從而保證長平公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。只要明確安全主體責(zé)任，嚴(yán)格落實各種安全規(guī)章制度，就能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣，從而杜絕各種安全事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。作為一名重要崗位人員，深知自己崗位的重要性，嚴(yán)格要求自己是做好本職工作的基本保證，但是在工作中仍然存在一些問題和不足，比如：工作主動性積極性不夠高，有些事情存在事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度；對于工作中確實存在的問題不能夠直接紕漏，存在老好人思想；工作中遇到困難發(fā)生問題時，與同事及部門之間的溝通協(xié)調(diào)的能力不足，這些都是導(dǎo)致工作滯后，降低工作效率的主要因素。我們各級管理者要捫心自問，心里應(yīng)該是覺得沉甸甸的，自己的臉是否發(fā)紅、發(fā)燙？在這種情況下，我倒覺得總公司是太“人道“了，已經(jīng)給了有些機構(gòu)太多的機會，一直在“盼”你們的轉(zhuǎn)變，結(jié)果你們卻越陷越深。同時也造成公司凈資產(chǎn)的下降，給公司經(jīng)營管理帶來很大的壓力，因此一定要引起大家足夠的重視。這次會上我們對這些機構(gòu)安排了談話，有一些機構(gòu)要直接發(fā)警示通知，限期調(diào)整，這是新軍令狀。這些新的形勢、新的情況，給公司經(jīng)營管理提出了極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。今后幾天的會上，總裁室成員將針對“洗車點、工會、理賠、應(yīng)收、渠道專屬、費用管控、人員優(yōu)化”七個主要問題，逐一進行講解和培訓(xùn)。十分愿意接受年級組考核第五的排序，有愧于吳雪峰主任一學(xué)期的辛苦努力，前后兩個辦公室差距較大，我沒有做好日常指導(dǎo)、督查工作。語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科教師的“自學(xué)指導(dǎo)”與“教學(xué)預(yù)案”存在兩張皮現(xiàn)象，對于“自學(xué)指導(dǎo)”的研究存在“不懂不愿意問”、“懂了不愿意鉆研”現(xiàn)象，教師全體參與性不整齊，阻止了以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力發(fā)展為主要目的的預(yù)習(xí)后課堂教學(xué)工作的整體推進。二、考勤考績工作欠規(guī)范。從一學(xué)期考勤結(jié)果分析，教師出勤結(jié)果差距較大，說明教師對于考勤認(rèn)識不整齊，同時考勤工作也有漏洞，后門簽到時常簽不下來，部分老師改為刷卡有代簽現(xiàn)象，也有簽到后離開校園現(xiàn)象，甚至于復(fù)習(xí)期間有極個別老師沒有課不到校現(xiàn)象，出門控制不規(guī)范。音樂、體育、美術(shù)教師課堂教學(xué)差距性較大，有的教師能夠認(rèn)認(rèn)真真上課，有的老師能上而不認(rèn)真上，能買就買，科學(xué)、品德等課教師存在著“減半”現(xiàn)象，語文、數(shù)學(xué)、英語教師課堂雖有一定的改進，由不愿意放手讓學(xué)生自主學(xué)到能夠組織學(xué)生自主學(xué)的轉(zhuǎn)變，但仍有抱著課堂窮講白說、勞而無功現(xiàn)象，雖取得一定的、暫時成績，但這與人的成長需求背道而馳。六、個人教學(xué)工作有退步。這七個問題也都是些“老事兒”、過去沒有做好的事兒。從上半年的情況來看，這種經(jīng)營結(jié)果遠沒有實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，不僅影響了我們集團戰(zhàn)略的整體推進，而且已經(jīng)嚴(yán)重地影響著產(chǎn)險公司的自身生存，所以這次會議上我們明確提出要“為生存而戰(zhàn)”。如果有的機構(gòu)長期解決不了問題，總公司肯定將要采取相應(yīng)措施。我昨天晚上讓財務(wù)部認(rèn)真統(tǒng)計了一下，有的機構(gòu)三年來為公司造成了巨大虧損，個別機構(gòu)在成立不到一年的時間造成了很大虧損。大家應(yīng)該怎么去認(rèn)識這些問題？怎么去痛定思痛？怎么去改變目前的現(xiàn)狀？我想，轉(zhuǎn)變已經(jīng)是刻不容緩，大家一定要深刻認(rèn)識到我們所提出的“為生存而戰(zhàn)”的現(xiàn)實意義。因此，要加強自己的業(yè)務(wù)能力水平，轉(zhuǎn)變自己的工作態(tài)度，多干工作是自己多學(xué)習(xí)的過程，只有多干多見才能使自己成為綜
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